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Web3营销手册：15年互联网老兵的实战总结

联网巨头所应用，如今日头条的积分模式、拼多多的「帮我砍一刀」。Web3 领域是更适合多层营销的新土壤，因为 Web3 通过 token 使参与者离钱更近，更贴近人性，有利可图让他们更愿意自发的帮助项目进行传播。这种形式有很多，如早鸟票模式、返佣模式等等，但万变不离其宗，根本目的都是给予初期体验者一些好处，让他们有利可图，且通过利益激励他们拉更多新用户，他们拥有更多权益，甚至免费及专区更多利润。案例：XEN -简单。如果产品针对的是大众市场，则一定要简单。虽然 DeFi 等赛道针对的是科学家，且进入门槛非常高，但因为其客单价非常高，所以每个项目及平台不需要大众的参与，少量高净值人群加入即可。但每个项目方及平台方需要评估自己的目标市场，如果是大众市场的话，他们是需要简单的体验的，即使有容易的利益驱动，简单的体验也是核心竞争力之一。或者说，可以将复杂的部分放在后台，或者长期深度的体验，但初期上手时一定要简单，这样才可以形成规模效应。如何做好 PR -立意。PR 内容的核心就是立意。也就是这个文章核心到底要讲什么，文章的高度在哪里、谁来证明。每个项目生命周期里都有大量不同角度的 PR 文章，那么这些文章的线索逻辑与横向支持是怎样的，是否经过了严谨的规划？还是营销团队拍脑袋决定今天写什么内容？这些都是好的 PR 团队要去管理的事情。PR 内容只是手段，一定是为了商业目的来服务的。那么商业目的又是什么，不同阶段的什么样的 PR 文章可以支持到哪个阶段的目标？这些问题都思考清楚后，PR 文章该如何写也就清楚了。而至于文笔优劣，那是另一个层面要考虑的事情。 -相信与背书。PR 的目标就是让人相信。让人相信的方法有很多，有的诉诸于情、有的诉诸于事实、有的诉诸于「大家都这么说」、有的诉诸于强大背景，你总要挑选一些你让人相信的角度，即使没有也要创造出来。 -赞助不一定有效，即使再有钱，也要花到刀刃上。尤其熊市中，也经常可以看到一些不差钱的品牌主斥巨资在品牌赞助上，如 OKX 的 F1 赞助、Crypto.com 的 NBA 和 FIFA 赞助、Bitget 的梅西代言等等。这些品牌都是行业翘楚，有钱任性，但从赞助效果上来说，不一定会取得很好的效果。赞助前除了衡量经济效益，一定要考虑品牌与流量的关系。思考如何能让赞助的品牌认知发挥到极致，且久远。同时一定要在签合同时就要绑定被赞助主体的流量资源。一般来说，赞助有几个期待职能：品牌借势获取被赞助品牌方的粉丝群体自发传播效应 -如何发全球媒体新闻美通社是个铺量的渠道。创始人需要长期跟一些西方记者保持联系，无论是否有 PR 需求，当作朋友一样联系，Twitter 是个很好的找到他们的渠道。要付费发 PR 时，建议精选那些可以被大量转发的首发渠道，如 CoinDesk 的内容首发后，其他语种的各媒体，大部分都会直接转发，且非常及时。当然，给我们自己打个广告，找 WXY，2018 年初成立于新加坡，服务过 300 多个项目，如 dYdX，Klaytn，Tron 等等。email：peter.yu@wxycon.com -邀请头部 KOL 帮忙撰写内容。一是这些 KOL 大多已经具备一定流量的粉丝，可以直接触达，二是他们其中很多人在头部媒体都开有专栏，他们的内容，也很有可能被这些大媒体同时转发。 -保持时刻曝光，各种角度，各种媒体/社交平台/社区，多种形式如 space/ama/PR/afterparty/poster/logo shown，像水一样渗透，像空气一样在社区身边不离开。