大宗商品涨价影响，建筑成本提高，所用的钢筋、水泥、混凝土价格提升;三是实业项目的开展不及预期，天辰耀隆己内酰胺项目因停产大修及原料上涨，毛利润同比下降，己二腈项目的整体进展不及预期。 问题4:公司第三季度报告显示现金流为负数的原因? 回答：一是公司所属财务公司的吸收存款大幅下降，财务公司为金融企业，吸收存款减少的现金流计入经营性现金流，导致现金流下降;二是部分项目的预收账款增量较去年下降，造成现金流下降;三是受经济下行影响，更多业主采用票据支付，造成三季度期末时点的现金流下降。 问题5：在当前形势下，公司2022年前三季度新签合同额增长良好，在市场开拓方面主要采取了哪些举措? 公司积极融入新发展格局，坚持走“专业化、相关多元化、国际化”发展道路，加大市场经营力度，完善高质量发展市场布局，同时不断增强项目风险甄别能力，提升高质量经营意识，优化生产运营管控机制，全力推进各项工作。 2022年前三季度，实现新签合同额2,355.11亿元，较上年同期的1,723.30亿元增加631.81亿元，增长36.66%，境内合同额2,145.39亿元，境外合同额209.72亿元。 其中，化学工程占71.26%，基础设施占20.86%，环境治理占2.17%，勘察设计监理咨询占1.60%，实业及新材料占2.12%，现代服务业占1.34%，其他占0.66%。 问题6：公司海外业务的结算币种、结算周期及付款安排? 回答：结算币种：欧洲及俄罗斯市场合同多为欧元结算，其他区域仍多以美元结算居多，逐步增加人民币结算比例，在与业主确定汇率机制下以人民币结算，以减少汇率波动风险。 结算周期及付款安排：大多数海外合同为阶段性结算、按里程碑付款，整体付款情况优于国内。结算周期一般在1-6个月，付款周期一般在1个月。 项目结束后，质保金一般用保函替代，项目现金流整体较好，拖欠进度款情况极少发生。 问题7：当前海外市场面临着机遇与挑战，请问公司在海外市场开发方面的主要举措包括哪些? 回答：公司将把握合作机制机遇，积极推动与大型央企、国企和知名跨国企业的战略合作，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际合作和市场竞争。 创新海外业务商业模式，通过金融创新和科技创新等途径实现项目投建营一体化。 构建更加适合跨国经营的管理体制机制，强化公司总部对国际化经营全过程的管控能力。 提升全球化思维和跨文化管理水平，加强属地化经营，推动海外管理人员本土化，建立双轨制市场化员工薪酬机制，促进资本、资源、技术、管理、人才全球化配置，打造高素质国际人才队伍。 提升国际融资和资本运作能力，拓展构建长期稳定的境外融资渠道。夯实境外风险防控能力，做好海外项目风险评估，强化海外经营合规管理。 加强海外经营协调，进一步落实“主辅责”管理，推动海外市场区域经营生产管理一体化，扩大已建海外区域公司的市场份额，增强市场开拓和项目履约能力，提升国际化经营水平。注重提高“中国化学”品牌国际影响力，不断增强软实力。 （来源:界面AI） 声明：本条内容由界面AI自动生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。lg...
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