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JZL Capital数字周报第12期 03/27/2023存量资金博弈,市场震荡

Delysium:3A级链游，它强调多元化和 3A开放世界 MMORPG体验，包括战斗、探索、建造、培养、社交和人工智能驱动的 MetaBeing 游戏，推动链游行业进入下一个阶段。这个项目也在 22年3 月份融了 400 万美金，目前团队超过 150人。 Delysium 中采用了一套新的发行模式。在这个游戏中，游戏分为 **experience layer（体验层）、data layer（数据层）和 Incentive layer（激励层）**三个层面。experience layer 是这个游戏本身的内容，用户在 experience layer 产生数据，输送到 data layer，最后再到 incentive layer。在这个模式下，experience layer 和 incentive layer 是分开的。游戏中的组织可以自行吸引用户进入游戏，并根据自己本地化的特点设置不同的激励策略，以及不同的代币系统。平台在得到用户产生的数据后会将数据返还给组织，由组织根据自己的激励规则进行代币分配。这是一个不断自我革新的游戏系统。 AIGC相关亮点：通过简单设计并调整不同的参数，rct AI的混沌球（Chaos Box）算法可以在游戏中大规模地轻松生成具有智能意识的虚拟角色。他们的行为和对话不会重复，皆为动态生成。在游戏场景中，部署具有不同性格的智能 NPC，通过对话、行为等动态交互，增加玩家的游戏时长，同时提供新的变现途径。具体包括性格化NPC、对抗式 AI、互动式AI、大规模智能 NPC 部署、智能留存及智能运营策略等。目前，rct AI已凭借核心技术Chaos Box帮助了10余家企业，完成包括对战游戏、虚拟人铸造等多种类型的项目，与世界范围内 20+ 游戏厂商建立了深入合作，触达超过 2 亿用户。关于我们 JZL Capital 是一家注册于海外，专注区块链生态研究与投资的专业机构。创始人从业经验丰富，曾经担任过多家海外上市公司 CEO 和执行董事，并主导参与过 eToro 的全球投资。团队成员分别来自芝加哥大学、哥伦比亚大学、华盛顿大学、卡耐基梅隆大学、伊利诺伊大学香槟分校和南洋理工大学等顶尖院校，并曾服务于摩根士丹利、巴克莱银行、安永、毕马威、海航集团、美国银行等国际知名企业。【免责声明】市场有风险，投资需谨慎。本文不构成投资建议，用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。来源：金色财经

金色财经2023-03-29

人民币迈出重要一步！中国首单进口液化天然气跨境人民币结算交易完成

进口LNG 6344万吨，进口来源日益多元化。上海市发改委总经济师陈国忠表示，油气是全球最重要的大宗商品，上海高度重视油气领域市场化改革，高度重视上海国际油气交易中心建设。交易中心联手中国海油开展国际LNG贸易人民币结算，是中国油气市场化改革的一件大事，将有利于促进国际国内市场对接和国内外两种资源高效循环，有利于发挥市场配置资源的决定性作用，推动上海市从能源资源的末端转为能源贸易链中心节点。陈国忠表示，今后上海国际油气交易中心建设将按照强化四大功能的方向，以交易中心和上海期货交易所为主体，打造集现货、期货、场外衍生品于一体的现代市场体系，助力上海五个中心能级提升和中国油气市场化改革。中国海油副总经理俞进表示，此次推动国际LNG采购以人民币结算，是中国海油对促进能源贸易全球化发展、打造LNG交易多元化生态的有益实践。中国海油将继续推动国际LNG贸易商务模式的不断创新，助力国际国内两个市场良性互动。上海石油天然气交易中心董事长、中国经济信息社副总裁郭旭表示，未来，交易中心将继续发挥平台作用，主动与国际资源商对接，加强跨境人民币结算业务的金融基础设施建设提升交易数字化水平，为国内国际油气资源的充分流通提供更为便利的管道，实现合作共赢。中国海洋石油集团有限公司是1982年2月15日经国务院批准成立的特大型国有企业，公司注册资本1138亿元，共有5家控股境内外上市公司。公司主要业务板块包括油气勘探开发、炼化与销售、天然气及发电、专业技术服务、金融服务等，并积极发展海上风电等新能源业务。公司在2022年《财富》世界500强中排名第65位，2020年以来连续两年在普氏能源公布的“全球能源企业250强”排名中位列前十。上海石油天然气交易中心是由上海市人民政府批准，由新华社、中国石油、中国石化、中国海油、中国华能、申能集团、北京燃气、中国燃气、港华燃气、新奥能源共同组建的油气交易平台。2022年上海石油天然气交易中心天然气双边交易量达到928.58亿立方米。

