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公安机关公布10起涉企等领域谣言案件

金融界03-11 10:49

迪士尼裁员200人波及ABC新闻和娱乐网络：Disney+订阅用户持续下滑引关注

USStock.com 报道，沃尔特·迪士尼公司（The Walt Disney Co.，简称迪士尼）计划裁减约200名员工，占其ABC新闻集团和迪士尼娱乐网络部门总人数的近6%。裁员消息最早将于2025年3月5日（周三）向员工公布。知情人士透露，此次裁员涉及多个业务板块，包括将ABC新闻杂志节目《20/20》和《夜线》合并为一个部门，关闭政治与数据新闻网站538，以及削减《早安美国》制作团队。此外，迪士尼娱乐网络部门（包括FX有线频道）的节目规划和调度团队也将面临裁员。迪士尼尚未对此作出官方回应。裁员消息由《Status》通讯首先披露，随后《华尔街日报》跟进报道。截至周三盘前交易，迪士尼股价表现平稳，未受显著影响。业务困境分析迪士尼此次裁员反映了其在传统媒体和新媒体领域的双重困境。首先，有线电视用户流失（即“剪线潮”）导致ABC新闻和娱乐网络的观众规模持续萎缩。其次，旗舰流媒体平台Disney+的订阅用户数连续多个季度下滑。尽管公司上月公布的季度业绩超出预期，但Disney+用户较前一季度减少，且预计第二季度将继续呈现“温和下降”趋势。与之形成对比的是，行业领头羊奈飞（Netflix）不仅用户增长强劲，还成功上调订阅价格。以下为迪士尼与奈飞近期的关键数据对比：公司过去12个月股价表现流媒体用户趋势主要应对策略迪士尼下跌4% 季度下降裁员+业务整合奈飞上涨近60% 持续增长提价+内容扩充迪士尼首席执行官鲍勃·查佩克（Bob Chapek）近期表示：“我们正优化资源配置，以适应行业变化。”此番裁员或为其战略调整的一部分。市场与行业影响迪士尼的裁员决定不仅影响内部员工，也折射出娱乐行业的普遍挑战。随着消费者转向流媒体平台，传统有线电视的商业模式岌岌可危。ABC新闻集团的整合可能削弱其在新闻领域的竞争力，而538网站的关闭则标志着数据驱动报道模式的式微。此外，Disney+用户流失可能促使迪士尼加大内容投入或调整定价策略，以对抗奈飞等竞争对手。市场方面，迪士尼股价过去12个月下跌4%，远逊于奈飞的60%涨幅。投资者担忧，裁员虽能短期降低成本，但若无法扭转流媒体颓势，迪士尼的长期增长前景将受限。行业分析师指出，娱乐巨头间的竞争已进入白热化阶段，内容质量和用户体验将成为胜负关键。专家观点以下为国际投行及专家对迪士尼裁员及业务调整的最新评论，供读者参考。编辑总结迪士尼裁员200人凸显了其在有线电视衰退和流媒体竞争加剧下的转型压力。ABC新闻与娱乐网络的业务整合短期内可削减成本，但Disney+订阅用户的持续下滑仍是核心挑战。与奈飞的差距扩大表明，迪士尼需在内容创新和市场策略上加速突破。行业趋势表明，流媒体将成为娱乐公司的生存命脉，裁员只是调整的起点，后续成效需视执行情况而定。名词解释剪线潮：指消费者取消有线电视订阅，转向流媒体服务的趋势。 Disney+：迪士尼推出的流媒体平台，提供电影、电视剧等内容。 538：一家专注于政治和数据分析的新闻网站，原由ABC新闻运营。 2025年相关大事件 2025年3月5日：迪士尼计划宣布裁员约200人，涉及ABC新闻和娱乐网络部门。 2025年2月10日：迪士尼发布财报，Disney+用户环比下降，但整体利润超预期。国际投行及专家点评 “迪士尼裁员是传统媒体衰退的必然结果，但Disney+的疲软表现更令人担忧。奈飞的成功证明内容为王，迪士尼需加大原创投入而非单纯依赖品牌资产。短期内股价可能承压，但长期前景取决于流媒体战略的调整。” ——高盛分析师 Eric Sheridan，2025年3月4日 “ABC新闻的整合和538的关闭反映了迪士尼对低利润业务的果断清理。然而，裁员无法掩盖Disney+与奈飞的竞争劣势。市场期待迪士尼推出更有吸引力的订阅计划，否则用户流失将持续拖累业绩。” ——摩根士丹利分析师 Benjamin Swinburne，2025年3月5日 “娱乐行业正经历结构性变革，迪士尼的裁员只是表象，核心问题是流媒体市场的饱和。Disney+需通过价格调整或捆绑服务重获增长动力，否则将难以与奈飞抗衡。” ——花旗集团分析师 Jason Bazinet，2025年3月4日 “迪士尼面临的挑战不仅是用户流失，还有内容成本的持续上升。裁员虽能缓解财务压力，但若不能提升Disney+的吸引力，投资者信心可能进一步动摇。建议关注第二季度财报数据。” ——瑞银分析师 John Hodulik，2025年3月5日 “有线电视的衰落迫使迪士尼重新聚焦资源，但裁员规模有限，难以改变大局。Disney+需借鉴奈飞的全球化策略，同时优化内容组合，才能在竞争中站稳脚跟。” ——巴克莱分析师 Kannan Venkateshwar，2025年3月4日来源：今日美股网

