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苏农银行:9月26日公司高管徐晓军、缪钰辰增持公司股份合计5.36万股
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公司总股本为0.003%。变动期间公司
股价
下跌
3.0%,9月26日当日收盘报5.18元。 苏农银行近半年内的高管增减持详情如下: 苏农银行的高管列表及最新持股情况如下: 融资融券数据显示该股近5日融资净流入855.42万,融资余额增加;融券净流入3.44万,融券余额增加。 该股最近90天内共有10家机构给出评级,买入评级7家,增持评级3家;过去90天内机构目标均价为7.12。根据近五年财报数据,证券之星估值分析工具显示,苏农银行(603323)行业内竞争力的护城河一般,盈利能力一般,营收成长性良好。该股好公司指标2.5星,好价格指标4星,综合指标3星。(指标仅供参考,指标范围:0 ~ 5星,最高5星) 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2022-09-27
南京银行:9月26日公司高管郭俊增持公司股份合计1.08万股
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司总股本为0.0001%。变动期间公司
股价
下跌
1.89%,9月26日当日收盘报10.36元。 南京银行近半年内的高管增减持详情如下: 南京银行的高管列表及最新持股情况如下: 融资融券数据显示该股近5日融资净流入231.92万,融资余额增加;融券净流出3.35万,融券余额减少。 该股最近90天内共有21家机构给出评级,买入评级15家,增持评级6家;过去90天内机构目标均价为14.32。根据近五年财报数据,证券之星估值分析工具显示,南京银行(601009)行业内竞争力的护城河优秀,盈利能力优秀,营收成长性良好。该股好公司指标4星,好价格指标4星,综合指标4星。(指标仅供参考,指标范围:0 ~ 5星,最高5星) 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2022-09-27
9月27日彩讯股份发布公告,其股东减持164.01万股
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前总股本的0.3694%,变动期间该股
股价
下跌
3.0%,截止9月26日收盘报12.6元。 股东增减持详情见下表: 根据彩讯股份2022年中报公布的十大股东详情如下: 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2022-09-27
9月27日睿智医药发布公告,其股东减持72.95万股
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目前总股本的0.146%,变动期间该股
股价
下跌
1.97%,截止7月29日收盘报10.93元。 股东增减持详情见下表: 根据睿智医药2022年中报公布的十大股东详情如下: 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2022-09-27
9月27日易明医药发布公告,其股东减持63.58万股
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前总股本的0.3334%,变动期间该股
股价
下跌
3.75%,截止9月26日收盘报9.24元。 股东增减持详情见下表: 根据易明医药2022年中报公布的十大股东详情如下: 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2022-09-27
关于Meta削减成本的思考
