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微软已启动全球路演推动ChatGPT版必应搜索商业变现
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加1个百分点，就能带来20亿美元的搜索广告收入。微软还认为，人工智能技术可以带来更个性化的搜索结果，提升广告的相关性。　　长城证券梳理人工智能相关标的：　　1）通信：运营商/国资云：中国移动、中国电信、中国联通、深桑达A；主设备商&服务器：中兴通讯、浪潮信息、紫光股份、星网锐捷；光模块：天孚通信、中际旭创、华工科技、新易盛；IDC：英维克、佳力图、申菱环境、润建股份；云计算&大数据：优刻得等；PCB/载板：沪电股份、深南电路、兴森科技、世运电路、崇达技术；AI：海康威视、大华股份、科大讯飞。　　2）计算机：科大讯飞、云从科技、海天瑞声、拓尔思、汉王科技、万兴科技。　　3）传媒互联网：百度集团、天娱数科、腾讯、中文在线、蓝色光标、创梦天地等。
金融界2023-03-16
电视广播：预计2022年度股东应占亏损同比扩大至7.9亿-8.3亿港元
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本年度的大部分时间仍然疲弱，抑制了公司广告收入的增长。同时，于本年度后期中国内地受到相关措施的限制，导致公司的中国联合制作业务放缓。于二零二二年财政年度，公司亦对其若干遗留的投资资产作出非现金减值拨备。因此，二零二二年财政年度公司的股东应占亏损与二零二一年财政年度相比有所增加。尽管在本年度录得亏损，于二零二二年十二月三十一日，集团的权益总额超过港币36亿元，以及不受限制的银行和现金结余超过港币10亿元。二级市场上，电视广播今日收涨5.57%，报11港元。自2023年3月1日以来，公司股价与于10个交易日内累计涨幅196.5%。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。
有连云2023-03-14
GPT-4将在下周发布必应日活破亿谷歌还有招架之力吗
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接近谷歌2022年超过2000亿美元的广告收入，微软仍有很长的路要走。但对微软来说，这是一个从谷歌那里抢占市场份额、虎口夺食的最好机会。 ChatGPT正式加入Azure OpenAI，同时还有GPT-3.5、Dall-E 2 除了搜索引擎，ChatGPT也被微软火速整进了云平台Azure中。今年1月中旬，纳德拉就曾预告，微软即将在Azure中整合进ChatGPT。微软说到做到，这才不到俩月，就正式完成了。北美时间3月9日，微软在官方博客宣布，ChatGPT已被正式整合进Azure Open AI服务中，现在是预览版。（体验地址：https://azure.microsoft.com/en-in/products/cognitive-services/openai-service/）这意味着，企业和个人开发者现在都可以借助Azure OpenAI服务，用上最先进的AI模型，包括Dall-E 2、GPT-3.5、Codex等。比如GitHub Copilot通过Azure OpenAI服务中的Codex模型，能帮开发者自动生成代码。使用Power Platform中的Co-pilot，用户能够编写Power Fx命令，甚至实现自动化流程 Microsoft Teams Premium通过GPT-3.5模型打造了「智能回顾」功能，可以自动生成会议记录、笔记、实时翻译等。 Microsoft Viva Sales通过GPT-3.5模型提升了销售效率，可自动生成邮件内容、生成个性化销售文案等。 Azure OpenAI Studio的无代码开发模式，能让企业和开发者快速开发智能应用程序和解决方案。在设计软件中，Azure OpenAI使用了DALL·E 2模型，在提示栏中不断明确自己的要求，软件就会生成越来越符合用户要求的图像其实前几天，微软就已宣布低代码应用平台Power Platform整合进ChatGPT，开发者可以使用最少的代码创建应用程序。链接借助Azure OpenAI服务中的ChatGPT预览版，企业和开发者可以把它的功能直接集成到应用产品中，私人定制自己的ChatGPT，提供个性化客户服务，生成个性化营销文案，建立企业级智能化知识库搜索引擎等。技术公司可以快速将机器人连接到不同的产品，支持知识库和常见问题解答，在不编写任何代码的前提下，就能为客户提供支持微软的办公软件帝国，眼看要成形了。谷歌埋葬了自己其实，谷歌不是没有这样的机会。据华尔街日报称，几年前，2名前谷歌工程师曾push高管向公众发布ChatGPT类似聊天机器人，但直接被毙掉了。原因很简单，不安全。可以说，谷歌高管们谨慎的态度把自家的前程给葬了。 2018年，谷歌研究工程师Daniel De Freitas开始从事一个人工智能副项目，目标是创建一个模仿人类说话方式的对话聊天机器人。谷歌人工智能研究部门的软件工程师Noam Shazeer后来加入了该项目。当时，De Freitas和Shazeer建立的聊天机器人称为「Meena」，随后便更名了，也就是现在的LaMDA。 Meena能够哲学辩论、随意谈论电视节目、还能做双关。当时，他们相信Meena可以从根本上改变人们在网上搜索的方式。他们多次尝试将聊天机器人对外公布，将聊天功能添加到Google Assistant，并向公众推出演示。不幸的是，谷歌高管表示，聊天机器人不遵守其AI安全和公平标准，推出机聊天器人的计划便陷入了僵局。高管们的反应，让De Freitas和Shazeer非常失望。因此，他们在2021年底离开谷歌创办了自己的公司，尽管谷歌CEO皮查伊亲自要求他们留下来继续从事聊天机器人的工作。他们成立的这家公司名为Character.Ai，并在此后发布了一个聊天机器人，可以扮演埃隆马斯克或任天堂的马里奥等人物。 Shazeer上个月在接受采访时表示，这在谷歌内部引起了一些轰动。但最终我们决定，作为一家初创公司，我们可能会有更多的运气推出产品。谷歌对人工智能采取小心谨慎的态度并不是什么新鲜事儿了。自2012年以来，这家公司一直在阻挠其人工智能工作。 2012年，谷歌聘请了计算机科学家Ray Kurzweil来研究其语言处理模型。大约一年后，谷歌收购了英国人工智能公司DeepMind，该公司旨在创建通用人工智能。然而，出于对大规模监控的道德担忧，学者和技术专家推迟了使用这项技术，谷歌对限制其使用人工智能的方式做出了承诺。 2018年，由于员工的强烈反对，谷歌宣布终止将其人工智能技术用于军事武器的项目。尽管谷歌Bard聊天机器人在上个月的第一次公开演示中犯下一个事实错误后，导致谷歌股价大跌。但谷歌的人工智能计划现在可能终于看到了曙光。 Alphabet董事长John Hennessy认为，谷歌的聊天机器人还没有真正为产品做好准备。CE皮查伊要求所有谷歌员工花两到四个小时的时间帮助测试产品，以便为发布做好准备。