发500红包、送10套房！宗馥莉娃哈哈年会给员工敬酒刷屏，从“公主”到铁腕CEO，“娃哈哈宗馥莉时代”面临多重挑战lg...

1月23日，杭州娃哈哈集团在其下沙基地举办了新春青工团拜会，近千人共聚一堂，共享年夜饭。娃哈哈集团董事长兼总经理宗馥莉亲临现场，为每位青工派发了500元过年红包，并亲自为10名表现优秀的青工颁发了位于嘉兴海宁的公寓钥匙。

这一举措，是娃哈哈“留住人才”战略的一部分，也是宗馥莉全面接手娃哈哈集团后的又一重要动作。据统计，2024年娃哈哈共为一线员工发薪24亿元，比2023年多发4亿元。其中，生产端和营销端一线员工工资分别增长了23%和31%。

业绩重回700亿区间

2024年，是娃哈哈进入宗馥莉时代的第一年。自宗庆后去世后，宗馥莉从“娃哈哈公主”转变为集团的掌舵人，面临了诸多挑战与机遇。

面对农夫山泉等强劲竞争对手，宗馥莉积极推动改革。她打破以往 “大锅饭” 模式，强调员工分红将基于个人岗位绩效，而非资历或级别。同时，娃哈哈全资控股了多家核心公司，加强了企业内部管控。

通过调整产品结构和销售渠道，改革经销商考核方式、增加冰柜投放数量和陈列数量等方式，娃哈哈的终端陈列形象与占有率获得了全面提高。同时，娃哈哈还官宣成为《春节联欢晚会》饮品甄选品牌，进一步提升了品牌知名度和美誉度。

在业绩方面，娃哈哈也交出了一份亮眼的成绩单。据宗馥莉在2024年全国销售工作总结表彰大会上的总结，娃哈哈成功拉齐了十年前的业绩规模，业绩预估回到700亿区间。这一成绩，标志着娃哈哈在经历了长达10年的业绩波动后，终于重新回到了行业前列。

娃哈哈宗馥莉时代面临多重挑战

然而，宗馥莉接手娃哈哈后，也面临着诸多内部变革带来的挑战。2024年7月中旬，宗馥莉曾发布《致娃哈哈集团全体员工的函》，称因股东对管理合理性提出质疑，决定辞去副董事长、总经理职务。但短短一周后，经各股东友好协商，她决定继续履行管理职责。

此次辞职风波背后，凸显了娃哈哈复杂的股权与经营权问题。当时，娃哈哈集团股权结构中，杭州上城文商旅投资控股集团有限公司持股 46%，宗庆后个人持股29.4%，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）持股24.6%。

在此期间，宗馥莉与三叔宗泽后之间的 “叔侄之争” 也逐渐浮出水面。宗泽后针对宗馥莉辞职公开表示 “是件好事”，并认为宗馥莉接班不应只考虑扩大规模、赚钱和大刀阔斧改革，而应先做好事、做慈善，赢得大家认可。

此外，市场上出现的 “宗师傅” AD钙奶饮品与娃哈哈AD钙奶高度相似，且其多位高管和员工曾来自娃哈哈。天眼查显示，宗泽后在宗师傅持股10.5%，并拥有51%的表决权 ，这一品牌的出现加剧了娃哈哈内部的矛盾与竞争。此外，穿透图中还出现了宗馥莉的身影，宗馥莉对宗师傅饮料的最终受益股份为2.9363%。

（图片来源：天眼查）

娃哈哈在员工权益方面同样面临争议。2024年8月起，娃哈哈集团要求员工终止与集团的合同，转而与宏胜饮料集团有限公司签订劳动合同，这导致员工原有的 “干股分红” 待遇取消，引发部分员工不满，甚至组建了娃哈哈维权会。9月7日，娃哈哈官方发布声明称，工会未收到相关诉讼信息，股份回购事宜合法有效。宗馥莉在职工代表大会上承诺，“娃哈哈今年干股分红不会取消、薪资结构没有变化，但分红将基于个人的岗位绩效分配”。

2025年伊始，娃哈哈集团内部的年终评级调整再次引发争议。据时代财经1月中旬报道，宗馥莉全面接管后的首个年度考核中，集团新增D级评定，导致大量员工年终奖金缩减，瓶装水部门70%的员工被评为C级或D级。这一变动打破了娃哈哈过去稳健的年终奖金发放传统，数据显示，2019年、2021年及2023年，集团的年终奖总额均维持在6亿元的高位水平。