今日美股网03-06 00:10

美股盘前要点 | 穆迪警告美国经济或陷入滞胀！特朗普呼吁废止芯片法案

此轮裁员的重点是副总裁级别。 12. 迪士尼计划在ABC新闻集团和迪娱乐网络部门裁员约200人，占员工总数的6%。 13. 星巴克公布多项人事变动，首席财务官将离职，由Nordstrom高管接任。 14. 阿斯麦指出口管制的不确定性是削弱客户需求的因素之一，重申2025年销售额预测为300-350亿欧元。 15. CrowdStrike第四财季营收同比增长25%至10.6亿美元，净亏损9230万美元，而去年同期录得净利润5370万美元。美股时段值得关注的事件： 21:15 美国2月ADP就业人数 22:45 美国2月标普全球服务业PMI终值 23:00 美国1月工厂订单月率/美国2月ISM非制造业PMI

格隆汇03-05 20:40

彭博观点：亚马逊想把詹姆斯·邦德变成垃圾

打造一个跨媒介、多元化的超级IP，就像迪士尼公司对漫威和《星球大战》系列所做的那样。为了这种成功，亚马逊甚至在等待米高梅的邦德系列重启的同时，投入了高达3亿美元制作《堡垒》，一个本希望成为多系列间谍宇宙的项目，由漫威的王牌导演罗素兄弟担任执行制片。如果你想知道亚马逊的尝试有多成功，不妨问问身边的人是否听说过《堡垒》，更别提看过了。然而，问题在于，漫威电影宇宙的模式，除了漫威本身，没有任何公司能成功复制。迪士尼试图将这一模式应用到看似坚不可摧的《星球大战》系列，但结果却喜忧参半。衍生电影《侠盗一号》取得成功，但《索罗》票房和口碑皆遭遇失败。而迪士尼+的《曼达洛人》和（相对而言）《安多》虽受到好评，但即便是粉丝们，对《欧比旺·克诺比》《波巴·费特之书》《侍者》和《骷髅队》等剧集也提不起太大兴趣。漫威模式在其他领域同样难以复制。DC漫画的电影宇宙屡遭失败，足以写成一本书。《哈利·波特》系列电影曾是票房巨作，但衍生的《神奇动物》系列反响平平，原定的五部计划似乎在第三部后就停滞了。而华纳推出的《哈利·波特》剧集版本，将每部电影扩展成一整季剧集，看起来更像是绝望之举。即便是像亚瑟王传奇或环球影业的经典怪物电影这样的经典IP，重启时也都曾承诺打造多部电影的系列宇宙，但首部作品上映后，观众的冷淡（甚至敌意）反馈让这些计划迅速夭折。更何况，连漫威本身的模式如今也难以为继。迪士尼+的剧集与衍生电影交织在一起，让观众感觉必须完成“课前作业”，才能看懂最新的漫威电影，而这直接体现在漫威票房号召力的下滑上。亚马逊应该从漫威（以及《星球大战》和其他系列）身上吸取的教训——但很可能不会，就是不要盲目制造“内容”。这种策略或许短期内能推动订阅增长、让股东满意，但最终会让原本应该是大事件的电影变成观众无感的作品。而如果有一件事是邦德电影应该做到的，那就是成为全球影迷翘首以盼的盛事。詹姆斯·邦德是最持久的电影系列之一，代表着炫目的冒险、俊男美女、迷人的取景地和纯粹的电影魅力。如果这一切都被简化成你在折衣服时随便播放的背景噪音，那将是一种巨大的损失。来源：加美财经