皮查伊在二月份的一份备忘录中写信给谷歌员工：我知道这一刻令人不安地兴奋，这是意料之中的。底层技术正在迅速发展，潜力巨大。我们现在能做的最重要的事情是专注于构建一个伟大的产品并负责任地开发它。 17年，谷歌提出了Transformer，为如今大语言模型的种种繁荣景象夯实了基础，然而，谷歌自己却没能把握住时代的命脉，自己制霸多年的搜索引擎和办公软件市场，现在眼看就要被微软偷家。一个太过谨慎的巨头，是怎样被锐意进取、打法创新的对手击败的？这个故事值得我们深思。参考资料： https://www.theverge.com/2023/3/9/23631912/microsoft-bing-100-million-daily-active-users-milestone https://www.gearrice.com/update/gpt-4-will-arrive-next-week-and-will-be-multimodal/ https://www.businessinsider.com/google-ai-chatbot-chatgpt-years-ago-execs-shut-down-report-2023-3 来源：新智元、DeFi之道原标题：《GPT-4下周王者登基！必应日活破亿，谷歌已被打残》来源：金色财经
金色财经2023-03-12
全面解析Nostr：一个革命性的社交媒体协议
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特的货币化系统。与其他社交媒体平台依靠广告收入来支付内容创作者不同，Nostr 允许内容创作者直接将其内容货币化，粉丝可以打赏小费（又称「zaps」）。Nostr 基础设施供应商同样可以通过闪电网络支付将他们提供的服务货币化。开源。Nostr 代码可供任何人查看、使用和修改。这允许在协议的开发中实现透明与协作。任何人都可以为 Nostr 的开发做出贡献，社区可以共同合作，逐步改进该协议。Nostr 的设计具有灵活性和适应性，可以不断发展以满足用户需求。它会让用户感受到自己拥有并投资了这一协议，这对协议的长期成功至关重要。运行方式 Nostr 是一个去中心化笔记存储系统，其中的笔记只是文本 blobs，而笔记恰好有公钥及其签名作为作者身份的证明。 Nostr 客户端订阅他们想要的任何数量的中继（服务器），发布笔记并查询与其他公钥（用户）相关的笔记。服务器相互独立，没有同步 / 共识等概念。从底层来看，这就是 Nostr 的全部内容。当然，还有各种各样实现的可能性正在开发中。 Nostr 解决了审查制度的灾难滑坡 Nostr 通过用开放市场取代政府与官员主观上朝令夕改的政策，解决了中心化社交网络固有的治理与审查问题。几乎所有实现大规模采用的社交媒体公司都遇到了这个棘手的问题，最终不得不主观地解决它，为那些运营可以作为「城市广场」服务的人们创造不正当的激励措施，尽管所有社交互动都发生在私人财产上。中心化平台还受到民族国家的外部压力。如果你在特定司法管辖区经营一家公司，你必须遵守该地区的法律。Nostr 协议不受管辖权限制。所有人都应该有说话的权利，但没有人有义务去听。Nostr 为有争议的言论提供了一个更可靠的归宿。尽管中继可以阻止用户向其发布任何内容，但它们无法阻止任何人向其他中继发布任何内容。由于用户是通过公钥识别的，如果他们被一个中继禁止，也不会失去其身份与粉丝。在 Nostr 上，你完全可以相信自己不会因任何原因被社交媒体封禁。差异化特征 Nostr 实现了社交网络从未支持过的功能：设身处地为他人着想的能力。想看看别人的信息究竟是什么样子？只需用他们的公钥设置一个只读帐户。如果这一功能足够有趣，则 nostr 客户端可以添加一个「以...方式查看信息」功能，该功能可以像用户个人资料屏幕上的按钮一样简单。不受联邦的约束。所有其他「言论自由」平台仍然具有中心化的一面。如果你发现正在使用的应用程序具有与之关联的「服务条款」，那么你对这个社交媒体没有主权。Mastodon 用户已经发现了这个问题的严重性。回到我之前的观点，运行服务器对用户的要求很高……很少有人能够处理「公共空间」的管理员滥用权力。不受垃圾特性（Anti-Feature）影响 Nostr 简洁而优雅，它没有很多垃圾特性，譬如：骚扰信息的广告。扭曲账户范围并以未知的方式扰乱展示的算法。随意限制发布内容的长度和类型。关于如何呈现嵌入式媒体的不可预测的规则。对发布负面言论的监管警告。管理员可以阅读未加密的私信。如果违反日益复杂和不断变化的服务条款，账户将面临审查。 Nostr 是自由的，这个自由并非言过其实。挑战密钥管理。目前，大多数 Nostr 用户没有安全保存私钥信息，他们把密钥保存在与互联网连接的设备上，这肯定会很糟糕。委托和撤销密钥的能力对于个人安全与支持企业 / 团队账户的所有权都很重要。使用带有 API 的中心化服务的好处是能够授予第三方集成的访问权。但是在基于私钥的协议中，必须为集成提供（目前）无法撤销的「上帝模式」。NIP-26 支持这一点，尽管不幸的是它只支持基于到期的委托，而不是无限期的撤销。通过 NIP-041 实现密钥失效是我正在关注的事情。扩容。在撰写本报告时，Nostr 的日活跃用户还不到 10 万。当我们看到增长高峰时，为中继提供动力的基础设施承载的压力较大，我们发现了薄弱环节，然后由开发者来解决这些问题。譬如，最近我看到 Nostr 开发者正在实施 CDN 和图像优化器，以减少带宽使用。在通往主流采用的漫长道路上，未来将不乏扩容的挑战。激励中继。目前，大多数中继都是免费运行的。显然，对于主流采用而言，这是不可持续的。部分中继已支持闪电订阅；随着时间的推移，我预计会出现基于数据质量和服务提供情况对中继进行评级的服务。我们在 https://nostr.watch/relays/find 和 https://nostr.info/relays/ 上看到了这种服务的早期阶段。抑制垃圾邮件发送者。NIP-013 描述了一种要求笔记附上工作量证明的方法，作为反垃圾邮件机制，尽管我不认为它已经有了很多采用。譬如，Iris 现在只接受与你的社交网络相距三度分隔（注：参考六度分隔理论）以内的事件。中继订阅也可以充当反垃圾邮件的付费墙。身份验证和帐户发现。冒名顶替者在 Nostr 上（目前）还不是一个大问题，但他们肯定会成为问题。我非常喜欢 nostr.directory 的 keybase-esque 方法，通过将你的 Nostr 账户与其他知名账户联系起来，来证明这个账户确实是你本人。我预计 Nostr 客户端有望与 nostr.directory 和 hive.one 等身份和声誉服务集成，这样当有人开设一个新账户时，他们就能真正找到要关注的人。不一致的体验。目前还不清楚这是一个多大的问题；对于喜欢指标的营销人员来说，肯定会很烦人。Nostr 的本质是，你永远无法完全确定自己看到的是 100% 的可用数据，因为它分散在任意数量的独立服务器上。这种一致性问题也延伸到了一般的指标和互动上。譬如，当我在不同的客户中查看自己的账户时，他们给我的回复 / 喜欢 / 转贴 / 小费的数量是不同的。长期的数据可用性。这是一个与上述类似的问题，但更侧重于链接失效 / 数据失效的长期问题。