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亚马逊的雄心：挑战英伟达在AI芯片领域的霸主地位

散热组件的导热膏。这种场景更像是一个创业公司，而不是一家市值超过2万亿美元的巨头。这里的工程师对跑去家得宝买钻床毫不在意，也乐于学习自己专业领域以外的知识，只要这样能让项目推进得更快。在从零开始研发机器学习芯片的几年努力中，他们已经肩负起快速推出一个能抗衡英伟达的产品的重任。这并不是单纯追求计算能力，而是要构建一个简单可靠的系统，让亚马逊的数据中心能迅速转变为庞大的人工智能机器。拉米·西诺是一位出生于黎巴嫩、性格开朗的工程师，在芯片行业工作了数十年。他负责芯片设计和测试。他曾参与设计亚马逊前两代人工智能半导体，如今正加紧确保最新版本Trainium2能在年底前可靠地运行于数据中心中。西诺说：“让我夜不能寐的是，如何尽快实现这个目标。” 过去两年里，英伟达从一家小众芯片制造商，变身为支持生成式人工智能的主要硬件供应商，几度成为全球市值最高的公司。英伟达的处理器单价高达数万美元，由于需求旺盛，供货十分紧张。上周，在发布财报后，这家芯片制造商告诉投资者，最新硬件的需求将在未来几个季度持续超过供应，这进一步加剧了供需紧张的局面。英伟达的最大客户，包括亚马逊云服务、微软Azure以及Alphabet旗下的Google Cloud，都希望减少对英伟达芯片的依赖，甚至取而代之。这三家公司都在研发自有芯片，但目前亚马逊作为最大的计算力出租商，部署的自研芯片数量最多。亚马逊在许多方面具备成为人工智能芯片领域强者的理想条件。 15年前，亚马逊开创了云计算业务，并随着时间的推移，开始打造支撑这一业务的基础设施。通过逐步减少对英特尔等供应商的依赖，亚马逊拆除了数据中心中许多服务器和网络交换机，用定制硬件取而代之。大约十年前，亚马逊高级副总裁兼资深工程师詹姆斯·汉密尔顿，敏锐地洞察时机，成功说服杰夫·贝索斯进军芯片领域。两年前，OpenAI的ChatGPT拉开了生成式人工智能时代的序幕，当时亚马逊被广泛视为行业追赶者，措手不及且努力追赶。尽管亚马逊尚未推出能够与ChatGPT或Anthropic开发的Claude等竞争的自有大语言模型，但已经投资80亿美元支持Anthropic。然而，亚马逊构建的云计算基础设施——包括定制服务器、交换机和芯片——使得首席执行官安迪·贾西能够打造一个人工智能超市，为想使用其他公司模型的企业提供工具，也为训练自有人工智能服务的公司提供芯片。在芯片行业近四十年的经验，使汉密尔顿深知，推动亚马逊的芯片野心更上一层楼绝非易事。设计可靠的人工智能硬件本身已十分困难，而开发能够让这些芯片满足广泛客户需求的软件或许更加艰难。英伟达的设备几乎能顺畅处理任何人工智能任务。这家公司不仅正向客户（包括亚马逊）交付下一代芯片，还开始宣传明年推出的后续产品。行业观察人士认为，亚马逊短期内不太可能撼动英伟达的地位。汉密尔顿和亚马逊的工程团队多次证明，在紧张的预算下，他们有能力解决重大技术难题。汉密尔顿表示：“英伟达是一家非常非常优秀的公司，做着出色的工作，因此它将长期为许多客户提供良好的解决方案。然而，我们坚信可以生产出与之媲美的产品。” 汉密尔顿于2009年加入亚马逊，此前曾供职于IBM和微软。他是一位行业标志性人物，最初在其家乡加拿大修理豪华汽车，后来乘坐一艘54英尺的船通勤。汉密尔顿加入亚马逊时正值一个关键时刻。亚马逊云服务在三年前推出，开创了后被称为云计算服务的行业。AWS很快开始产生大量现金流，为亚马逊提供资金支持一系列大胆的尝试。当时，亚马逊自建数据中心，但使用的是其他公司生产的服务器和网络交换机。汉密尔顿带头推动了用定制硬件替代这些设备的计划，从服务器开始。由于亚马逊需要购买数百万台服务器，汉密尔顿认为，通过定制这些设备以适应日益增长的数据中心，可以降低成本并提高效率，同时省略AWS不需要的功能。这一尝试非常成功。彼时负责AWS业务的贾西询问亚马逊还能自行设计哪些其他硬件。汉密尔顿建议设计芯片，因为芯片正承担越来越多以前由其他组件完成的任务。他还推荐使用能源高效的Arm架构，这种架构驱动了智能手机。他认为这种技术的普及性以及开发者对其日益熟悉，将帮助亚马逊取代长期主导服务器的英特尔芯片。 2013年8月，汉密尔顿向贝索斯提交了一份提案，他写道：“所有的道路都通向我们组建一个半导体设计团队。” 一个月后，汉密尔顿与纳费亚·布沙拉在西雅图Virginia Inn酒吧见面。布沙拉是以色列芯片行业资深人士，2000年代初移居旧金山湾区。