加美财经03-04 00:00

段永平买入这家公司！但斌力挺

H四季度减持苹果、伯克希尔B、谷歌C、迪士尼、莫德纳；增持拼多多、西方石油和阿里巴巴。对于段永平突发看好英伟达，有网友追问，英伟达火了两年，很好奇为什么大道(段永平)在这个时点关注？特别DeepSeek出来后对算力的争议巨大，大道(段永平)是看见了什么？段总回复说我关注很久了！众所周知，百亿私募冠军基金经理但斌总近两年一直公开唱多英伟达，其管理的东方港湾海外基金ORIENTAL HARBOR INVESTMENT FUND头号重仓股就是英伟达。 (本文内容均为客观数据信息罗列，不构成任何投资建议）有网友问但斌，怎么看段总开始思考NVDA的长期护城河并计划通过卖英伟达(NVDA)put建仓。但斌最新回应称：“今天去加州理工看一个朋友，他是专门研究量子计算的，他说量子计算可能10年、20年后会颠覆英伟达，这就是技术公司面临的挑战，但短期10年内应该没有问题！排除这种可能性，英伟达是一家非常有竞争力的公司，估值今年我们预估在23倍PE左右，也有一定安全边际，特别是在人工智能风起云涌的大背景下，段总能关注并建仓，是‘英雄所见略同’，和对茅台、腾讯的判断一样！非常高兴，更多有‘智慧’的人同行！我经常从他的文字中学习，段总应该是最接近巴菲特投资风格的投资家。” 英伟达本周三公布的财报显示，公司收入同比增长了78%，达到393.3亿美元，超出了分析师的预期。其中，公司的数据中心业务收入增长了93%，达到了360亿美元，主要来源于其市场领先的AI工作负载图形处理器。英伟达预计2026财年首季度将继续保持强劲的增长势头，并且其下一代芯片“黑威尔”(Blackwell)的生产问题已基本解决。尽管英伟达在第四季度的财报中收入和利润均超出了分析师的预期，但其股价依然暴跌。市场猜测，英伟达2025财年第四季度营收同比增速已是连续四个季度放缓，数据中心业务营收同比增速也创出近四个季度以来最低，成为诱发市场担忧的重要因素。在过去五年里，英伟达仅有一次季度营收未达分析师预期。近年来，其业绩通常超预期10%以上，这使得市场对其未来表现的预期门槛不断提高。英伟达在财报中显示出对未来的强劲预测，反映了由人工智能驱动的需求，但其毛利率的下降以及两年来最小的收入超出预期，让市场对这只牛市领头羊的未来表现产生了疑问。 Main Street Research的首席投资官James Demmert表示：“英伟达的财报非常好，但在当前这个极度不稳定的股市中，投资者的信心受到打击。”