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来几个月削减10%的成本后,Meta的
股价
下跌
超过5%。小道消息,削减成本的措施包括裁员。据报道,该公司已经开始通过内部业务部门重组裁减大量员工。被裁员部门的员工被要求在公司内部申请其他职位,在一定时间内没有找到其他职位的员工可能会被解雇。 Meta的发言人Tracy Clayton表示,将资源重新分配到公司的优先事项上是必要的,让前员工有机会申请公司内部的其他职位是留住人才的有效方法。然而,Meta给了受影响的员工有限的时间来申请公司内部的其他职位。但是由于内部职位有限,竞争激烈,短期在一些部门内造成了调动障碍。《华尔街日报》还报道称,除了那些在公司内部找不到新工作的人之外,那些业绩记录良好、业绩评估出色的员工也可能被解雇。 自去年第三季度以来,该公司下调了营业支出预期,从而为抵消投资成本上升对营业利润率的部分影响。在上个月的财报电话会议上,Meta宣布了一项在未来一年逐步减少员工增长的计划,但从未提及将通过裁员来减少员工数量。然而,许多科技公司通过重组和裁员来应对当今复杂的经济环境。Meta、Alphabet和Snap等严重依赖广告收入的科技公司,他们正面临一系列经济挑战,包括潜在的衰退、不断飙升的通胀,这些都在影响着广告支出。 通货膨胀的压力给广告支出带来了压力,对可用广告预算的竞争也加剧了。Meta报告称,4月至6月间,广告价格下降了14%。然而,广告行业是周期性的,这意味着公司在经济低迷时削减预算,随着经济的改善,广告行业可能会回到一个强劲的周期。因此,广告收入的下降应该是预料之中的,也是自然的。Meta已经建立了一个强大的生态系统,通过其平台为37亿月活跃用户提供服务,这将使该公司能够在经济好转时吸引广告商重返其平台。 随着全球经济进入不确定时期,长期高增长的企业今年受到了打击。谷歌取消了下一代Pixelbook笔记本电脑的发布,并削减了初创企业孵化器Area 120的资金。公司还建议许多员工在90天内在公司内部找到新工作。Meta重组了一些创新团队,公司认为这些资源应该更好地用在其他事情上。 这好像是公司应对当前挑战的唯一有效方法,但Meta激进的裁员计划可能会导致公司失去有价值的人才,而这些人才可能在商业周期的下一阶段难以被取代。哈佛商业评论(HBR)的一篇题为“裁员不会破坏你的公司”的文章强调,老板们如果没有意识到,将裁员作为削减成本的临时手段,可能会在未来带来更多的麻烦。作者还强调,从历史上看,一家公司的员工减少1%,会导致第二年自愿离职的人数增加31%。此外,研究表明,裁员和无效的重组会导致更高的员工流动率和倦怠率。虽然员工减少可能会降低成本,但也会增加工作压力,这可能会对创新产生负面影响。 目前Meta专注元宇宙,这是一个更具沉浸感的互联网版本,CEO扎克伯格认为这对Meta的未来至关重要,但Meta目前的业务似乎面临着许多需要迅速解决的挑战。除了宏观经济问题外,苹果去年对iOS 14进行的重大隐私更新,让社交媒体公司更难向广告商提供用户的详细人口统计信息。据报道,到目前为止,这些变化已经花费了该公司100亿美元。如果这还不够,该公司还不断卷入法律纠纷。最近,两名Facebook用户声称,Meta允许未经授权的第三方跟踪,违反了苹果公司(Apple)的政策,违反了州和联邦的隐私法。 除此之外,Meta已经到了一个临界点,它不再有任何新的有效功能来帮助Instagram抵御竞争的威胁。最近推出的许多新功能都收到了用户的负面反馈。 Meta正在推进它的元宇宙野心,这有可能成为一个巨大的机会,但实现这些野心所需的投资正在给利润率和公司的盈利能力带来压力。该公司专注于VR/AR硬件和软件的部门Reality Labs正在亏损。该部门第二季度的运营亏损为28亿美元,较去年同期增长17%。该公司在Metaverse的支出正在飙升,而在当前的经济环境下,其广告业务放缓,其利润率在未来几个季度可能会下降。 尽管如此,我们还是有理由相信Meta的成本削减措施从根本上不同于那些苦苦挣扎的公司。截至6月底,Meta拥有超过400亿美元的现金和短期投资,因此该公司肯定不会面临流动性危机。这迫使我们相信,Meta的成本削减计划更多地与重组和重塑业务有关,以便在公司不断变化的业务模式中实现长期繁荣。 $Meta Platforms(META)$