如果我们看到镜像服务爬取流行的中继并检查你的历史笔记的完整性，然后在没有多少副本存在的情况下将笔记重新发布到新的中继，我不会感到惊讶。网络分区。作为上述情况的一个极端示例，如果你与其他人共享 0 个中继，而你希望与之共享笔记，会发生什么？此刻，你将无法与那个人交流。但是有一些事件的提示可以使用，这样你的客户端软件就知道如何连接到其他人的中继并与之互动。这仍然是一个积极开发的领域，如果中继的总数变得更多，可能会成为一个更大的问题。搜索 / 索引。另一个问题是数据分区的副作用——在不查询每一个中继的情况下，在整个 Nostr 宇宙中进行搜索自然也更加困难。我希望我们能看到为 Nostr 优化的搜索引擎来解决这个问题。信息展示 / 推荐。虽然「算法」在前面被指出是垃圾特性，但它仍然可能是有趣的 / 可能有针对可定制化自动展示算法的市场需求。这些必须建立在其他索引服务之上，然后可以从你的原始信息和相邻 / 算法相似的账户中筛选出所有的内容，以便过滤掉垃圾信息并推荐新的信号。每个客户端都可以决定如何以最佳方式向用户展示帖子，所以总是可以选择以你想要的方式消费你想要的东西——从使用 AI 来决定你将看到的更新的顺序到只是按时间顺序阅读它们。任意服务器的可靠性。这是我看到的拖累很多 Nostr 网络客户端的一点——它们正在向分散在网络上的许多不同服务器进行数十次甚至数百次网络调用，因为： NIP-05 让人们在个人域名上设置自定义 JSON 文件没有「nostr 图床」（nostr image host）或其他媒体内容主机，所以人们将嵌入式内容上传到有时不可靠的网络服务器。关键是我们要处理好激励问题，因为我们要避免转向便捷而任意的审查之路，这种审查扼杀了电子邮件。颠覆 Web 架构我在上一节中列出的所有挑战的有趣之处在于，传统意义上，所有这些功能都是在网络服务的基础设施中实现的，比如 Twitter 或 Facebook。但是，由于没有中央 nostr 服务主机，这些功能实际上都「外包」给第三方。这就是自由市场发挥作用的地方。最理想的结果是，这些理想功能中的每一项都变成了服务提供者的竞争市场，而不是由单一的中继 / 服务器 / 公司来垄断它们。 Nostr 还处在早期我在不同社交媒体平台上做了几次参与度测试，Nostr 的表现一直比预期要好。尽管我的 Twitter 受众规模几乎是我推文的 100 倍，但我的 Nostr 笔记往往会获得 25% 到 100% 以上的参与度。也许这只是欣喜若狂的蜜月期，我们将看看它是否可以持续。 Nostr 每天都在改进。当我几个月前开始使用它时，甚至没有办法转发或给其他人的笔记点赞，更不用说通过闪电网络打赏了。我们可以从 nostr.net 上的项目列表中看到，许多人正在建立工具和应用，以帮助提高该协议的效用。推特式的功能绝不是 Nostr 的唯一应用——我们看到博客平台、Pastebin 克隆、加密聊天，甚至是 nostr 上的游戏（国际象棋）！同时，中继运营商也在改进基础设施的工具，如 CDN、图像优化器、数据索引器、垃圾邮件过滤器等。 Nostr 已经有了它的第一个播客和第一个会议！我将关注 nostr.band 和 nostr.io 的统计数据，以监测 nostr 的增长轨迹。特别是打赏小费（zap）的统计数据很有趣，因为它们不是一种无成本的活动——我们不会看到这些统计数据被运行垃圾邮件的人操纵（正如下面 2 月中旬的峰值所示）。释放你内心的 Nostrich Nostr 是一个革命性的社交媒体协议，因为它为社交互动提供了一个去中心化、可货币化的、激励一致的、市场驱动的开源平台。Nostr 有可能创造一个将用户主权和自由市场竞争放在首位的社交媒体新时代。来源：金色财经
金色财经2023-03-09
社交媒体新时代：Nostr 为何重要？
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特的货币化系统。与其他社交媒体平台依靠广告收入来支付内容创作者不同，Nostr 允许内容创作者直接将其内容货币化，粉丝可以打赏小费（又称「zaps」）。Nostr 基础设施供应商同样可以通过闪电网络支付将他们提供的服务货币化。开源。Nostr 代码可供任何人查看、使用和修改。这允许在协议的开发中实现透明与协作。任何人都可以为 Nostr 的开发做出贡献，社区可以共同合作，逐步改进该协议。Nostr 的设计具有灵活性和适应性，可以不断发展以满足用户需求。它会让用户感受到自己拥有并投资了这一协议，这对协议的长期成功至关重要。运行方式 Nostr 是一个去中心化笔记存储系统，其中的笔记只是文本 blobs，而笔记恰好有公钥及其签名作为作者身份的证明。 Nostr 客户端订阅他们想要的任何数量的中继（服务器），发布笔记并查询与其他公钥（用户）相关的笔记。服务器相互独立，没有同步 / 共识等概念。从底层来看，这就是 Nostr 的全部内容。当然，还有各种各样实现的可能性正在开发中。 Nostr 解决了审查制度的灾难滑坡 Nostr 通过用开放市场取代政府与官员主观上朝令夕改的政策，解决了中心化社交网络固有的治理与审查问题。几乎所有实现大规模采用的社交媒体公司都遇到了这个棘手的问题，最终不得不主观地解决它，为那些运营可以作为「城市广场」服务的人们创造不正当的激励措施，尽管所有社交互动都发生在私人财产上。中心化平台还受到民族国家的外部压力。如果你在特定司法管辖区经营一家公司，你必须遵守该地区的法律。Nostr 协议不受管辖权限制。所有人都应该有说话的权利，但没有人有义务去听。Nostr 为有争议的言论提供了一个更可靠的归宿。尽管中继可以阻止用户向其发布任何内容，但它们无法阻止任何人向其他中继发布任何内容。由于用户是通过公钥识别的，如果他们被一个中继禁止，也不会失去其身份与粉丝。在 Nostr 上，你完全可以相信自己不会因任何原因被社交媒体封禁。差异化特征 Nostr 实现了社交网络从未支持过的功能：设身处地为他人着想的能力。想看看别人的信息究竟是什么样子？只需用他们的公钥设置一个只读帐户。如果这一功能足够有趣，则 nostr 客户端可以添加一个「以...方式查看信息」功能，该功能可以像用户个人资料屏幕上的按钮一样简单。不受联邦的约束。所有其他「言论自由」平台仍然具有中心化的一面。如果你发现正在使用的应用程序具有与之关联的「服务条款」，那么你对这个社交媒体没有主权。Mastodon 用户已经发现了这个问题的严重性。回到我之前的观点，运行服务器对用户的要求很高……很少有人能够处理「公共空间」的管理员滥用权力。不受垃圾特性（Anti-Feature）影响 Nostr 简洁而优雅，它没有很多垃圾特性，譬如：骚扰信息的广告。扭曲账户范围并以未知的方式扰乱展示的算法。随意限制发布内容的长度和类型。关于如何呈现嵌入式媒体的不可预测的规则。对发布负面言论的监管警告。管理员可以阅读未加密的私信。如果违反日益复杂和不断变化的服务条款，账户将面临审查。 Nostr 是自由的，这个自由并非言过其实。挑战密钥管理。目前，大多数 Nostr 用户没有安全保存私钥信息，他们把密钥保存在与互联网连接的设备上，这肯定会很糟糕。