格隆汇02-28 15:59

英伟达：Deepseek，戳破了老黄的 “皮衣”？

海豚投研02-27 09:20

美股盘前要点 | 英伟达H20芯片在华订单大增！阿里发布新推理模型QwQ

对含鸡蛋餐点加收附加费。 19. 香港迪士尼十年来首度录得盈利，上财年赚8.38亿港元创新高。 20. 理想汽车宣布首款纯电SUVi8已进入量产倒计时阶段，预计4月23日亮相上海车展。 21. 小鹏汽车CEO何小鹏：有信心成为中国最早量产L3机器人公司之一。美股时段值得关注的事件： 22:00 美国12月FHFA房价指数月率/美国12月S&P/CS20座大城市未季调房价指数年率 23:00 美国2月谘商会消费者信心指数/美国2月里奇蒙德联储制造业指数

格隆汇02-25 20:42

《哪吒2》票房逼近132亿元！香港掀起观影热潮，IMAX厅排片量达《美国队长4》8倍

），称赞《哪吒2》“特效画质完全不逊色迪士尼或日本”“剧情反转又反转”“不同年龄段都能有所收获，值得二刷”。揭秘成功背后深层原因《哪吒 2》的成功并非偶然，其背后有着深层次的原因。在技术层面，影片集结全国 138 家动画公司协同合作，完成了 1900 余个特效镜头，远超第一部的1400个，“四海龙王斗法”“元神出窍” 等场景更是被外媒赞为 “动画版《阿凡达》” ，标志着中国电影工业从 “手工作坊” 向 “智能工业化” 的飞跃。在文化输出上，《哪吒 2》采用 “普世情感 + 东方符号” 的策略，影片中哪吒与母亲的亲情线引发海外观众共鸣，水墨风格的元神设计、太乙真人的 “川普” 幽默等文化元素，既保留本土特色，又通过视觉语言降低文化门槛，实现了文化破壁。海外发行时，影片采取 “本土内核 + 全球外壳” 的策略，北美版预告片强化动作场面，澳大利亚版侧重亲情线，通过AI分析市场情感共振点来优化宣发，在北美开画影院达到945家，创下华语电影发行纪录，首周票房721万美元跻身北美前五。

金融界02-22 14:29

股价震荡与票房奇迹：光线传媒和《哪吒之魔童闹海》的冰火两重天

120亿元大关。这一成绩使得该片超越了迪士尼经典动画电影《狮子王》的120.51亿元票房，成功跻身全球影史票房榜前十名。《哪吒之魔童闹海》的票房success不仅为光线传媒带来了可观的收入，还提升了公司在国内外影视市场的品牌价值和行业地位。这部动画电影的成功被视为中国动画电影的一个重要里程碑，标志着中国电影在国际市场上的影响力进一步提升。业内人士普遍认为，《哪吒之魔童闹海》的成功将为中国动画电影行业带来新的机遇和挑战。它可能推动更多优质国产动画作品的出现，同时也为中国动画电影在国际市场上赢得更多关注和认可创造了条件。光线传媒未来发展备受瞩目随着《哪吒之魔童闹海》的票房持续攀升，市场对光线传媒的未来发展也愈发关注。投资者和分析师都在密切关注公司的长期发展战略和未来的影视作品储备。光线传媒在动画电影领域取得的success，为公司在这一细分市场中奠定了重要地位。市场期待公司能够继续推出高质量的动画作品，巩固和扩大在这一领域的优势。同时，公司在其他类型影视作品的制作和发行方面的表现也将成为投资者关注的重点。此外，《哪吒之魔童闹海》在海外市场的表现也引发了市场对光线传媒国际化战略的关注。如果公司能够成功将这部动画电影打造成为国际品牌，将为其未来在全球市场的拓展奠定基础。随着《哪吒之魔童闹海》继续在全球范围内上映，其最终票房成绩和对光线传媒财务表现的影响还有待进一步观察。市场将继续关注公司的业绩表现和未来发展规划，以评估其长期投资价值。