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老虎证券
2022-09-27
引导你穿越未知水域!创新恐刺激美股未来飙升 Dave Harder最新投研周报(2022年9月22日)
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经常重演的原因。如今,人们很容易纠结于
股价
下跌
、通胀上升、利率上升、经济衰退的可能性以及乌克兰战争。然而,过去发生的事情表明,这些只是常见的担忧,会分散我们对真正驱动股价价值的因素的注意力,因为我们正处于一个强劲的长期上升趋势之中,这一趋势应该还会持续10年左右。如果你经历过20世纪80年代和90年代,你就会知道那些年也像今天一样充满了严重的危机、问题和担忧。 我想尽我所能,让你们能从未来几年很可能发生的事情中受益,即使短期内可能会有波动。当我在为马拉松和铁人三项训练时,我想培养自律,所以我每周训练6天,每次训练数小时,尽管我并不总是喜欢这样。阴雨、寒冷的天气本来是不去长跑的好借口,但这不会帮助我实现完成这些耐力项目的目标。我想要培养纪律的原因之一是,这样我就可以成为一个更好的投资组合经理。 同样地,我们需要精神上的坚忍不拔和自律来关注这些长期的周期和正在发生在我们周围的创新,而不是所有的负面新闻。这可以帮助你从未来几年可能发生的股票价格中获益。当我们经历像现在这样的熊市时,尤其如此。在开始新的上升趋势之前,市场经常需要重新测试低点和两次底部。如果你看看下面的图表,你会发现股市正在重新测试六月份的低点。(图表来自《华尔街日报》) 1987年股市崩盘后,离开该行业的投资顾问比以往任何时候都多。许多投资者也认输了,说他们再也不会投资股票了。对于投资者和投资专业人士来说,上世纪90年代是最好的年代,我很高兴自己坚持了下来。我还没有退休的原因之一是,我不想错过好时光,我相信,那些能够理解股价真正驱动因素的人,将迎来好时光。感谢您的耐心和信心! 下面来自Frieghtos的图表显示了近几个月来大型集装箱的运输成本是如何下降的。在新冠疫情之前,一次旅行的成本不到2000美元,后来上升到2万多美元!现在,一次旅行的成本已经下降到接近7000美元。这种成本降低将有助于降低许多产品的价格,随着未来几个月数据的出炉,这应该会降低通胀。这只是众多成本下降的一个例子。较低的通胀数据应该会大大减少加息的必要性。在目前如此悲观的情况下,任何有关通胀的好消息都可能使股价迅速反弹。祝你今天愉快,我的朋友! 本文作者:RBC Dominion Securities高级投资组合经理 Dave Harder
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Dave Harder
2022-09-27
日本房地产泡沫如何走向破裂——金融篇
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金融机构本身持有大量的企业股票、债券,
股价
下跌