tqttier2023-03-29

张勇向大公司病开刀面对未来变阵是为了更好地应战

能力问题和企业的官僚文化。从中台战略到多元化治理，再到此次的“1+6+N”，不同时期的变化，只是花开两朵，各表一枝。阿里从未在意识上落后，这或许是因为它经历了中国电商从有到无的全过程，看到了一门商业如何在小到几十万、大到几百亿的不同规模下，灵活地运转。那么，中国互联网呢？它们又看到了什么？二、中国科技互联网到了自我洗刷的时刻理论上，中国互联网公司拥有类似的起点：一个人数有限的核心创始团队，一门一开始不怎么赚钱的业务，以及对未来估值、扩张前景的毫无所知。但今天，它们都长成了庞然巨物，根据各自的最新财报： - 京东，市值约4800亿元，员工数超过55万，过去三年新增29万。 - 腾讯，市值约3.62万亿元，截至2022年底的员工数量为108436。 - 拼多多，市值约6300亿元，员工从2019年底的5828人增长到目前的超过1万人。人的扩张代表业务的扩张，这几年互联网上演的竞争市场有目共睹。但首先，可以肯定巨头的利润并没有随着人数的增长的同频放量。反而是，人员增长速度爆炸，新业务发展状况也有点“炸”。比如过去几年中，曾被视作互联网新鲶鱼的字节跳动，近两年新业务频频折戟。它目前有11万人，这个数字在2020还只有6万。可以肯定，在为了业务储备、又为了业务砍掉的人员编制变化中，字节也在想办法调整。在更宏观的视角下，所有互联网巨头的人数增长是业务增长的伴生品，只有足够的产出能填补人效的降低。一些小细节上可以看出趋势，马化腾要求腾讯云必须做更高毛利的自研优质产品，而拼多多早就开始了它那“不可持续”但总是让人诧异的盈利。这也是一种应对方式，但是创新呢？如果组织产生了路径依赖，新的尝试就会越来越可能“暴死”，因为没有合适的对象承接需求、踏着荆棘去开拓——规模越大，尝试可能越多，但成功概率反而在变小。谁会给自己加上不确定性？可惜的是，正如腾讯2022年度减员4335人，正如刘强东在内部会议上严厉批评人浮于事的现状并开启针对性降薪，我们看到，2022年以来的市场逆风，让更多企业开始关注人效，但它们的应对方式总是关于分母——在这种高情商说法之下，互联网巨头掉进假象。腾讯、百度、京东、字节都在近两年开展过组织变革，但它们出奇一致地在重新划分事业群，或者改革业务线。换一个“群主”或者“群名”，群不会因此升级。“画皮不动骨”，似乎是为了将痛感降到最小，但商业是真实的。目前来看，只有它们的“一号位”进行的压力改革正在生效，成功果然要敢于对自己动手。阿里也是如此，张勇的“敏捷组织”理念直言，大公司病，“病”在组织，人数多寡是影响因子，但不是病灶。对于阿里来说，表面功夫是不可忍受的。要解决问题，而非解决人。当移动互联网传统增长路径红利消失，巨头不能再放纵低效组织的泛滥。阿里的“敏捷组织”理念，是互联网进入下半场、增速放缓之后保持组织优势的关键。张勇说，“把大公司做小”。这有些类似于数字时代的另一种“精益生产”，把增长的主动权、业务的决定权，以及附加的风险与收获，都留给对应的人和细分组织负责。一方面防止集团的视线影响某个小业务的侧重点，让业务的归业务，一方面激发更多主动性，毕竟你也可以追求融资上市了。无论规模臃肿还是创新乏力，“敏捷组织”是解决大公司病的不二途径。从2015年的中台战略，到2021年的多元化治理，再到此次的“1+6+N”，阿里近年的历次组织变革，都是在“把大公司做小”这一方向的不断尝试。我们想，这仍然只是一个节点。