金融界02-18 09:32

Netflix与Amazon押注体育直播：体育内容推动流媒体用户增长，2025年美体育流媒体观众或破9000万

。这一策略主要是为了应对传统电视巨头如迪士尼（DIS）和康卡斯特（CMCSA）在市场上的竞争压力。订阅用户流失难题：体育内容如何成为关键？与传统有线电视相比，流媒体订阅更容易被取消。Horizon Sports and Experiences联合首席执行官David Levy表示：“流媒体订阅取消比有线电视更容易，你只需点击一个按钮就可以退出。” 为了减少用户流失，Netflix和Amazon正通过体育赛事来增强用户粘性。例如，Amazon引入了周四橄榄球夜（Thursday Night Football），Netflix则推出了WWE节目，并在去年11月播放了迈克·泰森（Mike Tyson）与杰克·保罗（Jake Paul）的拳击赛，吸引了6400万观众。市场影响：传统电视巨头如何应对挑战？面对流媒体的冲击，传统电视台也开始采取行动，例如NBC旗下的Peacock流媒体服务正在同步播放体育赛事。Levy认为：“电视行业仍然有机会，电视公司将利用多平台策略来应对挑战。” 体育内容的独特优势：稳定粉丝群和商业价值体育赛事相较于剧集和真人秀节目有着天然的优势。Levy指出：“剧集的成功无法预测，而体育赛事则有稳定的粉丝群。” 这也解释了为何流媒体平台愿意花费巨资获取体育版权。此外，Netflix可能会竞标F1和UFC的转播权，而NFL也可能在2028年重新谈判其电视转播合同，为流媒体平台提供更多机会。未来趋势：体育流媒体的市场增长预测普华永道（PWC）预计，到2025年，美国每月至少观看一次体育流媒体的用户将超过9000万，相较2021年的5700万增长显著。这表明，体育直播的需求正在快速上升，并成为流媒体平台的重要增长点。分析师观点：Netflix是否已赢得流媒体战争？ Pivotal Research分析师Jeff Wlodarczak在最近的一份报告中表示：“2024年的财报和2025年的增长指引表明，Netflix已经赢得了全球流媒体竞争，这正是胜利的样子。” 然而，大屏幕电视仍然受到消费者青睐，Levy补充道：“许多人，包括我自己，更喜欢在大屏幕电视上观看内容。” 编辑总结 Netflix和Amazon正在利用体育直播吸引更多用户，并减少流失率，这对传统电视网络形成了更大挑战。与此同时，体育内容因其稳定的观众群体和商业价值，正成为流媒体平台增长的关键。未来，随着更多体育赛事版权进入流媒体市场，这场竞争将变得更加激烈。名词解释 Netflix（NFLX）：全球领先的流媒体平台，近年来拓展至体育直播领域。 Amazon Prime Video（AMZN）：Amazon旗下流媒体服务，已投入大量资金获取体育直播版权。 OPEC+：石油输出国组织及其他主要产油国组成的合作联盟，与体育内容无直接关联，但对全球经济有影响。普华永道（PWC）：全球知名会计与咨询公司，对流媒体市场进行了详细预测。 2025年相关大事件 2025年2月：Netflix与F1展开转播权谈判，或将加入赛车直播市场。 2025年3月：Amazon与NFL达成新协议，扩大美式橄榄球赛事的流媒体播放范围。 2025年4月：PWC发布最新流媒体市场预测，显示体育直播市场将突破1000亿美元规模。专家点评 “Netflix通过体育直播巩固了其市场地位，预计未来几年体育内容将在流媒体市场占据更大份额。”——Pivotal Research，2025年2月 “Amazon的体育直播策略正在发挥作用，NFL的长期合作将使其在订阅增长方面受益。”——Horizon Sports，2025年2月 “随着传统电视广告收入下滑，流媒体公司对体育版权的争夺将变得更加激烈。”——彭博社分析师，2025年2月来源：今日美股网

今日美股网02-18 00:10

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