他共同创立了Annapurna Labs，并以尼泊尔安纳普尔纳山峰命名。（布沙拉和他的联合创始人本计划登顶这座山，但投资者希望他们尽快投入工作，因此未能成行。）这家低调的创业公司，在整个行业都专注于手机时着手开发用于数据中心的芯片。亚马逊最初委托Annapurna生产处理器，两年后以约3.5亿美元的价格收购了这家公司。这一决定被证明十分有远见。布沙拉和汉密尔顿从小规模做起，展现了他们对实用工程的共同追求。当时，每台数据中心服务器都需用一部分算力运行控制、安全和网络功能。 Annapurna和亚马逊工程师开发了一种名为Nitro的卡片，能够将这些功能完全从服务器中分离出去，从而让客户使用服务器的全部性能。随后，Annapurna推出了汉密尔顿的Arm通用处理器，名为Graviton。这款产品比竞争对手英特尔设备成本更低，使亚马逊成为台积电的十大客户之一。到这时，亚马逊高层对Annapurna在不熟悉领域取得成就的能力充满信心。布沙拉表示：“很多公司擅长CPU，或者网络，但同时在多个领域表现出色的团队非常罕见。” Graviton研发期间，贾西再次问汉密尔顿亚马逊还能自制哪些产品。 2016年底，Annapurna指派四名工程师研究开发机器学习芯片。这是又一次恰到好处的押注。几个月后，谷歌研究人员发表了一篇重要论文，提出了一种可以实现生成式人工智能的流程。这篇名为《Attention is All You Need》的论文介绍了一种名为Transformer的软件设计原理，帮助人工智能系统识别训练数据中最重要的部分。这一方法成为了从单词关系中做出有依据猜测并生成文本的基础。大约在这个时候，拉米·西诺还在奥斯汀的Arm Holdings工作，并指导他上学的儿子参加机器人比赛。团队开发了一款使用机器学习算法分析照片检测夏季奥斯汀湖泊中藻类爆发的应用。这让西诺感受到变革即将到来。他于2019年加入亚马逊，协助领导人工智能芯片研发。亚马逊团队开发的首款芯片用于推理，即让计算机基于数据模式做出预测，例如判断一封邮件是否为垃圾邮件。这款芯片名为Inferentia，于2019年12月部署到亚马逊数据中心，后来被用于帮助Alexa语音助手完成指令。亚马逊第二代人工智能芯片Trainium1针对希望训练机器学习模型的企业。工程师还将芯片重新包装，使其更适合推理用途，推出Inferentia2。初期，亚马逊AI芯片需求较少，这使客户无需等待数周便能立即使用这些芯片，而英伟达硬件则需要等待批量供应。日本企业抓住了这一机会，迅速参与到生成式AI的浪潮中。例如，理光公司利用亚马逊的帮助，将基于英语数据训练的大型语言模型转换为日语。据Annapurna早期员工加迪·哈特介绍，目前亚马逊AI芯片的需求量已开始增长。 “现在我已经没有多余的Trainium芯片等待客户使用了，”他说，“它们全部都在被使用中。” Trainium2是亚马逊第三代人工智能芯片。按照行业观点，这将是一个成败攸关的时刻。要么第三代芯片实现足够的销售量以证明投资价值，要么失败，迫使公司另寻出路。 “我从未见过任何一款产品违背三代规则，”数据和分析软件供应商Databricks人工智能业务负责人纳文·拉奥说。 Databricks在10月同意在其与AWS的协议中使用Trainium。目前公司主要依赖英伟达芯片运行其AI工具，计划逐步用Trainium部分取而代之。拉奥表示，根据亚马逊的说法，Trainium在性价比上可提供30%的提升。 “归根结底，是经济性和可用性的问题，”拉奥说，“这是竞争的战场所在。” Trainium1由八个芯片组成，它们并排嵌入一个深钢箱内，提供充足的空间散热。 AWS向客户出租的完整设备由两个这样的阵列组成。每个设备箱都布满电线，并用网状包裹整齐封闭。对于Trainium2，亚马逊表示，其性能是上一代的四倍，内存是上一代的三倍。工程师们对设计进行了重大改进：去除了大部分电缆，将电信号通过印刷电路板传输。此外，每个箱体的芯片数量从八个减少到两个，这样维护一个单元时会影响到的其他组件更少。西诺认为数据中心本身就像是一台巨型计算机，这种思路正是英伟达CEO黄仁勋向整个行业推广的理念。西诺说：“简化非常重要，这也确实让我们更快推进。” 亚马逊并没有等待台积电生产出可用的Trainium2芯片，就开始测试新设计的运行方式。相反，工程师将两个前代芯片固定在电路板上，从而争取时间开发控制软件并测试电磁干扰。这种方法就像在飞机飞行中建造它一样，是半导体行业的大胆尝试。