后金融机构本身的资产规模也在缩水,银行支付困难、濒临破产的情况开始出现。但是,房地产泡沫破裂后,日本政府却未及时处置金融系统中的大量不良债权,从泡沫破裂到不良债权得到完全处理,历时近十五年,可以说延误了最宝贵的处置窗口。具体来看,日本政府对于不良债权的处置主要采取了以下措施。 1991年:“护送船队”模式延续 房地产泡沫破裂初期,无论是日本政府、银行还是居民、企业部门,均未意识到不良债权将会带来严重后果,这也导致在相当长的一段时间内日本政府并未及时采取措施,及时处理不良债权问题。一方面,在房地产泡沫破灭后,日本政府、银行等金融机构乃至企业对宏观经济形势判断过于乐观,对泡沫破灭引发的地价、股价暴跌及其对实体经济的严重冲击认识不足,错失了处理不良债权的最佳时机。以日本央行为例,其1991年7月公布的《形势资料》指出 “由于企业和家庭相对良好的收入环境,日本经济还会持续保持增长”。另一方面,政府与金融机构之间存在的信息不对称性,导致日本政府对于不良债权的实际情况把握不清。企业与金融机构出于种种考量,会通过各种手段掩盖不良资产的存在,导致泡沫爆发初期日本政府难以得知不良资产的具体规模。 房地产泡沫破裂初期,规模较小、资产质量较差的中小规模地方金融机构率先受到冲击,日本政府尝试继续通过“护送船队”模式化解中小金融机构的风险。1991年10月三和信用金库成为二战后日本首家破产的金融机构,随后几年釜石信用金库、东洋信用金库等中小型金融机构相继倒闭。对这些陷入经营困境的中小规模金融机构,日本政府力图实行以往的“护送船队”方式,通过行政指导由关联金融机构采取救助性并购或收编为子公司等形式,试图最大限度降低这些金融机构破产对金融体系和经济活动的冲击。 但是,由大型金融机构并购中小型金融机构的做法并未能彻底解决不良债权问题,反而加重了大型金融机构的经营风险。1995年8月,兵库银行成为日本第一家债权破产的地方银行。1997年下半年,随着亚洲金融危机的爆发,日本国内大型金融机构经营状况愈发艰难。1997年11月,三洋证券、北海道拓殖银行、山一证券、德阳城市银行等大型金融机构因筹资困难相继宣布破产。1998年10月和12月,日本长期信用银行、日本债券信用银行相继破产并暂时实行国有化管理。这些大型金融机构破产使日本陷入金融恐慌,银行不良债权问题进一步深化,“惜贷”现象更加突出。 1996年:“住专”公司正式破产 1995年下半年开始,随着日本房价的持续下跌,“住专”公司坏账持续增加,难以维持正常经营,破产已不可避免。桥本内阁上台后,把解决“住专”问题和金融体制改革作为头等大事,并决定从1996年度政府预算中拨款,用于为“住专”填补亏空。最终,7家住专公司的 6.41万亿日元债务,分别通过持有其债权的公私金融机构放弃债权、“赠与”、及政府财政补贴来解决。具体分担机制是,住专的母体银行放弃债权3.5万亿日元,其他向住专提供贷款的非母体银行放弃债权1.7万亿日元,政府农林系统金融机构“赠与”5300亿日元,政府划拨财政补贴资金6850亿日元。同时,日本政府从存款保险机构设立的紧急金融安定化筹集资金和金融安定化筹集基金中划拨2000亿日元,成立住宅金融债权管理机构,负责住专资产的清偿,7家住专公司将其自有资产和债权交渡给住宅金融债权管理机构后解散。至此,“住专”公司在日本正式销声匿迹。尽管“住专”公司最终获得了财政资金的注入后以破产收场,但向金融机构注入财政资金的做法还是引发了大众舆论以及部分在野党的强烈抗议。之后近两年时间内,向大型金融机构注入财政资金的主张也被打入了冷宫。 1998年:金融改革加力 1998年开始,一系列大型金融机构的倒闭使得日本政府不得不放弃以往的“护送船队”模式,转而进行更大力度的改革。具体来说,主要包括以下措施: 1)大幅注资金融机构 1998年10月,日本政府颁布了《金融再生法》和《金融功能早期恢复法》等新法律,建立了特殊公共行政(临时国有化)制度,同时决定启动注入资金高达60万亿日元的计划,用来解决金融机构的不良债权问题。其中,17万亿日元用于加强存款保险;18万亿日元投入到《金融再生法》在存款保险机构下设的金融再生账户中,用于资助整顿和回收银行,收买不良债权,购买破产银行股份并将其国有化,支持过渡银行的运作;25万亿日元被用来增加金融机构的自有资本。1999年3月,日本政府又向15家大型银行注入了7.45万亿日元的公共资金。 2)进一步推进金融自由化 日本政府于1998年4月开始实施新的《外汇法》和《银行法》,并对一系列已有法律进行修改。