如何做社区从未有哪个领域与时代是如此的依靠分布式社区力量。传统领域的传播更多是自上而下，冰冷、远离，用户只是用户而已。Web3 领域，自上而下依然需要做，但更多是官方背书，以及权威感的制造。但更多的是发动社区，让他们拥护，让他们赚钱，让他们推广。核心粉丝群及其凝聚的社区，才是 Web3 营销的第一生产力。 -产品体验与社区搭建密不可分。 Friends With Benefits，一个社交 DAO，它最初只是一个通过 Token 作为准入条件的 Discord 群组。 Loot，一款先从内容开始，然后再转向游戏玩法的游戏。 Smoothie，一个 discover-to-earn 的奖励平台，最初仅仅是围绕发现 Web3 初创公司的内容和社区。 -利用好 Web3 属性的社区聚合地，如：Twitter、Discord、Telegram 等。Twitter 和 Telegram 是发布公告和公开小组讨论的必备工具，但 Discord 已成为希望在管理社区方面获得最大灵活性的项目负责人的主要首选平台。 -明确的共同目标。当新人到来时，他们应该能够通过浏览固定的帖子和频道标题轻松找到并理解你组织的目的（你为什么存在）。包括指向你的网站、项目文档或介绍性博客文章或视频的相关链接，以便人们有机会尽可能多地了解。虽然这一部分可以用机器人来解决，不过项目方、社区管理人、社区成员要达成一致共识，反复强调。 -共同的敌人。每个项目都有自己的使命和愿景，即创始人为什么要花大量的时间成本放弃其他平台的高薪来做这个事情？他到底要解决什么问题？既然是问题，那么在没有解决前一定有阻碍，这个阻碍就应该是社区共同的敌人。每个创始人都可以尝试的问一下自己的社区，看看自己社区内部是否对这个问题有足够的共识，比如：IPFS 的敌人是中心化存储、Uniswap 的敌人是中心化交易平台、ENS 的敌人是 URL 等等。 -明确界限。社区一旦认可某一种文化就很难改变，因此必须从一开始就为可接受的行为设定明确的界限。明确哪些行为可能会导致禁言，并快速一致地处理违规行为。 -不是每个人都一样的。品牌方一定要有远近亲疏，不同关系要有不同的管理。整体来说可以分为**：**密友、朋友、中立、脚踏两只船（competitor users）、全新小白（new market）、敌对，这样六大类型。成熟的社区从一开始就要把这些群体区分开来，用不同的策略来沟通。 -前 100 个社区粉丝极为重要。重要到创始人必须站出来跟社区直接沟通互动，尤其是社区最初 100 个拥护者，创始人要跟他们的每一个人保持时刻沟通的渠道与习惯，倾听他们的建议。这 100 人以产品体验者、行业 KOL、投研分析师、外部社区管理员等为主要构成，通过不懈的沟通及项目优化，争取到他们的好感与自发推广，然后社区逐渐在滚雪球的方式下，健康的增长到 1000 人、且都是活跃人次。有了这 1000 人，社区可以算是初具规模，然后才可以用常规认知的营销手段来扩张到下一个体量。毛主席的「星星之火，可以燎原」，到现在都是真理。项目方一定要结合目标市场所在区域与当地公序良俗，在区域布局市场，尤其一开始的本地区域 100 人，这样才可以为全球的推广做好星火布局，余下的就是借助「东风」。 -把他们武装到牙齿。让社区拥护者自发对外推广时，有顺手的武器库，越丰富越好、武器库的调性要与项目特点相匹配，这里有一份武器库清单示例： meme 表情包。社区活动海报，可以系列化，如 2019 年 MEXC 的系列海报设计就深得人心。每隔一段时间的文章，不仅是 PR 内容，还可以是创始人对行业的分析观点、在社区里的有奖征文等等。项目取得的每一个阶段性进展，制作成告示。