亚马逊已经开始向包括俄亥俄在内的数据中心交付Trainium2，并计划将多达10万颗芯片串联成集群。更大规模的部署将在亚马逊的主要数据中心展开。公司目标是每18个月推出一款新芯片，部分原因是通过减少硬件送到外部供应商的次数来缩短研发周期。在实验室的钻床对面，是一套用来测试芯片和卡片连接器或设计缺陷的示波器。西诺透露，未来版本的工作已经开始：在另一个实验室里，刺耳的风扇冷却着测试单元，天花板上悬挂着四对管道。这些管道目前封闭，但已经为未来AWS芯片产生的热量超过风扇冷却能力的那一天做好了准备。其他公司也在突破极限。英伟达将对自家芯片的需求形容为“疯狂”，正努力实现每年推出一款新芯片的节奏。虽然这一计划导致了即将发布的Blackwell芯片的生产问题，但也将给整个行业带来更大的竞争压力。同时，亚马逊的两大云计算竞争对手，也在加速推进各自的芯片计划。谷歌大约10年前就开始研发一款人工智能芯片，用于加速搜索产品背后的机器学习工作。随后，这款产品被提供给云计算客户，包括Anthropic、Cohere和Midjourney等AI初创公司。这款芯片的最新版本预计将在明年大规模供应。此外，今年4月，谷歌推出了首款中央处理器，类似于亚马逊的Graviton。谷歌负责芯片及其他基础设施工程团队的副总裁阿明·瓦赫达表示：“通用计算是一个非常大的机会。” 他还说，最终目标是让AI芯片与通用计算芯片无缝协作。微软进入数据中心芯片领域，比亚马逊云服务和谷歌晚了一些，直到去年底才宣布了一款名为Maia的AI加速器和一款名为Cobalt的CPU。微软也意识到，通过为数据中心量身定制硬件，可以为客户提供更好的性能。领导这一项目的是副总裁拉尼·博卡尔，她在英特尔工作了近三十年。本月早些时候，她的团队为微软的产品线新增了两款产品：一款安全芯片，以及一款能加速CPU与GPU之间数据流动的数据处理单元。这与英伟达销售的类似产品功能相似。微软目前正在内部测试其AI芯片，并开始将其与英伟达芯片一起使用，以支持客户使用OpenAI模型创建应用程序的服务。尽管微软的努力被认为比亚马逊落后了几代，但博卡尔表示，对目前的结果感到满意，并正在开发更新版本的芯片。她说：“人们从哪里开始并不重要，我的关注点完全在于客户需要什么。因为即使你领先，如果你开发了客户不需要的产品，那么硅芯片的投资如此庞大，我绝不会想成为失败故事中的一章。” 尽管竞争激烈，三大云计算巨头都对英伟达赞誉有加，并在英伟达新芯片如Blackwell推出时争夺优先采购权。如果亚马逊的Trainium2能承担更多公司内部的AI工作，以及一些AWS大客户的项目，可能会被视为成功。这将帮助亚马逊释放其高端英伟达芯片的宝贵供应，用于专门的AI需求。然而，要使Trainium2成为无可争议的成功，工程师必须完善软件，这绝非易事。英伟达的优势很大程度上来源于全面的软件工具套件，可以让客户无需过多定制就能上线机器学习项目。相比之下，亚马逊的软件Neuron SDK还处于起步阶段。即便企业可以轻松将项目迁移到亚马逊芯片上，仅验证切换过程中未出现问题，就可能耗费工程师数百小时。据一位曾在亚马逊和芯片行业工作的资深人士透露，这些复杂性依然是一个障碍。一位帮助客户处理AI项目的AWS合作伙伴高管也表示，亚马逊在通用芯片Graviton易用性方面取得了成功，但AI硬件的潜在用户仍面临更多复杂性。 Gartner公司负责跟踪人工智能技术的副总裁奇拉格·德卡特说：“英伟达主导市场是有原因的，你无需担心那些细节。” 为了解决这些问题，亚马逊寻求外部帮助，鼓励大客户和合作伙伴在与AWS签订新协议或续约时使用这些芯片。目标是让最前沿的团队充分测试这些芯片，找出需要改进的地方。其中一家合作公司是Databricks。尽管预计需要几周甚至几个月的时间才能使系统上线，Databricks仍愿意投入努力，希望实现承诺的成本节约。生成式AI初创公司Anthropic是另一家合作伙伴。去年，Anthropic接受了亚马逊40亿美元的投资，同意在未来开发中使用Trainium芯片，尽管也在使用英伟达和谷歌的产品。上周五，Anthropic宣布接受亚马逊另外40亿美元的投资，并深化了双方的合作。 Anthropic的首席计算官汤姆·布朗表示：“我们对亚马逊Trainium芯片的性价比印象深刻。我们正在逐步扩大其在各种工作负载中的使用范围。” 汉密尔顿说，Anthropic正在帮助亚马逊迅速改进。但他也清楚面临的挑战，强调创建易于客户使用的优秀软件是“必需的”。他说：“如果不能弥合复杂性差距，你注定会失败。” 来源：加美财经