包括:改革对证券融资市场的过度管制,提高直接融资比重和地位,破处传统分业限制,推进金融机构经营业务自由化和资产交易自由化,废除对外汇业务的诸多限制,维护和强化金融安全监管体制,强化日本央行的独立性和对金融市场的调控能力等。这一系列改革使日本金融市场和资本市场进一步国际化、自由化和公开化,由此掀起了日本银行业大规模合并的浪潮。经过一系列合并后,日本原有的二十多家大银行已归并成为瑞穗、三菱东京、三井住友、日本联合、理索纳五大金融集团。总体来看,这一时期大型金融集团的形成有助于渡过金融危机的难关。虽然银行间的合并重组并未减少不良债权,但通过结合各银行的优势与特点,提高了银行业的整体素质,进而改善金融状况,恢复金融信用,增强抵御金融危机冲击的能力。 3)改革金融监管机构 日本政府于1998年6月正式设立金融监督厅,在总理府直接管辖下,负责对大多数金融机构的监管。1998年12月,日本政府成立金融再生委员会,旨在整顿金融秩序、重组金融组织、再造金融体系。该委员会作为临时机构,负责执行金融再生法、早期健全法以及金融机构破产和危机管理等方面的立案,并负责处置日本长期信用银行等几家大型金融机构的破产案件。同时,将在此之前成立的金融监督厅归并到金融再生委员会之下,但其仍继续行使其原有的检查和监督职能。2000年3月,日本将对中小金融机构的监管权由地方政府上收至中央政府,交由金融监督厅负责。2000年7月,在金融监督厅的基础上成立金融厅,并将原属于大藏省的金融政策制定权(包括金融制度的规划、提案,以及金融机构破产处置和危机管理等)、企业财务制度检查等职能转移至新成立的金融厅。2001年1月,在全面推行政府机构改革时撤销金融再生委员会,其处置濒临破产金融机构的职能也归到金融厅。至此,日本金融监管权再一次高度集中。金融厅升格为内阁府的外设局,独立全面负责金融监管业务。至2001年为止,一个以金融厅为核心、独立的中央银行和存款保险机构共同参与、地方财务局等受托监管的新的金融监管体制基本框架正式形成,金融厅成为日本金融监管的最高行政部门。 2002年:《金融再生计划》 尽管资产泡沫破裂后,日本政府出台了一系列政策试图解决不良债权问题,但其不良贷款规模仍在不断增长。1998年至2001年期间,虽然日本政府对存量不良债权的处置取得了一些进展,但土地价格的持续下跌、以及亚洲金融危机的爆发使得不良资产“前清后溢”,不良贷款规模继续增长。根据日本金融厅的数据,2002年日本国内不良贷款规模达到43.2万亿日元,不良贷款率增长至8.4%,不良贷款问题仍是阻碍日本经济复苏的主要因素之一。 小泉政府上台后,提出“没有改革,就没有日本经济的复苏”,并任命经济学家竹中平藏为主管宏观经济运行和改革的经济财政大臣,加速不良贷款的处理。2002年,日本政府政府制定了《金融再生计划》,尝试通过更大力度的改革措施解决银行的不良贷款问题,以振兴日本经济。根据日本金融厅的文件,《金融再生计划》主要包括以下措施。 实际上,《金融再生计划》的推出也并非一帆风顺。2002年10月日本金融厅长官竹中平藏在与各大银行首脑会晤时,就有部分人对他的激进改革构思表示强烈反对,且当时日本的执政党——自民党内部大部分人也反对其改革计划。不过,在两方面因素的支撑之下,《金融再生计划》最终仍然得以顺利推行:一方面,小泉政府及其本人深刻认识到改革的必要性及困难程度。小泉政府上台后,曾多次要求日本国民忍受改革带来的“阵痛”,并称“改革是需要时间的,说不定我的任期内伴随的痛苦更多些”。另一方面,日本社会经历了长时间的经济不景气之后,思变已经成为社会的主旋律,这也使得小泉政府的改革措施深得民心。竹中平藏曾回忆道,当其制定的改革计划正式公布后,日本国会内部发生了“大骚乱”,对他本人的攻击也愈演愈烈,但国民对其改革计划的支持率却达到了75%。 与以往的政策相比,《金融再生计划》主要做出了两点突破: 一是,政府在注资施救的同时,配套实施了强化监管与治理的措施。