委托和撤销密钥的能力对于个人安全与支持企业 / 团队账户的所有权都很重要。使用带有 API 的中心化服务的好处是能够授予第三方集成的访问权。但是在基于私钥的协议中，必须为集成提供（目前）无法撤销的「上帝模式」。NIP-26 支持这一点，尽管不幸的是它只支持基于到期的委托，而不是无限期的撤销。通过 NIP-041 实现密钥失效是我正在关注的事情。扩容。在撰写本报告时，Nostr 的日活跃用户还不到 10 万。当我们看到增长高峰时，为中继提供动力的基础设施承载的压力较大，我们发现了薄弱环节，然后由开发者来解决这些问题。譬如，最近我看到 Nostr 开发者正在实施 CDN 和图像优化器，以减少带宽使用。在通往主流采用的漫长道路上，未来将不乏扩容的挑战。激励中继。目前，大多数中继都是免费运行的。显然，对于主流采用而言，这是不可持续的。部分中继已支持闪电订阅；随着时间的推移，我预计会出现基于数据质量和服务提供情况对中继进行评级的服务。我们在 https://nostr.watch/relays/find 和 https://nostr.info/relays/ 上看到了这种服务的早期阶段。抑制垃圾邮件发送者。NIP-013 描述了一种要求笔记附上工作量证明的方法，作为反垃圾邮件机制，尽管我不认为它已经有了很多采用。譬如，Iris 现在只接受与你的社交网络相距三度分隔（注：参考六度分隔理论）以内的事件。中继订阅也可以充当反垃圾邮件的付费墙。身份验证和帐户发现。冒名顶替者在 Nostr 上（目前）还不是一个大问题，但他们肯定会成为问题。我非常喜欢 nostr.directory 的 keybase-esque 方法，通过将你的 Nostr 账户与其他知名账户联系起来，来证明这个账户确实是你本人。我预计 Nostr 客户端有望与 nostr.directory 和 hive.one 等身份和声誉服务集成，这样当有人开设一个新账户时，他们就能真正找到要关注的人。不一致的体验。目前还不清楚这是一个多大的问题；对于喜欢指标的营销人员来说，肯定会很烦人。Nostr 的本质是，你永远无法完全确定自己看到的是 100% 的可用数据，因为它分散在任意数量的独立服务器上。这种一致性问题也延伸到了一般的指标和互动上。譬如，当我在不同的客户中查看自己的账户时，他们给我的回复 / 喜欢 / 转贴 / 小费的数量是不同的。长期的数据可用性。这是一个与上述类似的问题，但更侧重于链接失效 / 数据失效的长期问题。如果我们看到镜像服务爬取流行的中继并检查你的历史笔记的完整性，然后在没有多少副本存在的情况下将笔记重新发布到新的中继，我不会感到惊讶。网络分区。作为上述情况的一个极端示例，如果你与其他人共享 0 个中继，而你希望与之共享笔记，会发生什么？此刻，你将无法与那个人交流。但是有一些事件的提示可以使用，这样你的客户端软件就知道如何连接到其他人的中继并与之互动。这仍然是一个积极开发的领域，如果中继的总数变得更多，可能会成为一个更大的问题。搜索 / 索引。另一个问题是数据分区的副作用——在不查询每一个中继的情况下，在整个 Nostr 宇宙中进行搜索自然也更加困难。我希望我们能看到为 Nostr 优化的搜索引擎来解决这个问题。信息展示 / 推荐。虽然「算法」在前面被指出是垃圾特性，但它仍然可能是有趣的 / 可能有针对可定制化自动展示算法的市场需求。这些必须建立在其他索引服务之上，然后可以从你的原始信息和相邻 / 算法相似的账户中筛选出所有的内容，以便过滤掉垃圾信息并推荐新的信号。每个客户端都可以决定如何以最佳方式向用户展示帖子，所以总是可以选择以你想要的方式消费你想要的东西——从使用 AI 来决定你将看到的更新的顺序到只是按时间顺序阅读它们。任意服务器的可靠性。这是我看到的拖累很多 Nostr 网络客户端的一点——它们正在向分散在网络上的许多不同服务器进行数十次甚至数百次网络调用，因为： NIP-05 让人们在个人域名上设置自定义 JSON 文件没有「nostr 图床」（nostr image host）或其他媒体内容主机，所以人们将嵌入式内容上传到有时不可靠的网络服务器。关键是我们要处理好激励问题，因为我们要避免转向便捷而任意的审查之路，这种审查扼杀了电子邮件。颠覆 Web 架构我在上一节中列出的所有挑战的有趣之处在于，传统意义上，所有这些功能都是在网络服务的基础设施中实现的，比如 Twitter 或 Facebook。但是，由于没有中央 nostr 服务主机，这些功能实际上都「外包」给第三方。这就是自由市场发挥作用的地方。最理想的结果是，这些理想功能中的每一项都变成了服务提供者的竞争市场，而不是由单一的中继 / 服务器 / 公司来垄断它们。 Nostr 还处在早期我在不同社交媒体平台上做了几次参与度测试，Nostr 的表现一直比预期要好。尽管我的 Twitter 受众规模几乎是我推文的 100 倍，但我的 Nostr 笔记往往会获得 25% 到 100% 以上的参与度。也许这只是欣喜若狂的蜜月期，我们将看看它是否可以持续。 Nostr 每天都在改进。当我几个月前开始使用它时，甚至没有办法转发或给其他人的笔记点赞，更不用说通过闪电网络打赏了。我们可以从 nostr.net 上的项目列表中看到，许多人正在建立工具和应用，以帮助提高该协议的效用。推特式的功能绝不是 Nostr 的唯一应用——我们看到博客平台、Pastebin 克隆、加密聊天，甚至是 nostr 上的游戏（国际象棋）！同时，中继运营商也在改进基础设施的工具，如 CDN、图像优化器、数据索引器、垃圾邮件过滤器等。 Nostr 已经有了它的第一个播客和第一个会议！我将关注 nostr.band 和 nostr.io 的统计数据，以监测 nostr 的增长轨迹。特别是打赏小费（zap）的统计数据很有趣，因为它们不是一种无成本的活动——我们不会看到这些统计数据被运行垃圾邮件的人操纵（正如下面 2 月中旬的峰值所示）。释放你内心的 Nostrich Nostr 是一个革命性的社交媒体协议，因为它为社交互动提供了一个去中心化、可货币化的、激励一致的、市场驱动的开源平台。Nostr 有可能创造一个将用户主权和自由市场竞争放在首位的社交媒体新时代。来源：金色财经
金色财经2023-03-09
SEA 2022Q4业绩电话会议记录高管解读财报