加美财经2024-11-27

欧洲新能源行业的希望，北欧电池初创公司Northvolt是如何破产的

量资金以及几起工人的未解之死，这家瑞典创业公司在周四申请美国《破产法》第11章保护。注：美国《破产法》第11章（Chapter 11）保护，是一种允许企业在债务危机中进行重组的法律程序。它的主要目标是帮助陷入财务困境的公司在保持正常运营的情况下，重新规划其债务和业务结构，从而实现债务清偿和恢复财务健康。 Northvolt成立于2016年，梦想打破亚洲企业在电池制造领域的垄断，曾是欧洲雄心的象征。然而，面对来自中国巨额补贴和拜登政府的压力，这家公司的命运逐渐暴露出欧洲在绿色转型中失败的现实。如今，Northvolt正试图在已筹集的150亿美元资金基础上，再寻求12亿美元的新投资。问题是，这还有什么用？ “最初一切都充满希望，现在却感觉如此压抑。这真是一场过山车般的经历，”一位前Northvolt资深高管在周五表示，当天公司联合创始人彼得·卡尔松刚刚辞去首席执行官一职。联合创始人辞职，北欧电池梦想破灭周五上午，Northvolt在美国申请破产保护后，彼得·卡尔松辞去首席执行官一职。卡尔松和另一位前特斯拉高管保罗·切鲁蒂联合创立了Northvolt，设想利用北欧丰富且廉价的绿色能源，与中国的宁德时代和比亚迪等公司竞争。这项技术对于雇佣约1400万人的欧洲汽车产业至关重要。 Northvolt迅速获得欧洲一些最大工业企业的商业和财务支持，包括大众、宝马和斯堪尼亚等汽车集团，以及西门子和ABB等工业巨头。到2022年，Northvolt已获得550亿美元客户订单，今年其股本、债务融资及政府支持总额达到150亿美元。最初的计划，仅仅是在瑞典北极圈附近的谢莱夫特奥建一座工厂，生产于2021年底启动。然而，梦想迅速发酵，Northvolt随后又筹划了第二座瑞典电池厂、德国和加拿大的工厂、波兰的储能设施，以及瑞典的阴极和回收业务。产能瓶颈成致命弱点 Northvolt最大的挑战，是未能提高谢莱夫特奥工厂的产量。去年工厂的实际产量不到理论产能的1%。 “我本该更早在扩张路径上踩刹车，以确保核心引擎按计划运转，”卡尔松周五表示，这是他对公司失误的解释。他将这一问题形容为“机械运转中的砂砾”。卡尔松表示，多种因素共同导致了Northvolt的严重延误，包括需要从超过100个国家招募数千名新员工、优化新工艺流程、新冠疫情对建设阶段的影响，以及作为首批使用中国和韩国设备的西方客户的挑战。尽管设备运作正常，但需要亚洲厂商的持续支持，这导致Northvolt员工在沟通上遇到困难。偏远位置和人才短缺成绊脚石一位接近Northvolt的人士透露，谢莱夫特奥的偏远位置也成为问题，“在这里吸引合适的人才并不容易。在扩产阶段，通常可以从附近企业挖走优秀人才，但在这里行不通。此外，在启动一座工厂时，大型企业组织通常能派出最优秀的人才前来支援。但我们确实缺少这一点。” 现任及前任Northvolt员工告诉《金融时报》，公司还面临其他问题：安全标准低下、不必要的开支以及管理混乱。一位员工提到，“问题并不在于单一因素。” 卡尔松也承认，“回头看，我们在时间规划上过于雄心勃勃。” 在规模化生产尚未实现的情况下运营电池工厂，成本极其高昂。Northvolt去年净亏损达12亿美元。今年年初公司还有21亿美元的现金，但到周四申请破产时，账户仅剩3000万美元——仅够维持约一周的运营。公司负债高达58亿美元。安全事故与客户流失 Northvolt工厂的首次危机信号，出现在一年前的悲剧事件中。当时谢莱夫特奥工厂内部发生爆炸，导致一名Northvolt员工死亡。瑞典环境检察官随后以涉嫌重大过失杀人罪展开调查。爆炸发生后，公司暂停了工厂生产，导致向最大客户之一斯堪尼亚（总部位于瑞典的商用车辆制造商，以生产卡车、公共汽车和工业与海上用发动机闻名）的交付延迟。今年6月，Northvolt的早期股东和客户之一宝马，撤销了一份价值20亿美元的合同，原因是担心无法按时收到电池。去年12月，Northvolt扩建工厂的混凝土基础施工过程中又发生事故，一名建筑工人被倒塌的叉架砸中身亡，另一人受伤。此外，2024年初，三名Northvolt员工在工厂外非正常死亡。这些死亡事件仍未查明，公司表示没有发现任何关联，但警方正在调查。融资失败与政府拒绝援助 Northvolt试图进行新一轮大规模融资，但谈判陷入僵局。今年试图从现有股东中筹资的努力也未成功，公司最终不得不寻求紧急资金。瑞典政府迅速表态不会提供国家援助，这与德国和加拿大的态度形成鲜明对比。两国已承诺为本国的电池工厂提供数十亿美元支持。 “一些投资者因此失去了信心，”一位前Northvolt高管说。原本几乎达成的救助方案在宣布前夕崩盘，Northvolt别无选择，只能在美国申请《破产法》第11章保护。这项机制对在美国有业务的非美公司也开放。 Northvolt的股东们对公司的管理层以及彼此之间都颇有微词。一位股东表示：“想想Northvolt获得的数十亿欧元，这不仅是资金的问题，还涉及如何使用这些钱，以及如何确保不耗尽资金。” 一些股东将矛头指向大众汽车和高盛，这两家公司分别持有Northvolt 21%和19%的股份。一位长期股东抱怨道：“大众和高盛在需要采取哪些步骤上意见不合，这让人感到沮丧。” 另一位投资者质疑：“如果Northvolt如此重要，为什么瑞典政府不提供支持？” 许多股东已经将其对Northvolt的投资价值减记为零，其中包括高盛。高盛管理的私募股权基金将注销近 9 亿美元，基金至少持有 Northvolt 8.96 亿美元的股份，是第二大股东，将在年底将这部分股份减记至零。此次亏损与高盛旗下基金七个月前的乐观预测形成了鲜明对比，当时基金告诉投资者，对 Northvolt 的投资价值是其购买价的 4.29 倍，到明年这一数字将增长到 6 倍。新领导层寄望未来对Northvolt及其新领导层而言，股东之间的纷争已无关紧要。他们希望能够在2025年第一季度摆脱《破产法》第11章的保护。卡尔松表示，Northvolt需要再筹集10亿至12亿美元，目前正在与潜在股东以及现有投资者进行谈判。斯堪尼亚已提供1亿美元的新融资，而根据《破产法》第11章的程序，Northvolt还能动用1.45亿美元现金。卡尔松在卸任前明确表示，公司的运营计划清晰：出售或为多个业务寻找合作伙伴，推迟在德国和加拿大的新工厂建设，并努力改善股东结构和债务状况。 “接下来的几个月，我们只需要经历这一净化过程。我相信这家公司有一个强大的未来吗？答案是肯定的，”卡尔松说。然而，其他人对此并不那么乐观。真正的赢家似乎是那些已经实现规模化生产且成本不断下降的亚洲电池制造商。宝马已经转向韩国三星，履行其20亿美元的合同。而宁德时代正在德国和匈牙利建设工厂，为欧洲客户服务。一位Northvolt员工感慨：“这是一场激烈的竞争。如果我们欧洲不小心，将会被彻底吞并。” 来源：加美财经