包括要求注资银行提供“经营健全化计划”情况报告、向未实现“经营健全化计划”规定目标的银行颁布限期整改命令、以及接管整改不力、业绩大幅下滑、危及市场稳定的注资银行等。 二是,监管与治理由重保护和酌情主义转向重原则与结果。一方面,按照“适者生存”、“强者生存”的市场规律,对各类金融机构进行了优胜劣汰的彻底洗牌;另一方面,在强化监管与治理的组合政策指引下,确立了实现坏账处理与提高银行竞争力并举的治理目标。 《金融再生计划》出台后,在日本经济复苏的大背景下,日本银行业的不良贷款问题逐步得到解决。2002年下半年开始,中国、美国、欧盟等经济体先后开始复苏。在外需回暖的推动下,日本经济景气程度也逐渐回升,实际GDP增长率由2002年一季度的-1.9%升至四季度的1.4%,并在此后不断复苏直至2008年初。在此背景下,日本银行业的不良贷款问题也明显改善:2002年至2005年,日本不良贷款规模由43.2万亿日元大幅降至17.9万亿日元,不良贷款率也由8.4%降至4.0%,并在2006年进一步下降至3%以下。至此,困扰日本经济十余年的不良贷款问题基本得到解决。 四 结论与启示 上世纪八十到九十年代日本房地产泡沫的膨胀与破裂,及后续的“失去的三十年”,引起了业界及学界长时间的探讨。本文通过系统性梳理泡沫经济时期日本金融体系的相关状况,探究日本房地产泡沫膨胀与破裂的根源所在。研究发现: 1)日本金融系统的隐含风险更高,为房地产泡沫的膨胀与破裂提供了基础。一方面,在房地产市场扮演重要角色的“住专”公司资产质量低下,抵御风险能力极低,最后只能以破产收场。另一方面,日本金融自由化改革加速推进,但其“护送船队”式的金融监管体系却未与时俱进地改革,部分银行等金融机构采取了较为激进的扩张策略,资产质量不断降低,经营风险持续增加。 2)日本金融系统与实体经济深度绑定,使得房地产泡沫的破裂产生了更广泛且深远的影响。一是,实体企业过度参与金融投机活动,非金融企业部门成为土地的主要购买者,杠杆水平也不断提升。二是,“主银行”制度下,银行既是企业最大的债主,也是其最大的股东,土地、股份在银行资产负债表中占据重要地位,金融机构、资本市场与实体企业三者之间紧密联系,加剧了金融风险的扩散。 通过对日本房地产泡沫膨胀与破灭过程中金融市场与实体经济关系的回顾,结合我国当前的相关情况,可以得到如下启示: (一)加强影子银行体系监管,降低金融危机传染风险 按照金融稳定理事会(FSB)的定义,影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系(包括各类相关机构和业务活动)。从日本“住专”公司的经营行为来看,其无疑具有一系列影子银行的特征。在我国,资管新规发布前,以银行理财、信托等资管产品为代表的影子银行体系与日本的“住专”公司具有一些相似之处:从负债端来看,虽然二者资金来源不尽相同(我国银行理财、信托产品资金来源包括个人及机构投资者),但都具备“高成本”的特征。由于“住专”公司只能通过拆借等方式从金融机构融入资金,因此可从当时日本货币市场拆借利率与存款利率来观察“住专”公司的负债成本:在房地产泡沫破裂前的1989年,日本三个月拆借利率均值达到5.5%,而同期日本存款利率均值仅为3.1%左右;从资产端来看,二者资金均有较大比例流向了房地产市场,且母行、股东对资金投向存在一定影响。这些相似之处无疑使得我国金融系统的潜在风险明显增加。 但2018年4月资管新规发布后,我国影子银行体系扩张得到了有效的遏制。2019年BIS的工作论文 测算显示,2018年3月至2019年3月,我国影子银行规模由48.6万亿元降至45.0万亿元,在M2中的占比也由27.9%降至23.8%。近期,银保监会相关部门负责人表示,截至2022年6月末,我国高风险类信贷影子银行规模较历史峰值压降约29万亿元,影子银行在我国金融体系中的重要性不断降低。不过,我国影子银行规模仍然较大,与传统银行体系、房地产企业关联度较深,这使得其拆解工作难以“毕其功于一役”。