结合项目自身特点的小设计：如 Gamefi 项目的游戏片段试玩、技术类项目可以每天一个技术知识点、教育类项目可以跟某些平台合作生成一些学业证书、音乐项目可以在社交媒体上进行的试唱评比等。注意以上这些武器库最好要自带传播属性，传出社区后，第三方看到后还可以再次转发，且有引流回社区的机制。 -激励体系明确。无论是扩大你的内容以吸引更多受众，提供评论或反馈，在新功能上线之前测试新功能，创建分析工具，完成赏金计划，尽可能让社区参与并传播，激励措施应尽可能明确。 -播客是个很好的工具。在互联网时代，因为大部分品牌所需的受众体量过于庞大，且有太多便捷的传播工具来使用，但在 Web3，大多数项目初期针对的核心受众都是小众但高知群体，尤其是早期社区成员。这些告知群体都是早期探索者，播客在这些群里有更广泛的接纳度和使用习惯。创始人或者核心技术开发者要利用好本土市场头部的播客平台，定期生产内容，维护早期社区的黏度与活跃。 -任务分工体系。要让社区每个成员都知道自己在社区里的职责以及对应的奖赏是什么。这部分运用的最好的就是 BanklessDAO。他们构建在 Discord 上，协同管理着超过 30000 多人的社区。成员里很多并不是 native crypto 圈子的，而是我们身边的普通人，如：店员、健身教练、律师、IT 小哥……。庞杂的人群里，如果只有愿景，则太空虚，也没有清晰的 KPI 可以关联。但共同的愿景可以把大家凝聚起来，他们根据自己的兴趣和能力，自发组合成了十多个不同方向的工会。工会像公司里的一个个小部门，设计部，开发部，法务部。每个部门都独立的履行自己的职责，合在一起又可以共同推进整个 DAO 的发展。有一个词不断出现在 BanklessDAO 的各个角落 -「action」。不限于空谈，而是鼓励行动，这就是他们最根本的社区文化。基于这种文化形成了 13 个公会，分别是写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务开发、开发、视频、数据分析。（此段分析来自于「传 DAO 士」） -统一的身份标识。这个并不强求，但因为 DID 的发展，如果有合适的平台能让社区跟钱包绑定，每个人都有社区专属的 NFT，社区的福利、职能、等级等等都与 NFT 挂钩，这也会是很好的社区凝聚和推广手段。 -与其他社区交叉传播。建立有助于交叉传播 Web3 社区的伙伴关系和协作。在熊市中，围绕合作的好消息很少，因此每个相对积极的公告都被放大了。无论是通过项目合作、联合 AMA 还是联合内容计划，当你确实有机会交叉宣传并利用你合作伙伴的营销影响力时，一定要发挥其作用。如何找到 KOL，利用他们的价值有人就有阶级，KOL 也是如此。且不是每个 KOL 都有真实流量和影响力的。找 KOL 时最好找熟悉的、或者有口碑的、或者长期有联系的。KOL 分很多类别，也有着自己的鄙视链：行业领军人物（如：Vitalik/CZ）大型机构合伙人（如：a16z/paradigm/Authur Hayes）主流 Crypto 媒体编辑及合伙人头部项目放创始人各机构研究员各社交平台大 V 小型本地社区群主如何做好用户增长虽然每个项目对增长的定义都有独特点，但有一些常见的 Web3 增长指标按类别可分为： L1/L2 协议：独立贡献开发者的数量、活跃钱包的数量、交互的数量、交易的数量和规模 DeFi：锁定的总价值（TVL）、活跃钱包的数量、交互的数量游戏：活跃玩家数量、每个用户的交易量、公会伙伴数量市场/交易平台：每月活跃用户、上币数量、交易数量、总交易量 SaaS：每位客户的收入、客户获取成本 (CAC)、客户流失率初创项目有几个很好的武器来做 Go To Market 战略： -核心团队成员的自身影响力。