加美财经2024-11-25

曾经的强者德国，现在发现自己的发展模式正在崩溃

发展。他提到，德国最后一个成功的大型创业公司是软件企业SAP，而其成立可以追溯到1972年。当时，弗朗茨·贝肯鲍尔带领西德足球队赢得了欧洲足球锦标赛的胜利。尽管德国的人口是爱沙尼亚的60多倍，但在估值超过10亿美元的“独角兽”创业公司数量上，仅是爱沙尼亚的15倍。这一问题已多次被提及。德国工业，尤其是其中小型企业的“隐形冠军”模式，一直专注于渐进式创新，所以难以应对电动车等技术冲击。企业、银行和政治家的密切关系滋生了自满和改革阻力。严格的财政规则导致桥梁老化、学校破旧、火车延误。外国市场的增长一度提升了德国企业的利润，但这种以出口为主导的模式在全球化逆风中显得脆弱。去年，德国取代日本成为全球第三大经济体。然而，自疫情前以来，实际GDP几乎没有实现净增长，未来的经济预测也不乐观，更不用说可能的特朗普式贸易战风险了。欧洲最大的汽车制造商大众公司正在考虑在87年历史上首次关闭工厂，最多可能裁员3万人。虽然失业率仍然处于低位，但已经开始上升。能源价格飙升尤其令人头疼。2022年，普京入侵乌克兰后，德国不得不摆脱对俄罗斯天然气的依赖。尽管工业生产在2018年达到顶峰后快速下滑，制造业在德国经济中仍占20%的增加值，几乎是法国的两倍。在钢铁等高能耗行业中，情况尤其严重。订单减少，计划中的投资被推迟或转移到国外。亏损的钢铁制造商蒂森克虏伯的首席执行官表示，德国正“处于去工业化之中”。就连零售业也受到冲击。俄罗斯入侵后，位于汉诺威附近的药房连锁店老板劳尔·罗斯曼不得不巡查分店，研究如何节省能源开支。德国人口老龄化导致技术工人短缺，加上来自布鲁塞尔的大量繁琐法规进一步拖累经济。据慕尼黑的Ifo研究所估算，这些法规每年给德国经济造成约1460亿欧元的损失。欧中关系的变化是另一个重要发展。上世纪2000年代和2010年代，德国正好能够满足中国对汽车、化学品和精密制造产品的需求。从2015年到2020年，对中国的商品出口增长了34%，而同期对其他国家的出口则减少。直到2020年，中国还是汽车净进口国，但去年已经成为全球最大汽车出口国。中国企业从德国汽车工业的客户变成了竞争者，也开始冲击德国中小型企业的领域。德国工业的处境因中国企业的竞争而进一步恶化。据Ifo研究所的克莱门斯·福伊斯分析，中国如今仅占德国总出口的6%，与邻国荷兰的占比相当。但中德关系的复杂性不仅在于出口依赖。在一篇即将发表的研究中，经济学家桑德·托多尔和布拉德·塞特塞尔描述了“第二次中国冲击”，可能进一步加剧德国工业困境。中国国内市场难以消化其国企制造商的过剩产能，而这些企业在寻求海外客户时，使中国的贸易顺差大幅增加。这对德国企业在国内外市场构成了困难。托多尔和塞特塞尔写道：“中国的国家导向型市场，可以为新产能的投资提供非理性水平的融资，这可能会超过许多德国制造业企业的偿付能力。” 随着德国对中国出口的减少，美国部分填补了这一空缺。一些德国企业利用了美国与中国科技脱钩带来的机遇，还有一些受益于《通胀削减法案》触发的补贴浪潮。然而，特朗普可能威胁到这些成果。不仅关税迫在眉睫（德国央行估计可能使德国GDP减少一个百分点），新的美国限制措施也可能冲击使用中国零部件的德国制造商。这还将加速中国出口商寻找欧洲等替代市场。一位外交官指出，德国工业界对中国的态度存在分裂。许多中小型企业，特别是机械制造商，支持“降低风险”的政策；而汽车制造商和像巴斯夫这样的综合性企业，则在加码投资中国市场。大众和宝马计划在中国进行大规模新投资，零部件公司如大陆集团也不例外。汽车行业的游说，使德国成为10月欧盟针对中国电动车进口关税投反对票的五个国家之一。德国政府内部也存在分歧。外交官和情报部门希望通过贸易限制，惩罚中国支持俄罗斯军事行动，而产业界人士则担忧低增长的德国无法承受这些代价。德国的去工业化问题比看上去更复杂。失去制造业岗位削弱了德国本已疲软的生产率，但制造业的增加值即便在产量下滑时仍保持稳定。换句话说，一些德国制造商正在以“质量优于数量”的方式转型。德意志银行认为，这暗示德国企业在高端技术领域仍有前途，比如高端汽车。德国在绿色技术（如风力涡轮机和电解槽）方面仍占据优势。然而，这难以弥补其他领域的损失。基尔世界经济研究所的莫里茨·舒拉里克认为，德国需要摆脱“工业迷信”。能源密集型产业20年来未有增长，汽车行业已经连续六年裁员，逆转几乎无望。一位欧盟官员表示：“多年来他们都坚信‘我们是最好的’，但突然之间，这一切就结束了。” 德国工业模式的深刻变化，是长期结构性力量推动的。让德国人相信，成为“出口冠军”之外有其他选择，需要多年努力。而想通过补偿其他地区的贸易衰退来提振经济，也像是一场马拉松。例如，尽管德国付出了最大努力，与南美洲大型贸易集团南方共同市场的自贸谈判已拖延了25年。一些人认为，改革德国经济模式的更有效手段是调整“债务刹车”。债务刹车是德国宪法中的一个条款，限制联邦政府的年度结构性预算赤字不得超过GDP的0.35%。柏林智库“未来事务研究所”的马克斯·克拉赫认为，债务刹车是一个过时的产物，适用于全球化高涨、其他国家通过赤字拉动德国经济的时代。在全球化停滞的今天，这种模式已不再适用。德国公共投资的需求已无法忽视。一项广为引用的估算表明，未来十年公共投资需求高达6000亿欧元。此外，国防开支需要额外资金。今年德国终于达到了GDP的2%的北约目标，但这仅靠一项即将到期的特别基金实现。而面对特朗普政府可能回归的情况，可能需要更多资金。因此，下一届可能由基民盟领导人弗里德里希·梅尔茨主导的联盟政府，有可能对债务刹车进行温和改革。如果改革得当，在教育和基础设施方面的投资，或许可以提高德国的长期增长率。然而，修改宪法需要联邦议会和联邦参议院的三分之二多数，而极端党派可能在联邦议会掌握三分之一的阻挠性少数票。目前执政的社民党已呼吁梅尔茨支持改革，这将为改革派提供必要的票数，但梅尔茨尚未同意。柏林全球公共政策研究所的托斯滕·本纳认为，德国已经从默克尔时代的“盲目乐观”转向一种“阴郁陷阱”。政治功能失调、债务刹车限制、过度官僚化和公众的不信任彼此强化。他希望下届政府能成为“断路器”。尽管如此，士气低迷已促使越来越多的人认为根本性变革不可避免。这将为下一份联合政府协议提供背景，也可能促成一项“重大妥协”：梅尔茨接受债务刹车调整，作为交换，他的合作伙伴同意税收或福利改革。然而，如果议会的数字计算阻碍了改革，恰好在局势对改革有利时与之失之交臂，对德国来说将是一个莫大的讽刺。来源：加美财经