三、不是第一次，或许也不是最后一次 “拥抱变化”，言犹在耳。阿里的价值观还在指引着它，只是行业高速变化，轻舟已过万重山。围绕“敏捷组织”理念的历次组织变革，始终是阿里对行业格局变化的主动和率先回应，价值观落地在阿里的历史中，以下是顺位回顾与解读。 1.敏捷组织，2015年张勇接任CEO时就确定的战略思路，它首次体现在当时的“中台战略”里。中国电商市场在2015年首次突破20万亿元交易额，随之而来的是，大基数条件下不可抗拒的线上增速连年下滑。互联网开始重视线上线下两手抓，却遇到了传统业务结构与新需求不匹配的问题：后台怎么为前台提供既充足又不浪费的支持？于是，“中台”顺势诞生。通过技术中台、数据中台等基础设施共享，“大中台、小前台”的组织结构解决了这一矛盾。包括菜鸟、盒马、淘宝直播等业务在内，阿里内部共享同一套技术、人力、客服等系统，大大提升了作战能力。也因为如此，“中台”成为行业热词，腾讯、百度、京东纷纷以此意识应对新的业务需求。“敏捷组织”理念，首次在行业层面取得成功。 2.从中台战略到多元化治理，这个阶段用户红利的消失已经凸显，各类应用都开始碰到天花板。这一状况所处行业现实是，投入再多的费用也无法带来曾经的超额增长。于是，互联网公司的发展侧重点转为质量，目标由增长变为盈利，关键点在于挖掘业务的深度。 2021年12月6日，张勇宣布公司升级“多元化治理”体系，核心动作是，任命戴珊、张建锋、俞永福和蒋凡分别掌管中国数字商业、云与科技、生活服务和海外数字商业四大板块。业务总裁化身小CEO，2022年，张勇更亲自担任阿里云智能总裁——业务一号位要对市场需求做出快速反应，就掌握更多的自主决策权，这依然回到了“敏捷组织”的理念上。 “当我们问一个组织要速度的时候，我们应该让业务分开快跑，更应该把业务变成纵向的，必须独立的建制往前跑，策马狂奔。当我们问整个组织要效率、要积累、要沉淀的时候，要把有些东西横过来，让整个支撑体系包括商业沉淀能够有办法共享给其他团队。”张勇这么总结过，现在，改变又一次发生。 3.回到本次“1+6+N”的变化中，张勇的组织战略在延续和升级。背景大家都知道了：AI“入侵”互联网，乃至各行各业。关键在于，这是一次艰难创新带来的跌宕，假如Open AI一开始就困在某个大型巨头的体系里，那它或许很难取得ChatGPT今天的突破。那么，互联网公司还有希望迎来自己类似的创新吗？创新是无法在枷锁中产生的，要想在大公司内部产生颠覆式创新，业务单元既要资源，也要自主权和灵活度，就像微软给Open AI的支持一样。于是，“1+6+N”来了，阿里巴巴集团 + 6大业务集团+ N个业务公司，实行CEO负责制，人、财、事全面独立经营管理，获奖和背锅，都要更具体。阿里不仅要变革，也要迅速地执行。“快中台，强前台”呼之欲出。和之前中台、前台经历的一系列变化相比，阿里正在离开业务层，淡化对中台和前台的掌控。中台的能力建设依然继续，但更强调敏捷应对前台的需求，而前台成为了主角，去市场中碰撞，激发创新力。这也意味着，阿里将由业务集团，向控股公司方向靠拢。这是中国互联网公司中，阿里作为一家平台企业率先创新的组织形态，也是张勇“敏捷组织”理念在2023年的落地，其意义不亚于第一产业主导时期的“包产到户”。生产力在谁手中，生产关系就向谁倾斜。自1999年成立以来，阿里几乎没有缺席互联网每个特殊的时刻，如今它仍然打响了自我变革的第一枪。我们甚至可以肯定，后继者依旧会出现。因为时代不做选择题，每个走向，都是必然。来源：美股研究社来源：金色财经