每个人应该都已经或者有能力成为行业 KOL，那么就应该把在 Twitter 或者其他相关社交平台的影响力发挥到最大，首先把自己变成最大的 Sales。 -核心团队身边的行业 KOL 资源 -合作案例。初创时可能是零，但项目方还是需要努力去找到若干的行业应用案例，无论是 to C 还是 to B，案例用于向行业 demostrate 项目可行性，同时也利用这些被合作项目的市场影响力来扩大自我品牌的认知。 -SEO 优化。这是一个可以很低成本甚至零成本就可以做到的事，通过 SEO 优化，让每个人的个人网站/博客/PR 等内容，变得更加利于搜索，且需要持续投入，潜移默化中，会长期的帮助品牌获取更高的搜索转化和自然流量增长。 -Airdrop 是个获取用户很好的手段，看似简单，要精细规划和运营。 1、要精细的设计好 Token 通胀与通缩的逻辑与比例，Airdrop 明显是通胀，如果设计不好，大量的羊毛党带来的通胀会导致项目在一开始的时候就举步维艰。 2、大部分的空投建议都要通过交互/任务来分发，这样既可以一定程度的提高薅羊毛的门槛，同时也可以设计一些有助于项目成长的交互任务，让体验者更多了解项目。 3、结合 DID，以往的空投比较少的考虑接收地址的身份及链上声誉，不过目前 DID 赛道爆发，带来了很多链上地址的 CRM 管理解决方案，Airdrop 可以考虑与一些 DID 项目合作。链上的一个地址经常汇集投资人、消费者、传播者，多重身份，但通过链上地址数据，比如 Nansen 数据查询，可以更清楚的区分地址身份。 4、与 Airdrop 类似，还有一些赏金平台可以考虑，所谓赏金，就是鼓励用户完成特定的链上操作（如交易、质押、交换、借出、关注社交等）时，用 Token 奖励他们。类似的赏金平台如：Flipside Crypto，Layer3，Project Galaxy，Rabbithole，Quest3，DappBack，Crew3，CoinList Karma 如何做好一场活动 Web3 的活动类型主要是大会、Meetup、Hackathon，After Party。疫情逐渐过去，大部分国家都已开放，可以看到 Web3 的活动又如火如荼的在全球展开。做活动是个很「重」的事情，但可以部分标准化，且不必要每个活动都非常「重」的去做，还是一样，活动只是营销手段之一，不是目的，还是要反复思考，每个活动的根本目的是什么。好的活动策划及执行都基本要考虑如下几个环节。当地志愿者负责执行有吸引力且多维度组合的嘉宾营造氛围适宜的动线有心意和传播力的 take away 舒服的时间活动的预热传播区域社区的推广最重要的，活动结束后，品牌方期待达成的目标，相应的，在活动中如何设置环节来辅助实现。 Token 也是运营工具 -项目自身内循环逻辑自洽 -早期 Token 的分发要起到合理的激励作用。免费的 Token 不一定有人珍惜，上所之后大部分都变成了抛压，这时候靠 Token 拉来的流量都是「虚荣」的。要做到分发有效，必须： Token 分配到对的人，这些人真的是对项目感兴趣、有价值贡献或者至少避免科学家撸羊毛。最好有 pow 式的任务，来获取更多 Token。比如分享、bug hunting、staking 等等行为。如果这些任务本身自带传播属性，则会大大增加二次自发传播的机率。 -增发与销毁适当平衡。早期分发出去的 Token 大概率都是抛压，即通胀。所以最好与通缩方案同时考虑，不一定同时执行，但务必要同时策划。希望此文可以帮助到行业的每一个对营销有需求的团队，希望行业少些欺骗、多些共识，希望大家在「偏见」之中再迎牛市。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