加美财经2024-11-22

“木头姐”风投基金向投资者推销马斯克的创业公司，强调其对特朗普影响力

凯茜·伍德的方舟投资公司（Ark Invest）最近向其订户发送了一封电子邮件，向投资者大力宣传其风投基金对马斯克拥有和运营的初创公司的投资。Ark运营着一只规模约7000万美元的小型基金Ark Venture Fund，投资于私营科技公司，并允许普通投资者定期买卖股票。该基金已经获得

金融界2024-11-20

最新刺激措施没帮上忙，中国的小企业仍在苦苦挣扎

钱且愿意消费吗？” 另一项关注小企业和创业公司的重要指标，是非官方的财新中国采购经理人指数（PMI），目前仅略高于收缩线。财新智库高级经济学家王喆在最新分析中写道，“劳动力市场仍面临压力，价格水平依然低迷。” 他还指出，外部需求疲软，反映了全球经济条件的低迷。自年初以来，财新和官方的服务业PMI指数持续下滑，徘徊在50点左右的水平，这正是扩张与收缩的分界线。多家小企业表示，消费者需求疲软是主要问题。二手车销售商钟伟义（音），今年58岁，在成都附近经营一家汽车经销店。他说，自疫情以来销量一直不佳，今年更是雪上加霜。 “以前有政府补贴买车，”他说，“人们会想买一辆新车，或者给孩子买一辆二手车，如果家里需要多人同时用车。现在客户告诉我，他们开始勒紧裤腰带，将就着用现有的车。” 钟将消费者消费能力下降，归咎于中国持续的房地产危机。他提到，过去三年里，他家两套房子的价值都下降了：“那是我们的所有积蓄”。他指出许多以前的客户可能也面临着同样的困境。其他小型卖家则担心未来形势在特朗普上任后可能进一步恶化。电商卖家杨拓军（音）在国内多个平台上销售从化妆品到手机配件的商品，同时也通过拼多多旗下的国际平台Temu销售海外。他说，特朗普的政策让他和其他Temu卖家感到担忧，“我们听说关税问题后，对未来不太乐观。” 10月，中国宣布了货币和财政刺激措施，虽然具体细节不多，但这一消息曾让长期低迷的内地和香港股市大幅反弹。本月早些时候，中国当局公布了一项1.4万亿美元的财政支持计划，旨在提振世界第二大经济体。然而，汽车销售商钟表示，他不会寄希望于外部环境的复苏，“我不能坐等外部环境变好，我得自己削减成本，或者裁员。” 来源：加美财经