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长。在核心市场收入中，基于交易的费用和广告收入均有所增加，因为我们深化了货币化并看到卖家在我们的平台上进行了更多投资以更好地为买家服务。全年业绩总体上反映了第四季度的趋势，GAAP 收入比 2021 年增长了 44%。在运营成本方面，我们在第四季度对每项主要费用进行了改进。GAAP 销售和营销费用环比增长 34%，同比增长 55%，这得益于航运激励和品牌营销方面更有针对性的投资。研发和 G&A 费用也有所改善。现在看每个地区。在我们的亚洲市场，我们报告第四季度调整后的 EBITDA 为 3.2 亿美元。这比上一季度有了显着改善，上一季度调整后的 EBITDA 亏损为 2.7 亿美元。在我们的其他市场，调整后的 EBITDA 亏损也环比下降超过 50% 至 1.24 亿美元。在巴西，我们继续享受单位经济效益的强劲改善。我们每笔订单的贡献保证金损失比上一季度下降了 54% 至 0.47 美元。在 2022 年期间，我们已经能够显着改善我们生态系统的物流成本。这仍将是未来的一个重要重点领域。我们相信，通过释放我们市场中服务不足的大量用户群，降低服务成本将是我们长期增长的关键。虽然我们已经看到这些努力的初步成果，但仍有更大的改进空间。除了成本管理，我们还高度关注改善用户体验。例如，我们一直在系统地审查和优化我们对客户服务的流程管理。我们不仅关注一般用户体验的某些关键指标和目标，还关注更主动的案例管理。在物流方面，我们一直致力于为用户提供更高效、更可靠的体验。这包括减少等待时间，最大限度地减少交付损失，并为买卖双方在管理物流方面提供更无缝的影响体验。宏观环境仍然不明朗，我们的市场消费仍然存在阻力。凭借我们最近的支点，我们首次显示出积极的底线。因此，我们今年的重点将是继续巩固效率收益并优化我们市场的成本结构。在我们的亚洲市场，我们将努力进一步加强我们的领先地位和盈利能力。在巴西，我们将专注于推动业务实现盈利，以抓住这个新市场的重要机遇。短期内，GMV 在很大程度上仍将是我们的产出。重要的是要再次强调我们对 Shopee 可持续增长的长期关注。我们认为，与线下零售相关的全部潜力相比，电子商务对我们市场的渗透率仍然很低。就其庞大且不断增长的数字人口而言，我们的市场也享有非常有利的人口趋势。我们市场的长期经济增长潜力进一步支持了这一点。现阶段向我们提出的关键问题是，我们可以可持续地解决这些未得到满足的在线消费需求中的多少？这决定了我们将能够捕获的有利可图的 TAM [ph] 的大小。我们认为，很大一部分答案在于我们有能力通过创造力、技术、卓越运营以及最重要的坚定不移地致力于为我们的用户服务来继续改善我们生态系统的成本结构。我们相信，我们现在所做的一切都是为了让我们处于最佳位置，以实现长期可见的增长、盈利能力和我们生态系统的防御能力。现在让我们转向数字娱乐。2022 年，网络游戏市场受到用户参与度和货币化持续放缓、我们的游戏体验和类似趋势的广泛影响。第四季度，Garena 宾客收入为 9.49 亿美元，预订量为 5.44 亿美元。季度活跃用户达到 4.86 亿，季度付费用户达到 4400 万。付费用户比例和每用户平均收入环比保持相对稳定。 2022 年全年，GAAP 收入为 39 亿美元，预订量为 28 亿美元。尽管持续适度，我们仍然高度专注于维持我们当前的核心游戏。我们通过在我们的游戏中提供更好、更愉快的体验来优先考虑用户参与。我们针对现有用户和回访用户制定了有针对性的举措。我们还一直在流式传输游戏内容，以改善不同市场所有用户的可访问性和游戏玩法。在管理成本效率方面，我们本着少做但做得更好的原则，全面审查了我们的出版和员工发展渠道。因此，我们剥离并关闭了某些项目，并对高潜力项目保持选择性，以更好地引导我们的资源。今年，我们将专注于巩固我们在核心游戏和社区方面的实力，同时继续定位自己以寻求出现的长期增长机会。最后，我们的数字金融服务业务。SeaMoney 的 GAAP 收入在 2022 年第四季度为 3.18 亿美元，同比增长 92%。第四季度调整后的 EBITDA 也第四次转为正数，达到 7600 万美元。强劲的收入增长以及销售和营销支出的优化推动了盈利能力的提高。 2022 年全年 GAAP 收入为 12 亿美元，同比增长 150%，调整后的 EBITDA 亏损为 2.29 亿美元。截至第四季度末，我们资产负债表上的应收贷款总额为 21 亿美元，扣除信贷损失准备金 2.39 亿美元。我们的 SeaMoney 业务是我们数字生态系统中具有高度协同作用的部分。例如，我们的手机钱包在 Shopee 上带来了更低的交易成本和更多刺激的交易体验。 Shopee 让移动钱包扩大了用户群并更有效地培养了用户习惯。借助 Shopee，我们的信贷业务能够利用庞大的专属用户群、具有显着规模的高度相关用例和丰富的用户洞察力，以实现更有效的承保。与此同时，Shopee 受益于消费者享受更灵活的支付选择、成功的信贷和更高的负担能力。我们希望我们的数字保险财富管理和最好的企业能够与我们的电子商务平台享受类似的协同效应，为我们市场上服务不足的大型社区提供服务。我们将 SeaMoney 视为我们重要的长期增长引擎。我们将继续优先考虑生态系统战略，以高效和盈利的方式追求这一重要机遇。总而言之，我们在第四季度的表现是我们专注于盈利能力和取得有意义结果的能力的重要证明。这证明了我们基础业务模型的实力和弹性以及我们团队的执行能力。尽管我们预计宏观不确定性将在短期内继续笼罩地平线，但我们的业务和市场的长期潜力依然强劲。我们计划抓住这些机会，同时随着时间的推移提供强劲和持续的股东回报。有了这个，我将邀请托尼讨论我们的财务状况。侯天宇谢谢你，福雷斯特，感谢大家加入电话会议。我们在今天的新闻稿中包含了详细的财务时间表和相应的管理分析，Forrest 已经讨论了我们的一些财务重点，因此我将把我的评论集中在其他相关指标上。就 Sea 整体而言，第四季度 GAAP 总收入同比增长 7% 至 35 亿美元，2022 年全年同比增长 25% 至 124 亿美元。这主要是由于我们的货币化程度提高所致电子商务和数字金融服务业务，部分被我们数字娱乐业务的 GAAP 收入减少所抵消。在电子商务方面，我们第四季度的 GAAP 收入为 21 亿美元，其中 GAAP 市场收入为 18 亿美元，同比增长 43%，GAAP 产品收入为 3 亿美元。2022 年全年，GAAP 收入为 73 亿美元，其中 GAAP 市场收入为 62 亿美元，同比增长 52%，GAAP 产品收入为 11 亿美元。电子商务调整后的 EBITDA 在第四季度首次为正，为 1.96 亿美元。这些改进主要来自对我们的销售和营销支出进行更有针对性的投资、深化货币化和其他成本结构优化。第四季度调整后的 EBITDA 也受到约 8000 万美元的应计逆转的积极影响，这是由于我们做出了强势退出的管理层决定，明确关注成本效率，导致先前对某些费用的估计发生变化。 2022 年全年调整后的 EBITDA 亏损同比改善 34% 至 17 亿美元。第四季度数字娱乐预订量为 5.44 亿美元，2022 年全年为 28 亿美元。第四季度 GAAP 收入为 9.49 亿美元，2022 年全年为 39 亿美元。第四季度数字娱乐调整后的 EBITDA 为 2.58 亿美元，2022 年全年为 13 亿美元。在 2022 年第四季度，我们还确认了与数字娱乐业务的某些历史投资相关的商誉减值 1.78 亿美元。商誉减值不包括在部门调整后的 EBITDA 计算中，因为它没有反映我们当前季度经营业绩的基本趋势。第四季度数字金融服务 GAAP 收入同比增长 92% 至 3.8 亿美元，2022 年全年同比增长 116% 至 12 亿美元。这主要是由于我们的信贷业务。第四季度调整后的 EBITDA 首次转为正值，达到 7600 万美元，2022 年全年调整后的 EBITDA 亏损为 2.29 亿美元。利润的改善得益于强劲的收入增长以及销售和营销支出的优化。