热门中概股周四多数下跌小鹏汽车跌超10%

股跌超1%。瑞幸咖啡涨近8%，台积电、拼多多小幅上涨。　　领涨中概股列表：　　领跌中概股列表： ” （文章来源：哈富证券）

东方财富网2022-10-28

ACY证券：非美货币提振全球股市，中概股暴涨回补周一缺口

ACY证券2022-10-27

A股头条：突然爆发！人民币狂拉逾千点！大牛股停牌核查，电池级碳酸锂均价续创历史新高

金融界2022-10-27

什么情况？中概股两日狂飙12% 散户投资者一日豪掷1.57亿美元买入中企adr

涨幅最大的股票包括阿里巴巴集团、京东和拼多多，涨幅超过8%，陆金所控股上涨13%。（图源：彭博社）在中国央行和外汇监管机构承诺确保金融市场健康发展并重申人民币将“基本稳定”之后，一些投资者看到了一丝希望。刚刚！中国央行、银保监会、证监会齐发声：维护股市、债市、楼市健康发展瑞银全球财富管理首席投资官Mark Haefele周三在一份报告中写道:“尽管在具体政策行动出台之前，市场情绪可能会持续低迷，市场可能会持续波动，但支持增长的声明可能会导致股市大幅反弹，就像5月或6月发生的那样。” Haefele表示，中国股市的风险和收益是平衡的，投资者应考虑坚持对中国股票的基准配置，而不是减持。他写道:“配置较低的投资者可以考虑逢低买入，鉴于当前的不利因素，我们继续建议在盈利有弹性的行业进行配置。” 在周一的大规模抛售中，一些交易员正是这么做的。包括Marco Iachini在内的万达研究(Vanda Research)分析师在周三的一份报告中写道，中国公司的美国存托凭证(adr)是本周购买最多的股票之一，散户投资者寻求“逢低买入”。 Vanda的数据显示，散户投资者周一购买的中国顶级adr超过了3月份上海封城期间的水平，净流入超过1.57亿美元。报告说，阿里巴巴、蔚来汽车和拼多多是最大的受益者，净流入资金分别为9200万美元、3200万美元和1200万美元。报告指出，阿里巴巴当天吸引了近60%的流入资金。尽管如此，中国股市仍很脆弱，有可能因中国的“动态清零”防控政策而陷入困境。周三早些时候，有关武汉市一个中心城区被封锁的报道对中国内地和香港的股指造成了打击。

夏洛特2022-10-27

中国概念股收盘：雾芯科技飙涨42%、新东方涨超28%，云集跌近10%

，科技股普跌，新东方绩后涨28.3％，拼多多涨11.7％；Alphabet跌9.63％，微软跌7.72％均创2020年3月以来最大单日跌幅。英特尔旗下MobilEye美国IPO首日收涨38％，创2021年以来同等IPO规模公司最大首日涨幅。　　截止收盘，道琼斯指数上涨3.36点，涨幅0.01％报31840.10点；标普500指数下跌28.00点，跌幅0.73％报3831.11点；纳斯达克综合指数下跌228.12点，跌幅2.04％报10970.99点。　　热门中概股普涨，纳斯达克金龙指数涨7.19％。　　雾芯科技涨超42％，新东方涨超28％，蘑菇街涨超12％，拼多多涨超11％，欢聚集团、BOSS直聘、乐居、虎牙涨超10％，叮咚买菜、百世集团涨超9％，京东、汽车之家、阿里巴巴涨超8％。　　微博、金山云、达达集团、360数科涨超7％，贝壳、挚文集团、嘉楠科技、携程、唯品会涨超6％，满帮、知乎、怪兽充电、富途控股、哔哩哔哩涨超5％，水滴公司、腾讯音乐、老虎证券涨超4％，第九城市、高途、逸仙电商、新氧、百度、迅雷、荔枝涨超3％，网易、51Talk、搜狐、斗鱼涨超2％，小牛电动、36氪、网易有道、猎豹移动涨超1％。　　洋葱集团跌近10％，尚德机构跌超6％，e家快服跌超4％，寺库跌超2％，洪恩跌超1％。　　新能源版块上涨：小鹏汽车涨3.15％，理想汽车涨2.33％，蔚来涨1.69％。

金融界2022-10-27

20大后中国股票遭抛售！美银：外资持股比例高的股票风险更大

其团队补充说，本月新东方教育科技集团、拼多多和好未来的ADR的空头兴趣增加了一倍多。彭博数据显示，周一，海外投资者通过与香港的交易联系净卖出了创纪录的25亿美元的内地股票，导致今年累计出现小幅净流出。如果这种情况持续到年底，这将是自2014年推出沪港通计划以来首次出现年度下跌。