加美财经2024-11-19

亚马逊洽谈追加投资Anthropic，加码AI生态布局以强化云计算竞争优势

ation》报道，亚马逊正在与人工智能创业公司Anthropic商讨第二笔数十亿美元的投资。这笔交易的目标在于强化两家公司在AI技术和云计算方面的合作，使亚马逊得以扩大其在人工智能领域的影响力。消息来源称，亚马逊计划通过新一轮投资，进一步加强其在AI市场的份额。技术合作作为合作协议的一部分，Anthropic主要依赖亚马逊的云服务来训练其AI模型。报道称，亚马逊要求Anthropic在运行其AI模型时使用大量基于亚马逊自研芯片的服务器，以充分利用公司内部开发的计算资源。但Anthropic目前倾向于使用基于Nvidia设计的AI芯片的亚马逊服务器，以满足更高性能的需求。主要竞争对手与现有投资 Anthropic由前OpenAI高管Dario和Daniela Amodei创立，作为OpenAI的竞争对手迅速崛起。去年，Anthropic获得了谷歌母公司Alphabet的5亿美元投资，Alphabet承诺逐步增加投资至15亿美元，形成了AI领域的双重支持格局，使得Anthropic在AI研究及开发上得到了多方资本的支持。编辑观点亚马逊与Anthropic的再度合作彰显了亚马逊在AI领域扩大市场份额的战略意图。通过向Anthropic提供资本支持以及技术资源，亚马逊期望在AI市场站稳脚跟，尤其是当AI技术在全球范围内飞速发展并逐步融入日常商业应用之际。随着Anthropic对Nvidia芯片的偏好显现，亚马逊将面临优化自身AI硬件以增强竞争力的压力。未来，亚马逊是否能在技术上满足AI公司的高端需求将成为关键挑战。名词解释 AI模型：一种基于机器学习算法的模型，用于处理数据并生成智能行为和预测结果。云服务：通过互联网提供的计算资源和服务，例如数据存储、计算能力和应用开发平台。 Anthropic：一家由前OpenAI高管创立的人工智能公司，致力于研发具备可控性和安全性的AI模型。相关大事件 2024年11月7日：据《The Information》消息，亚马逊正与Anthropic洽谈第二笔投资，预计金额为数十亿美元，此举将有助于进一步巩固亚马逊在AI领域的地位。来源：今日美股网

今日美股网2024-11-09

特朗普的税收理念，将如何影响富人，老年人和中产阶级

7年税法中的几项临时税收优惠措施，比如创业公司非常欢迎的研发费用扣除。他还提议进一步下调企业税率，将在美国制造产品的企业税率从21%降至15%。预计这项措施将使10年内的税收收入减少2000亿美元。房主特朗普提议取消拜登《降低通胀法案》中，大部分为气候友好支出提供补贴的税收抵免。这些新抵免很受房主欢迎，去年房主们为安装太阳能板和其他环保家居改造申报了80亿美元的抵免。此外，《降低通胀法案》还为企业转向绿色技术提供更慷慨的补贴。特朗普取消所有拜登的气候抵免，预计将在10年内为政府节省约9210亿美元。（华盛顿邮报）来源：加美财经