截至第四季度末，应收贷款总额为 21 亿美元，扣除信贷损失准备金 2.39 亿美元。逾期 90 天以上的不良贷款占应收贷款总额的比例从第三季度的不到 4% 下降到不到 2%，这主要是由于某些市场的贷款核销期限从根据我们对历史信用损失的评估，第四季度为 180 天至 120 天。如果注销期没有这种变化，该比率将在 5% 左右。回到我们的合并数字。我们确认 2022 年第四季度的非营业净收入为 3500 万美元，而 2021 年第四季度的非营业净亏损为 7100 万美元。我们第四季度的非营业收入主要是由于 2022 年可转换债券回购带来的 2 亿美元净收益，部分被大盘估值较低时确认的投资损失所抵消。全年，我们的净非运营亏损为 1300 万美元，而 2021 年全年亏损为 1.32 亿美元。我们在 2022 年第四季度的净所得税抵免额为 4300 万美元，而 2021 年第四季度的净所得税支出为 1.06 亿美元。所得税抵免额主要是由于确认了某些税项亏损的递延税项资产从我们的电子商务业务中转出，部分被我们的数字娱乐业务产生的所得税抵消。我们确认递延税项资产，因为我们评估我们未来的应税收入很可能足以让递延税项资产得到动用。全年，我们的净所得税费用为 1.68 亿美元，而 2021 年全年为 3.33 亿美元。因此，2022 年第四季度的净收入为 4.23 亿美元，而第四季度的净亏损为 6.16 亿美元2021 年季度。这包括与数字娱乐业务的某些历史投资相关的 1.78 亿美元商誉减值的负面影响、2 亿美元净收益对债务清偿的积极影响以及约 1.3 亿美元的应计逆转的积极影响。全年净亏损为 17 亿美元。
老虎证券2023-03-08
扎克伯格撑不住了？！Meta去年裁掉13%员工后，本周又将开启新一轮裁员
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是分开的。知情人士说，Meta已经看到广告收入放缓，并将重点转移到元宇宙的虚拟平台，一直在要求董事和副总裁列出可以解雇的员工名单。据知情人士透露，这一阶段的裁员可能会在下周完成。一位人士表示，那些正在制定该计划的人希望在首席执行官扎克伯格为他的第三个孩子休育儿假之前准备好，这可能是迫在眉睫的事情。去年当Meta宣布裁员时，扎克伯格表示：“我们正在重组团队，以提高效率。但仅靠这些措施还不足以让我们的支出与收入增长保持一致，所以我作出了裁员的艰难决定。” 知情人士说，扎克伯格将2023年称为Meta的“效率年”，该公司一直在上周完成的绩效评估中向员工传达这一主题。今年2月，他告诉分析师，Meta正专注于“削减业绩不佳或可能不再至关重要的项目”，并计划“裁减中层管理人员，以便加快决策速度”。对这家消费科技公司来说，削减成本的努力正处于一个具有挑战性的时期。Meta表示，第四季度其成本和支出同比增长22%，至258亿美元，而整体销售额下降4%，至320亿美元。 Meta的员工描述了最近同事们焦虑加剧和士气低落的情况。知情人士说，一些员工表示担心，如果他们提前失业，他们是否能收到定于本月发放的奖金。
Dan19772023-03-07
金色观察 | 比特币开发者：为什么Nostr很重要？
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者提供了一个独特的盈利系统。与其他依靠广告收入向内容创造者付费的社交媒体平台不同，Nostr允许内容创造者直接将内容变现，从他们的粉丝那里获得打赏（又名“zaps”）。Nostr基础设施提供商同样可以通过闪电支付将他们提供的服务变现。（4）开源性。任何人都可以查看、使用和修改Nostr代码。这使得协议的开发具有透明度和协作性。任何人都可以为nostr的开发做出贡献，随着时间的推移，社区可以共同努力改进协议。Nostr的设计灵活，有高度适应性，可以不断发展演变以满足用户的需求。这为该协议创造了一种所有权的获得感，带来投资机会，这对其长期成功至关重要。如何运行？ Nostr基本上是一个分布式笔记存储系统，笔记只是一组组文本，并且这些笔记恰好有公钥和与之关联的签名作为作者证明。 Nostr客户端可以订阅任意数量的中继器（服务器），然后可以发布笔记并查询与其他公钥（用户）关联的笔记。服务器之间都是彼此独立的，不涉及同步/共识等概念。从最基础的层面上看，这就是nostr的全部了。当然，还有各种各样的实现可能性正在开发中。 Nostr解决审查滑坡谬误 Nostr通过用开放市场取代反复无常的当局和管理者作为主体，解决了中心化社交网络固有的治理和审查问题。几乎每一家获得大规模采用的社交媒体公司都经历过这个棘手的问题，最终不得不主观地解决这个问题，给那些运营服务的人带来了不正当的激励，尽管所有的社交互动都针对私有财产，但可以说这些服务都被用作为“城镇广场”了。中心化平台还受到来自国家的外部压力。如果你在某个司法管辖区经营公司，就会发现自己必须遵守该司法管辖区的法律。而协议没有这种管辖权意识。所有人都有发言的权利，虽然没有人有义务去倾听。Nostr为争议性言论提供了一个更加可靠的归宿。尽管中继器可以阻止用户向其发布内容，但却不能阻止任何人向其他中继器发布内容。由于用户是通过公钥来识别的，所以如果他们被某个中继器封禁，也不会失去自己的身份和粉丝网络。在nostr上，你可以高度自信，不会因任何原因而被禁言。独特的功能 Nostr实现了任何社交网络都未曾实现的东西：设身处地为他人着想的能力。想看看别人的feed到底是什么样的？只要用他们的公钥建立一个只读帐户就可以了。如果这个功能真的很有趣，nostr客户端还可以添加一个“view feed as…”（查看feed……）的功能，这个功能可以像用户profile屏幕上的一个按钮一样简单。 Nostr还实现了脱离联邦的自由。所有其他的“言论自由”平台仍然存有中心化的方面。如果你使用的应用程序有自己的“服务条款”，那么你对你的社交媒体就没有主权。Mastodon用户历经艰辛才发现这一点。回到我上文提到的关于运行服务器对人们要求过多的观点……很少有人能处理好“公共空间”管理员固有的职权滥用问题。无垃圾特性 Nostr简洁优雅，很多垃圾特性它都没有，例如: · 让你的信息流嘈杂的付费广告。 · 扭曲账户范围并以未知方式扰乱你的策展的算法。 · 对你所发布内容的长度和类型的任意限制。 · 关于嵌入媒体呈现方式的不可预知的规则。 · 关于发布负面言论的警告。 · 管理员可以读取的未加密的私信。 · 一把一直悬在头上的斧头：如果你违反了日益复杂、变化不断的服务条款，你的账户将被审查。 Nostr即自由。但这种自由目前也缺少修饰…… 面临的挑战密钥管理。目前，大多数nostr用户并没有很安全地处理他们的私钥资料，他们将密钥保存在连接互联网的设备上，最终肯定不会有什么好结果。授权和撤销密钥的能力对于个人安全和支持公司/团队帐户的所有权来说都很重要。使用带有API的中心化服务的一个优点是能够授予第三方集成访问权限。但是使用基于私钥的协议，就必须授予集成“上帝模式”，该模式（目前）还无法撤销。NIP-26支持撤销，但遗憾的是，它只支持基于期满撤销的委托，而不支持开放式撤销委托。通过NIP-041的密钥失效是我一直在关注的方面。