在化解影子银行风险的过程中,一方面要避免经济下行时期过度放松金融监管政策,防止高风险影子银行“死灰复燃”,另一方面也要注意平稳推进整顿规范,避免影子银行体系过快收缩带来的系统性金融风险。 (二)金融开放与金融自由化要循序渐进,金融监管体系要与时俱进 1970年代开始,日本金融自由化程度快速提高,但金融监管体系却相对落后。这不仅导致金融机构较为激进的经营行为未能得到有效监管,也使得房地产泡沫破裂后大量的不良债权难以得到及时处置。2019年以来,我国持续推动改革完善LPR报价形成机制,建立存款利率市场化调整机制,建设了较为完整的市场化利率体系和利率传导机制。同时,我国金融市场对外开放不断推进,人民币国际化程度不断提升,人民币国际支付份额于2021年12月提高至2.7%,超过日元成为全球第四位支付货币。不过对比来看,目前我国金融自由化程度仍低于智利、俄罗斯、马来西亚、墨西哥等与我国发展水平相近的国家 ,尚不及日本1970年代水平,未来仍有较大改革空间。在此背景下,金融监管体系改革在兼顾金融体系效率的同时,更要注意金融体系的安全性。 (三)构建完备的不良贷款处理框架,及时、果断处理银行不良贷款问题 日本《金融再生计划》主要遵循严格资产评估、充实银行自有资本、强化银行治理机能三项原则,其核心是对不良债权严重的民间银行实行国有化改革。从日本处理金融不良债权的过程中,可以得到如下启示: 首先,了解真实的不良贷款状况。房地产泡沫破裂初期,日本金融监管机构并没有明确不良债权的认定标准。直到1992年12月,日本大藏省才首次明确日本银行业不良债权的定义,并不定期对金融机构的不良债权情况进行检查。这使得银行对不良债权的处理并不积极,利用多种方式加以隐藏,而且倾向于向原有发生不良的企业追加授信,进一步加大了不良债权的规模。中国的不良贷款率目前较低,截至2022年6月仅为1.67%。不过,一旦经济调整压力加重、银行实际不良资产规模或会反弹,令不良资产统计数据可能出现“失真”:一方面,很多企业采取借新还旧、“搭桥”等手段掩盖信用变差的事实;另一方面,银行迫于考核压力,有时也通过“展期”等方式将不良贷款强压下来。从日本经验来看,要防止不良资产风险扩散,明确不良贷款的类别、查明不良贷款的真实余额尤为重要。 其次,构建完备的不良贷款处理框架,必要时通过财政资金充实银行自有资本。日本央行前行长白川方明接受采访时曾表示“为处理不良债权亟需建立必不可少的制度框架,特别是公共资金的投入”。日本前财政大臣竹中平藏也表达过类似的观点。他认为房地产泡沫破裂后,日本经济停滞的原因在于日本政府对动用国库资金向银行注资犹豫不决,而是仅仅以扩大需求面的错误政策来应对;当政府最终采取行动时,却走了弯路,而且也太晚。在我国,通过财政资金充实银行资本已有先例,如早年财政部、中央汇金等为四大行注资,以及近年来发行专项债补充中小银行资本金、接管包商银行等。不过,上述行为均有一定特殊性,因此我国仍需要提前制定针对各种情况、各类机构的普遍性不良资产处理框架。从日本的经验来看,需要注意以下几方面: 一是,政府应加强相关立法并组织建立高层次的协调机构来处理不良债权。在处理不良资产的过程中,日本政府建立了直属内阁府的“金融再生委员会”,协调金融监督厅、日本央行及存款保险机构。同时,日本能够比较成功地处置商业银行大量不良资产,完备的法律、税收、会计框架也发挥了重要作用。因此,我国应该大力推进多方面的制度创新,对坏账准备金的提取和使用、不良资产的处置等都要通过法律条文形式确定下来并不断完善,强化处置不良资产的法律保障。 二是,充分发挥资产管理公司的职能。日本的整理回收机构(RCC)等不良债权回收机构取得了相当大的成功。1999年我国成立了信达、华融、长城、东方四家资产管理公司,专门处理从四大商业银行剥离出来的巨额不良贷款。同时,近年来地方资产管理公司也在不断发展,目前我国地方资产管理公司已达到59家。