金色财经2023-03-29

吴晓求：海南自贸港先要对标香港，海南和香港的人口规模差不多，但海南地域面积大很多

总部经济及城市与园区综合开发等领域开展多元化、深层次合作，助力海南自贸港建设。

金融界2023-03-29

星空华文绩后走高，2022年净溢利8460万元，同比扭亏为盈

容吸引观众。集团积累的受众规模成为公司多元化IP相关业务的基础，为人们的日常生活带来乐趣。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-03-29

L2 Summer将至？一文掌握StarkNet技术原理及生态

架的束缚，获得更加灵活的开发体验，吸引多元化的开发者。在长期来看，其更有潜力来承接生态的爆发，同时也将为以太坊生态带来多元化的特性。目前，StarkNet 的生态已经初现雏形，但仍处于早期阶段，这对用户来说也是不错的入局机会。来源：金色财经

金色财经2023-03-29

海南自贸港与11家央企签战略合作协议海南瑞泽涨停

总部经济及城市与园区综合开发等领域开展多元化、深层次合作，助力海南自贸港建设。

金融界2023-03-29

加拿大突然放宽海外买家禁令！立刻生效！持工签可买房等4大变化

住宅物业法》进行一系列修正。联邦住房和多元化部长艾哈迈德.胡森（Ahmed Hussen）表示，为对新移民和企业增加加拿大住房供应的灵活性，政府正在修订条例以扩大例外情况，允许非加拿大人在某些情况下购买住宅物业。四项修正案从宣布当日起（2023年3月27日）立刻生效。具体如下：一持工签者可以买房现在，持有工作签证或获准在加拿大工作的人可以购买住宅物业，只要他们的签证有效期为 183 天或以上，并没有购买超过一处住宅物业。这个允许持工签者可以买房的新规，不再需要看在加拿大时间年限，工作经验和报税记录。二废除空置土地限制根据之前的规定，非加拿大人不得购买划为住宅用途或混合用途的空地。修改法废除原条例第 3(2) 节，因此现在该禁令不再适用于空置土地。这些被划为民用（Residential）和混合用途（Mixed）的空置土地现在可以由非加拿大人购买，并且购买者可以用于任何目的，包括住宅开发。根据 CMHC 常见问题解答，“开发”不包括“将房产出租给租户或以其他方式将其作为出租房产作为其投资组合的一部分。” 维修、翻新和改建也不算作“开发”，但 CMHC 指出，一些“相当于建造新建筑或改变用途”的扩建或改建，例如将创建一个新的住宅物业现在将被允许。三允许非加拿大人购买住宅物业开发加入用于开发目的的例外。此例外允许非加拿大人购买住宅物业用于开发目的。修正案还将目前适用于该法项下上市公司的例外情况扩大到根据加拿大或省法成立并由非加拿大人控制的上市实体。上市公司，即使被非居民控股仍可购买房产。四公司外资控股门槛从3%放宽至10% 出于禁令的目的，对根据加拿大或省法成立并由非加拿大人控制的私人控股公司或私人控股实体，控股门槛从 3% 提高到 10%。这符合《未充分利用住房税法》中“特定加拿大公司”的定义。换言之，非居民直接或间接占股的门槛从最多3%放宽至10%。胡森表示，“加拿大政府对该法案进行重要修订，旨在确保住房用于安置居住在加拿大的人而不是外国投资者的投机性投资方面取得适当的平衡。” 据Storeys网站的说法，虽然政府有这样的意图，但房地产行业的许多业界人士似乎已经达成共识，认为该禁令对解决全国范围内的住房负担能力问题没有多大作用。部分人甚至认为这只不过是一种表演性的政治姿态。目前还不清楚该禁令是否会影响到某些加拿大人，但有了新的修正案，至少有些开发商可能会感到一丝宽慰。作者：晓晨

超级生活2023-03-29

银座股份2022年营收53.79亿元，达经营计划96.05%

上年同期减少 6.27%。公司探索线上多元化业务模式，提升综合运营能力，满足多元化消费需求，应对市场冲击造成的销售额下滑。 2022 年营业收入、归属于上市公司股东的净利润较去年同期减少的主要原因： 1.零售市场受其他不利因素影响，2022 年公司商业收入同比下降，影响公司营业收入较去年同期减少，但公司积极推进业态和经营模式转型升级，探索多元化业务模式，优化到家业务，提升综合运营能力，提升消费者的购物体验，采取一系列举措应对市场环境变化带来的影响。 2.根据《企业会计准则-资产减值》规定，公司年度终了对企业合并所形成的商誉进行减值测试。经评估，石家庄东方城市广场有限公司商誉存在减值风险，按比例计提资产减值损失 4,889.95万元，导致本期净利润较上期减少。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-03-29

A股头条：一夜清零，硅谷银行暴跌99%！马云放大招，阿里巴巴设六大业务集团，或独立上市！先正达IPO被叫停

金融界2023-03-29

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