扩展。在撰写本文时，nostr的日活跃用户不到10万。我们看到出现增长井喷时，人们往往把压力放在驱动中继器的基础设施上，我们发现薄弱环节，然后由开发人员解决。例如，最近我看到nostr开发人员使用CDN和图像优化软件来减少带宽使用。在通往主流采用的漫漫长路上，少不了扩展方面的挑战。激励中继器。目前，大多数中继器都是免费运行的。显然，这对于主流采用来说是不可持续的。一些中继器已经支持闪电网络订阅；随着时间的推移，我预计会出现基于数据质量和所提供服务的评级服务。我们可以在https://nostr.watch/relays/find和https://nostr.info/relays/上看到早期发展阶段。抑制垃圾信息传播者。NIP-013描述了一种要求笔记附带工作证明的方法，作为一种反垃圾信息的机制，尽管我认为它还没有被广泛采用。例如，Iris现在只接受与你的社交网络分离度在3以内的事件。中继订阅也可以作为反垃圾信息的付费门槛。身份验证和帐户发现。冒名顶替问题在nostr上目前还不算严重，但这只是时间问题。我真的很喜欢nostr.directory的基于秘钥式方法，通过将一个nostr帐户链接到其他知名帐户来证明你的nostr帐户确实是你的。我预计nostr客户端会希望与nostr.directory 及hive.one这样的身份验证和声誉服务集成，当有人建立一个新账户时，他们可以找到真正要关注的人。体验不一致。目前还不清楚这个问题有多严重，但这肯定会让热衷于指标的营销人员感到不悦。nostr的本质是，你永远无法完全确定自己看到了100%的可用数据，因为这些数据是分散在任意数量的独立服务器上的。这种一致性问题一般也会扩展到指标和交互方面。例如，当我在不同的客户端查看我自己的帐户时，我看到的回复/点赞/转发/ 打赏的数量是不同的。长期数据可用性。这是一个与上面类似的问题，但更侧重于链接无效/数据无效的长期问题。如果我们看到镜像服务抓取流行的中继器并检查你的历史笔记的完整性，然后在没有很多副本的情况下将笔记重新发布到新的中继器上，我不会对此感到惊讶。网络分区。作为上述的一个极端例子，如果你与希望与其共享笔记的其他人没有共享中继，会发生什么？现在，你还不能和那个人通信。但是可以使用事件提示，让你的客户端软件知道如何连接到其他人的中继器并与之交互。这仍然是一个积极发展的领域，如果中继器的总数变得更多，这可能会成为一个更严重的问题。搜索/索引。另一个问题是数据分区的副作用——在不查询单个中继器的情况下，在整个nostr范围内进行搜索自然也更加困难。我希望我们能看到出现经nostr优化的搜索引擎来解决这个问题。 Feed策展/推荐。虽然“算法”之前被认为是一个垃圾特性，但它仍然可以很有趣/可能会有对可定制的自动策展算法的市场需求。这些必须建立在其他索引服务的基础上，这些索引服务可以从你的原始feed和邻近/算法相似的账户中筛选所有内容，以过滤掉噪音并推荐新的信号。每个客户端都可以决定如何最好地向用户展示帖子，所以总是可以选择以你想要的方式消费你想要的内容——无论是使用人工智能来决定你将看到的更新顺序，还是只是按时间顺序阅读。任意服务器的可靠性。我看到这一点减慢了许多nostr 网络客户端——他们向分散在网络上的许多不同服务器进行数十个甚至数百个网络调用，因为： · NIP-05让人们在个人域上设置自定义JSON文件。 · 没有“nostr图像主机”或其他媒体内容主机，所以人们将嵌入的内容上传到并非时时可靠的网络服务器。处理好激励问题是至关重要的，因为我们希望避免走上方便的任意审查之路，这扼杀了电子邮件的稳健性。颠覆Web架构关于我在上节内容列出的所有挑战，有趣的一点是，所有这些功能历来都是在Twitter或Facebook等web服务的基础设施中实现的。但由于没有中央nostr服务主机，这些功能实际上都被“外包”给了第三方。这就是自由市场的用武之地。最好的结果是，每一个理想的功能都变成一个服务提供商的竞争市场，而非一个单一的垄断中继器/服务器/公司。这还只是第一个回合我在自己使用的不同社交媒体平台上做了几次粘度测试，nostr的表现一直高过预期。我的nostr笔记的粘度往往是我的推文的25%到100%，尽管我的推特受众的规模几乎要大上100倍。也许这只是愉悦的蜜月期，它是否可持续，我们将拭目以待。 Nostr每天都在进步。当我几个月前刚开始使用nostr时，它甚至还不能转发或点赞其他人的笔记，更不用说通过闪电网络打赏了。我们可以从nostr.net上的项目列表中看到，各种各样的人正在建设工具和应用程序来帮助提高该协议的实用性。Twitter式的功能绝不是nostr的唯一应用程序——我们在nostr上看到了博客平台、pastebin的克隆版本、加密聊天，甚至是游戏（棋牌游戏）！与此同时，中继运营商也在通过CDN、图像优化软件、数据索引器、垃圾信息过滤器等改进基础设施类工具。 Nostr已经有了第一个播客和第一个会议！我会一直关注nostr.band和nostr.io的数据，监测nostr的增长轨迹。zap数据尤其有趣，因为打赏并非零成本活动——我们不会看到这些数据被运行垃圾信息机器人的人操纵（如下图2月中旬的峰值所示）。开始使用Nostr吧 Nostr是社交媒体的革命性协议，因为它为社交互动提供了一个去中心化、可货币化、激励一致、市场驱动和开源的平台。Nostr有潜力创造一个用户主权第一和自由市场竞争的社交媒体新时代。不要把头埋在沙子里逃避了——看看nostr.how然后开始行动吧！想要帮助建设nostr？请看open bounties！请在nostr上关注我：npub17u5dneh8qjp43ecfxr6u5e9sjamsmxyuekrg2nlxrrk6nj9rsyrqywt4tp 来源：金色财经
金色财经2023-03-06
汤姆猫：开始接入新的ChatGPT接口，进行产品功能原型测试
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视频广告、应用墙等多种形式），进而获取广告收入，应用内置广告是公司收入的主要来源。其中，Google是公司多年在广告、游戏应用、YouTube视频内容、云服务等领域重要合作方，公司保持每季度1-2次与Google各业务线的紧密协同沟通。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。
有连云2023-03-06
Zonff Partners：Web3游戏行业观察十问