加美财经2024-11-09

聚焦培育“新经济”，创业板十五载步履不停

，将“三创四新”刻入基因，不断为高科技创业公司提供便利的融资渠道，通过市场机制，为创新产业持续注入活力。截至10月29日，创业板上市公司数量已达到1358家，总市值规模超12.6万亿元，分别占到A股市场的约25%、13%，是我国资本市场的重要组成部分，更是服务高新技术产业的重要主阵地之一。 “千呼万唤”下的“中国未来之板” 创业板的设立推出并非一帆风顺，相关历程最早可追溯至上世纪末民建中央向全国政协提交的《关于尽快发展中国风险投资事业的提案》，随后1999年8月，党中央、国务院出台《关于加强技术创新，实现产业化的决定》指出，要培育有利于高新技术产业发展的资本市场，适当时候在现有的上海、深圳证券交易所专门设立高新技术企业块。同年深交所开始着手筹建创业板。然而，受制于当时全球成长资产股价大幅回撤、全球资本市场动荡等多重因素影响，创业板的设立工作被暂时搁置，直到近十年后，2009年3月31日，中国证监会才正式发布《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》，并于同年10月末迎来了创业板的正式上市。不忘初心，将“创新”刻入基因紧跟时代发展步伐，活跃于创新发展的第一线。在创业板首批挂牌的28家企业中，绝大多数是获得高新技术企业认定或承担国家项目计划的高科技企业。在随后的十余年间，创业板紧扣时代的创新脉搏，始终聚焦于主流的高科技创新领域。从2014-2016年的TMT产业趋势，到之后医药、新能源产业的高速发展，创业板的上市企业结构很好地贴近时代主题，及时地为走在创新前沿的企业提供必要的支持。图：创业板指行业分布符合我国创新产业趋势性变化资料来源：Wind，数据截至2024年10月积极培育创新企业，做经济“新动能”的“孵化器”。截至2024年10月25日，创业板首发募集资金累计9549亿元，平均首发募集资金7.05亿元，这无疑为处于发展关键时期的创新型企业提供了重要的发展动力。更为难得的是，创业板在支持民营企业发展上做出了突出贡献。截至2024年10月29日，创业板中实际控制人为个人的公司数量1134家，占比约84%，对于资金实力相对较弱的民营企业而言，创业板带来的更为便利的融资渠道是十分难能可贵的。从培育效果来看，2023年创业板综指成分股平均净利润较2010年提高131%，在成分股数量快速增长的同时，平均经营质量也得到了快速提升。尽管2017-2019年受贸易争端等外部因素影响，全市场企业普遍经营承压，但随后数年间创业板成分股亮眼的净利润增速，依然彰显了其突出的“成长”价值。以2023年度业绩测算，639家公司在上市后营业收入实现翻番，104家公司营收增长达10倍以上；292家公司在上市后净利润实现翻番，31家公司净利润增长达10倍以上。在创业板的支持下，相关创新企业发展迅猛，逐渐成长为我国经济增长的“新引擎”。图：创业板综指成分股平均净利润与成分股数量变化数据来源：Wind，数据截至2023年做制度创新的“试验田” 一直以来，创业板也都是我国资本市场制度革新的先行者。（1）从上市之初，创业板就施行了投资者适当性管理制度，通过对投资者的资产要求、交易经验、风险承受能力等提出基本要求，来确保投资者适合投资创新型资产。（2）随后，在2012年，创业板率先出台了更加严格的退市制度，在制度层面进一步保障了资源的有效利用，也为之后主板的新一轮退市制度改革提供了思路。（3）在之后的注册制改革中，创业板也成为了重要试点，推进了发行承销、交易、再融资、并购重组、信息披露监管等一系列制度创新，为注册制改革积累了宝贵的经验，并奠定了基础。除了以上创新外，十五年间，创业板还在定向增发机制、信息披露体系、重大资产重组制度、更灵活的股权激励机制等方面勇当先行者，为我国资本市场发展做出了重要贡献。 ETF投资为创业板发展“添砖加瓦” 在创业板十五年的发展历程中，以ETF为代表的指数投资方式，在提高市场活跃度、促进合理价值发现、提升投资者投资体验等方面发挥着越来越重要的作用。截至10月29日，全市场聚焦创业板的ETF已达到28只，规模达到近1784亿元，其中还包含一只“千亿”规模产品，这也反映了市场对创业板相关资产的高度认可与投资热情。除创业板指（399006）外，当前市场上也有众多与创业板相关的各类指数，例如聚焦中小盘成长资产的创业200（399019）、通过经营指标进一步聚焦成长资产的创业成长（399667）等相关指数，也有同时布局创业板与科创板两大“创新阵地”的科创创业50指数（931643），为不同偏好的投资者提供了多样的投资“抓手”。图：聚焦创业板的ETF产品规模快速增长数据来源：Wind，数据截至2024年10月29日。注：2011-2023数据为截至当年12月31日总的来说，创业板内汇聚了我国重要的创新型企业，一方面帮助企业获得融资支持，更加快速健康的发展；另一方面也为投资者提供了布局创新资产的便利机会。随着ETF等相关指数投资越发深入人心，指数产品也在和创业板一道不断创新发展，努力为投资者和创新企业提供更好的帮助，为我国的新质生产力和高质量发展不断添砖加瓦。上述指数相关产品：创业板ETF(159915)，场外联接（A类：110026；C类：004744）；创业板200ETF易方达(159572)，场外联接(A类：020732；C类：020733)；创业板成长ETF易方达(159597)；科创创业ETF(159781)，场外联接(A类：013304；C类：013305)。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云2024-11-01

阿斯利康中国区总裁接受中国有关部门调查，曾与中金公司合作成立投资基金

作成立了一个10亿美元的基金，投资本土创业公司。这一消息发布之际，中国的反腐风暴已蔓延至包括金融和制药在内的私营部门，大批高管因涉及与国有企业的业务交易而被调查，部分案件追溯多年。此次整顿发生在中国积极吸引外资之际。此前，受动态清零政策、经济疲软和地缘政治紧张等因素影响，许多外资企业对在中国追加投资持谨慎态度。过去一年里，北京对制药公司和医院的整顿主要打击回扣、公共资金滥用等问题，这些问题推高了医疗费用。广东和贵州的多位公共卫生官员也在此次反腐风暴中被查。然而，制药行业一直是中国吸引外资的亮点。去年，西方制药公司和投资者与中国制药公司签署了创纪录数量的授权协议，以帮助资金不足的中国公司推进后期药物研发和全球扩展。阿斯利康首席执行官苏博科今年早些时候表示，中国是“创新的重要来源”。去年12月，阿斯利康以最高12亿美元收购了细胞治疗公司Gracell Biotechnologies，加入了外国制药公司在中国收购资产的浪潮。来源：加美财经

加美财经2024-11-01

美国商学院申请猛增，白领找工不易急求进修

的米凯拉·默钱特，在2023年原本想从创业公司转到一家更大的科技公司，但由于就业市场变得太过严峻，她决定去密歇根大学罗斯商学院攻读MBA。这让她有信心去争取之前看起来更难得到的职位。 “我确信这将有助于我的未来前景，”她说。根据GMAC（管理专业研究生入学委员会）对潜在学生的调查，来自印度、中国和尼日利亚等传统上西方商学院重要生源的国家学生，现在更倾向于申请离家较近的项目。英国和加拿大的商学院在2024年出现了国际申请人数的大幅下降。 GMAC首席执行官乔伊·琼斯表示，选择在本国申请兼职商学院项目的人数增加了9%，灵活性更高的MBA项目需求也更大。她还说，大约三分之二的在线和灵活MBA项目报告了申请人数的增加。女性的申请兴趣相比去年增长了10个百分点。 “有些人不愿意离开岗位，特别是在他们对经济环境及其复杂信号感到担忧时，但他们仍然认为需要提升技能以保持竞争力。”琼斯说道。来源：加美财经

加美财经2024-10-25

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