在化解不良债权的过程中,各类资产管理公司可通过发起设立重组基金或纾困基金、建立协作机制和沟通桥梁,帮助企业缓释资金压力、化解存量资源错配、实现项目盘活和企业盘整等方式,发挥积极作用。 三是,合理推进银行重组工作。在房地产泡沫破裂初期,日本政府力图实行以往的“护送船队”方式化解中小金融机构的经营问题。但是,由大型金融机构并购中小型金融机构的做法并未能彻底解决不良债权问题,反而加重了大型金融机构的经营风险。1998年日本金融改革后的银行重组则比较彻底,注重了各大银行的未来发展前景以及各自的优势与特点,使得国内外市场信心得到恢复,银行业的健康形象得以重建。 最后,提高银行自身实力,增强其抗风险能力和处理不良债权的能力。尽管政府力量介入能够救助陷入困境的金融机构,但政府长时间介入反而可能促成适得其反的道德风险问题,更根本的措施还是在于提升银行的经营水平与盈利能力。在处理银行不良资产过程中,日本政府早期并未从治理不良资产根源上入手,一味纾困(“输血”)导致被救济金融机构的严重道德风险,延误阻碍了金融机构势在必行的内部改革(“造血”)。直到小泉政府将公共财政支持与银行内部改革成效及业绩相联系,把无条件援助变成了有条件的支持,日本金融机构不良贷款问题才得到了明显改善。 风险提示:房地产市场政策差异、财政、货币政策体系差异、房地产市场下行超预期、居民去杠杆力度超预期等。
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金融界
2022-09-27
理想汽车下调交货预期,难阻中国电动汽车市场高速发展
go
lg
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度交货预期后,理想汽车在美国盘前交易中
股价
下跌
。 与此同时,随着中国政府宣布延长电动汽车购置税优惠,理想电动汽车竞争对手蔚来和小鹏汽车股价大涨。 理想汽车表示,公司目前预计第三季度将交付25500辆汽车,低于此前预期的2.7万至2.9万辆。理想汽车的股价在盘前交易中下跌了2%左右。 理想汽车在一份声明中表示:“此次调整是供应链限制的直接后果,而公司汽车的潜在需求仍然强劲。公司将继续与供应链合作伙伴密切合作,以解决瓶颈,加快生产。” 由于新冠疫情的再度爆发,以及中国方面为遏制病毒而持续实施的严格封锁政策,中国电动汽车制造商面临着许多阻力。“新冠清零”政策导致中国各地工厂供应中断,给经济和消费支出带来压力。 为了帮助保持电动汽车的增长,中国工业和信息化部和财政部将新能源汽车免征购车税的期限延长至2023年12月31日。新能源汽车包括全电动汽车和插电式混合动力汽车。 自2014年首次推出电动汽车购置税优惠政策以来,中国政府曾多次延长电动汽车购置税优惠期限刺激需求。加上其他激励措施,帮助中国成为世界上最大的电动汽车市场。 小鹏汽车的股价在盘前交易中上涨了4%以上,蔚来汽车的股价上涨了1.6%左右。尽管市场面临挑战,但中国的电动汽车初创企业今年仍在继续推出新产品,从而促进增长。 上周小鹏汽车推出了G9运动型多用途车,这是小鹏汽车迄今最贵的车型,旨在进军高端市场。电动汽车购置税优惠将于周五推出一款名为Li L8的新型SUV,预计将于11月开始交付。
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Sue
2022-09-26
【美股盘中】美国股市“一泻千里” 恐慌指数飙升至30以上 2年期美国国债收益率创15年新高
go
lg
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头联邦快递宣布削减成本措施和加息后,其
股价
下跌
了3%,而一周前一则严峻的财报公告导致其股价暴跌20%。
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楼喆
2022-09-24
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