Dan19772022-10-25

浙商证券：给予百亚股份买入评级

，天猫渠道增长稳健，同时公司也积极开拓拼多多及其他新兴团购渠道，后续电商渠道高增速有望延续。经销及KA渠道亦实现同步增长表现，测算占比近60%。产品结构优化驱动毛利率环比提升，后续仍有进一步回暖空间　　2022年Q1-3公司毛利率同比-0.9pcpts至44.32%，其中公司2022Q3单季毛利率为46.37%，同比+2.20pct，环比+5.29pct。原因主要为：（1）产品结构持续优化，高毛利率产品占比不断扩大；（2）促销投入效率提升，推动收入规模增长拉高毛利率水平。目前无纺布、高分子等原材料价格均已拐点向下，木浆价格短期维持高位但中期有望随供应端压力缓解回落，我们认为随着原材料成本下行逐步体现在报表端，公司毛利率仍有进一步提升空间。　　费用投放效率提升，Q3单季净利率环比回升显著　　期间费用率：2022Q1-3公司期间费用率同比+4.16pcpts至30.86%，其中销售费用率+4.88pcpts至23.65%，主要受公司持续加大对电商渠道及广告宣传投放力度及销售员工薪酬提升影响；管理及研发费用率-0.7pcpts至7.45%，财务费用率-0.03pcpts至-0.24%，基本维持稳定。　　净利率：受原材料成本压力及加大营销推广投入影响，2022Q1-3公司净利率同比-4.66pcpts至11.15%，其中2022Q3单季公司净利率为12.2%，同比+0.20pct，环比+4.71pct。受益于费用投放效率提升，及原料采购和税费减少，公司Q3单季净利率环比大幅回暖。　　现金流：公司实现经营现金流净额1.49亿元，同比+17.96%，主要为本期收到政府补助增加所致，其中销售商品和劳务收到现金/营业收入（%）与去年同期相比+2.85pct至111.85%。运营效率方面，受期末银行承兑汇票增加影响，应收账款周转天数+5.85天至32.6天，应付账款周转天数-0.61天至62.65天，存货周转天数-0.98天至61.09天。　　盈利预测与估值　　公司业务逐步走出疫情影响恢复常态，产品结构、品牌力、渠道建设均持续优化提升，叠加公司激励到位，看好中期市占率提升。我们预计22-24年公司实现收入15.97、19.56、24.22亿元，同比+9.13%、+22.53%、+23.81%；归母净利润1.98、2.56、3.11亿元，同比-13.13%、+29.33%、+21.61%，对应PE分别为18.97X、14.67X、12.06X，维持买入评级。　　风险提示　　疫情反复影响线下销售、行业竞争激烈、新区域开拓不及预期证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，德邦证券花小伟研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达98.23%，其预测2022年度归属净利润为盈利2.88亿，根据现价换算的预测PE为13.9。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有22家机构给出评级，买入评级17家，增持评级4家；过去90天内机构目标均价为12.93。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，百亚股份（003006）行业内竞争力的护城河较差，盈利能力较差，营收成长性一般。财务健康。该股好公司指标2.5星，好价格指标3星，综合指标2.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-10-25

血流成河！中概股狂泻不已中国富豪财富1日蒸发超90亿美元

音乐娱乐下跌5%，稍早一度大跌18%。拼多多周一稍早一度大跌34%，尾盘跌幅收窄至24.6%。港股也遭遇重挫，大型科技股成了重灾区，其中美团大跌14.8%，京东跌13.2%，百度跌12.2%，腾讯跌11.4%，阿里巴巴也跌11.4%。其中阿里巴巴、京东及百度这3档个股创下在港上市以来新低。刚刚过去的这个周末，中国二十大闭幕。近年以来，中国实施了一系列政策，加强了对技术领域的监管。同时，中国继续坚持严格的“动态清零”防疫政策，包括上海这一大型金融枢纽在内的城市一度实施封锁。伯恩斯坦销售贸易台的Mark Schilsky在周一的一份报告中说：“以全球第二大经济体为基础的股票再次不可投资。” 香港恒生指数下跌6.36%，至2009年4月以来的最低水平。上证指数和深证成指都下跌了约2%。华尔街的顶级策略师、摩根大通的Marko Kolanovic则认为，中国股票的抛售与基本面无关，提供了购买机会。随着中概股跳水，中国富豪的财富也瞬间缩水。据彭博社统计，中国富豪财富周一蒸发超过90亿美元，其中腾讯创办人马化腾身家缩水25亿美元，中国首富钟睒睒财产缩水21 亿美元，比亚迪创办人王传福减少9亿美元。彭博社指出，此次统计未包含阿里巴巴的马云、百度创办人李彦宏和京东的刘强东，因为这3人的公司主要上市地点在美国，但其在美上市ADR同样在劫难逃。

夏洛特2022-10-25

A股头条：中概股重挫，拼多多跌超24％，阿里巴巴破发；腾讯紧急辟谣：不实消息！离岸人民币兑美元跌破7.30

金融界2022-10-25

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