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行即可以直接在传统游戏出海赛道赚取法币广告收入了，无需绕道 Web3。广告补贴模式目前看到做成的一款产品是 Pi Network，但其就是另一套玩法了而非游戏。强生态位发行平台 - 如 Gala Games 平台。Gala 作为最早火起来的龙头 Web3 平台产品，占据着很好的生态位。许多优质游戏 CP 都期待与 Gala 进行合作，这是许多其他平台所不具有的优势。不过有点遗憾的是 Gala Games 中的许多优质游戏还处于开发中，面向玩家开放的目前仅有 Spider Tanks 一款游戏，期待后续的优秀产品登陆。公会发行平台 - 如 YGG/GUILD 公会平台。最早随着 Axie Infinity 的崛起，也带起了诸多 Web3 游戏公会。与前两者不同，公会往往聚集了许多 Web3 玩家，也往往更贴近游戏社区风向和市场偏好。而对于开发者来说，公会也更容易给到更加及时和真实的游戏反馈，使其可以快速调整方向应对变化。在游戏冷启动方面，公会平台也能够给予更多的支持。目前的 Web3 游戏市场当中可以感受到游戏平台不少，但好 Web3 的游戏产品不是很多。当然如果平台本身拥有自研能力或优质 CP 资源，能够不断推出优质游戏产品，这个问题也许会好许多。此外，一款 Web3 游戏火爆后很可能自己会再衍生上下游生态产品，而非只是寻找第三方平台进行合作。如此一来，又会挤压其他平台产品的生存空间。这点也是腾讯和任天堂护城河会强于许多其他游戏开发商的原因。这些问题都值得流量及发行平台开发者持续关注。问题九： 3 A 游戏在 Web3 目前来看可行性高吗？ 3 A 游戏的定义标准一直比较模糊，通常认为是指高成本、高研发时长、高体量的游戏，在具体游戏的等级的划分中可能存在分歧。但可以看到的是，传统 Web2 游戏市场当中 3 A 游戏开发已经进入到比较难的阶段。 2021 年 2 月 10 日育碧公司 CFO Frederick Duguet 表示育碧在未来将不再以 3 A 游戏为重心。CD Projekt RED（CDPR）筹备数年的 3 A 游戏大作《赛博朋克 2077 》也在 2020 年 12 月发售后由于质量未达到玩家期待使得其口碑和销量一路下滑。公平而论，《赛博朋克 2077 》的框架场景设定宏大，与公认的开放世界优质游戏《塞尔达荒野之息》《荒野大镖客 2 》《上古卷轴 5 》相比也毫不逊色。而真正使其作品还未完全成型就中途发售的原因就是 3 A 的长制作周期与成本。《赛博朋克 2077 》的发售价格为 60 美元，与开发成本低许多的《精灵宝可梦钻石重制版》同样价格。发售后《赛博朋克 2077 》的销量仅有 1300 万份，约 7.8 亿美元的销售额。去掉零售商、发行商、平台抽水，开发商到手 2.6 - 3 亿美元的营收。CDPR 曾官方表示其 2077 的开发团队超过 400 人，按国外游戏开发者平均年薪 15 w 美元计算光薪水一年就要支付 6000 万美元。2077 如果等做完善后再发售很可能会让开发商入不敷出。《赛博朋克 2077 》游戏画面《精灵宝可梦钻石重制版》游戏画面 CDPR 尚且如此，何况小的游戏开发公司。这就是 3 A 游戏的问题，高昂的开发成本和长制作周期无异于让公司在进行一场赌博。而 Web3 游戏中的 3 A 游戏往往宣传大于实际， 2021 年宣传 3 A 的 Web3 游戏大作 Star Altas 最终在发布了几次令人振奋的 demo 视频后产品最终也不了了之。Illuvium、Bigtime 是这些产品中发展比较好的，尤其近期 Illuvium 的开放世界内测版本出来后还是让人对 3 A 链游有所期待。但另一方面，目前的 3 A 链游基本上还是仅有 PC 端，如果同步移动端又是不小的成本。但放弃移动端在当前无异于放弃至少一半的市场，这些问题都值得关注。数据来源：Newzoo Global Games Market Report 2022 3 A 游戏的开发制作适合实力较强的游戏公司或创业团队，其实已经不是一个小的创业团队适合尝试的赛道了。我们认为 25 年会有 1 - 2 个 3 A 级 Web3 游戏跑出来，这不仅是从供给端的角度考量，也是市场对于一款 3 A 级 Web3 游戏的期待。另一方面，独立游戏可以和 3 A 游戏一样好（甚至更好），而且大的营销和制作预算并不一定意味着游戏质量和受玩家欢迎程度。目前最成功的独立游戏《我的世界》，在这款游戏以 25 亿美元的惊人价格卖给微软之前，其背后的小公司已售出 5400 万份盈利颇丰。因此，对于大多数创业团队来说，尝试 “小而精” 的方向可能会比 “大而全” 更好切入 Web3 当中。问题十：下一轮 Web3 游戏的市场爆发点可能是什么？引用 StepN 团队在 2021 年 Solana Hackerson 上的一句话：“一个好的 Game-Fi 项目首先必须是一个好的游戏，其次是一个运行流畅的应用程序，然后是一个有意义的代币经济学”。对于未来 Web3 的游戏的增长点市场一直有不同猜测，从早期的 P2E、MMO 到发行平台，而目前我们认为下一轮游戏赛道可能的增长点为全链游戏。全链游戏（Fully On-chain Game）不同于许多之前的 Web3 游戏仅将资产上链，全链游戏的逻辑都以智能合约的形式 100% 存储于链上，是真正的链上自主世界 - Onchain Autonomous World。但碍于现有公链的计算速度与成本，全链游戏的发展速度一直进展缓慢，而随着 OP/ZK Rollup 技术的发展 Layer 2 生态的完善这一问题也会有所改善。回顾我们在 2018 年看 NFT， 2019 年看 DeFi，也许未来真正大火的 Web3 游戏不同于传统游戏赛道的任何一种游戏品类，全链游戏则可能填补这部分空白。如前文提到的，现有的游戏类似于 Web1 的互联网时代，玩家参与游戏的过程更偏向于读取而非写入。而区块链的特性可以在游戏中融入更多的可组合性和互操作性。大量玩家可以无国界地直接参与核心游戏系统的创造和发展，将游戏带入玩家共创的 2.0 时代。过往许多 Web2 游戏依旧依赖于传统游戏设计观念和逻辑，而全链游戏可能打开新的路径。以 Dark Forest 为代表，Opcraft、Curio、Topology 都可以归于这个赛道。2021 年 9 月大火的 Loot 生态虽然 NFT 价格下跌许多，但其依然给市场很高的叙事想象空间。上述全链游戏虽然可玩性还不是很高，但随着 Gas 费在技术发展过程中逐渐降低，其链上可承载的内容的复杂性也会逐渐升高。V 神在 2019 年时提出金融与游戏会是区块链最先落地的两个场景，随着 DeFi 与 NFT 的大火，全链游戏也可能成为下一步市场的发展方向。数据来源 https://www.youtube.com/watch? v=XhMCsvoCkQQ&list=PLNK 7 oFq 6 eaEwzgXeL 6 omjG 06 q 6 TpP 8 _Jd&index= 4 最后，将多款全链游戏在 2022 年伦敦活动中进行公开 Demo 演示的视频附在 “阅读原文”，供参考。视频：Autonomous Worlds Residency: Demo Day (Winter 2022) 注：文中提及项目，均不构成任何投资建议。文章仅代表作者个人当下观点，不能代表 Zonff Partners，文中所发布信息及观点有可能因发布日之后的情势或其他因素的变更而不再准确。原文来源：Sullivan，Zonff Partners 投资总监，Twitter: @devicex_w 来源：星球日报来源：金色财经
金色财经2023-03-05

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