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营收重回700亿元之上,娃哈哈给一线员工发薪24亿元,宗馥莉现身拜会,每位青工500元过年红包,核心部门45%员工年终奖被打C和D
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织架构,几乎全面替换核心管理层,一些“
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”离开;对经销商转签合同甚至首次用“竞标”的方式通过筛选重构经销商体系;首次没有新品发布,包括研发核心在内的多名研发人员离职…… 在去年底娃哈哈持续运营超30年的企业班车全部停运,在蛛丝马迹间娃哈哈已经刻上了宗馥莉的印记。
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金融界
2小时前
“年夜饭”搜索增长350%,饿了么联合南京大牌档等多品牌开启年夜饭外卖预订服务
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地道的广州年味…… 同时,饿了么为困难
老人
的送餐服务春节期间不打烊。在与各地民政部门合作开展老年助餐服务的社区,饿了么将积极响应街道组织的春节期间助餐服务,保障所有配送节日期间不间断。针对
老人
有用餐需求,但存在供餐难点的两个街道,饿了么还与春节期间营业的爱心商家达成合作,与他们共同承担餐费保障
老人
每日准时用餐。 除了美食需求,凭借愈发丰富的供给和即时配送服务,春节期间,消费者还能在饿了么上一站购买年货,为家人、朋友、宠物购齐水果、零食、酒水、坚果、宠物年服等丰富的年味礼盒。包含大润发、奥乐齐、百果园、锅圈食汇等多品类商家均提供有人气年货,优惠五折起。 为了丰富过节氛围,1月24日起,饿了么APP内还上线有“过了个年”闯关游戏。搜索“过年”,消费者可进行游戏闯关,闯关后可随机获得包含超级吃货卡、爆红包、现金额度权益等诸多类型权益,还有机会获得最高2025元的现金额度权益。
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金融界
6小时前
停火后,失去亲人的加沙人只希望从废墟中找到遗体,能为他们修建坟墓
go
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,其中半数以上是女性、儿童和65岁以上
老人
。 2023年10月7日,巴勒斯坦哈马斯武装分子袭击了以色列南部,以色列官方声称1,200人死亡,约250人被劫为人质,根据以色列统计数据,目前至少还有94名人质仍在加沙。 巴勒斯坦紧急服务负责人马哈茂德·巴萨尔表示,由于缺乏土方和重型机械,遗体搜寻工作面临巨大挑战,以色列摧毁了他们的多辆救援车辆,并造成至少100名工作人员死亡。 巴萨尔估计,大约有1万名在战争中遇难的巴勒斯坦人的遗体尚未被找到和安葬。 本月联合国发布的一项损毁评估显示,以色列轰炸造成的超过5000万吨废墟清理工作可能需要21年时间,费用高达12亿美元。 自周日以来,数百车次的援助物资已运入加沙。与此同时,与哈马斯竞争的巴勒斯坦权力机构官员与欧洲官员举行了会谈,商讨接管加沙与埃及及以色列两处重要过境点的责任事宜。 一名了解情况的巴勒斯坦官员表示,埃及派出了推土机和一些工程车辆,用于修复以色列地面进攻时损毁的加沙边境道路。 像阿布·达尔法一样,加沙230万居民中还有数千人在寻找被埋在废墟下,或在以色列血腥袭击期间被埋入万人坑的亲人遗体。 68岁的拉巴赫·阿布利亚斯在以色列的一次袭击中失去了儿子阿什拉夫。他希望为儿子建立一个体面的坟墓。 “我知道阿什拉夫埋在哪里,但他的遗体与其他几十人埋在一起。他没有自己的坟墓,也没有刻着他名字的墓碑,”他说。“我想为他建一个坟墓,我可以去看望他,跟他说话,告诉他,我很抱歉当时没能陪在他身边。” 来源:加美财经
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加美财经
17小时前
华尔街日报:停火后哈马斯重新控制了加沙,以色列的血腥战争并未能实现目标
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生,其中多数是女性、儿童和65岁以上的
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)。如果停火得以维持,可能会缓解地区超过一年以来因冲突而升温的紧张局势。 但停火也带来了重大疑问,即加沙战后将如何治理。 在长达15个月的冲突中,以色列在加沙某些地区对哈马斯发动打击,然后转移到其他区域作战,没有提供任何治理,原先的战区成为真空地带,武装分子试图重组力量,而犯罪团伙则争夺控制权。这种混乱阻碍了援助物资的输送,也为已经在战斗和贫困中挣扎的巴勒斯坦平民带来了新的威胁。 美国和以色列安全机构曾敦促总理内塔尼亚胡制定加沙战后治理的计划,但他至今未提出任何方案。巴勒斯坦权力机构表示已准备好接管治理工作,这个机构目前负责在以色列军事占领之下,管理被占领的约旦河西岸的大部分地区。但内塔尼亚胡反对“两国方案”,因此不希望巴权机构介入。哈马斯则填补了这一空白。 以色列外交部长吉迪恩·萨尔周日表示,目前的协议仅是暂时停火,战争永久结束的前提是哈马斯在谈判后期放弃权力。他还说,以色列尚未实现战争目标,即摧毁哈马斯的军事和治理能力,并暗示如果敌对行动重新爆发,以色列准备再次让巴勒斯坦人流离失所。 “如果哈马斯继续掌权,双方未来就不会有和平、稳定和安全,”萨尔说。 根据上周达成的停火协议,由哈马斯监督的警察将负责管理巴勒斯坦人的治安。他们还将协调加沙南部流离失所的巴勒斯坦人返回北部的家园。目前,加沙约90%的人口已经在流离失所。 根据哈马斯、以色列及协议调解方达成的安全协议,哈马斯警察部队不得靠近以色列军队或进入靠近以色列边境的缓冲区。 这些警察只有在必要时才可携带武器,并将接受驻扎在加沙至少13个地点的埃及及其他阿拉伯观察员团队的监督。埃及、卡塔尔和美国共同促成了这项协议。 根据协议,哈马斯部队需要穿着标志性的蓝色制服,人数将根据不同地区的人口密度有所调整。一名以色列安全官员表示,哈马斯武装分子出现在加沙街头本身并未违反停火协议,但不能试图重新武装或威胁以色列。 停火的第一阶段重点在于显著增加进入加沙的援助数量。哈马斯将在联合国的协同下巡逻主要道路,并为援助车队和分发工作提供护送。 在战争期间,加沙的犯罪团伙对援助车队的掠夺十分猖獗,华盛顿邮报和路透的调查显示,这些武装犯罪团伙就在以色列军队的眼皮下活动。增加援助供应将通过降低商品价值来减少此类情况,而警察的存在将使犯罪分子更难抢掠。 “过去几个月里,加沙街头的安全部队无法冒着生命危险公开现身,但现在他们在主要路口更为显眼了,”联合国近东巴勒斯坦难民救济和工程处(UNRWA)高级官员山姆·罗斯在电话采访中说道。UNRWA是加沙最大的援助组织。 罗斯表示,周日进入加沙的援助数量,比战斗期间人道主义组织一周内通常能够带入的援助还要多。 随着战争持续,加沙对哈马斯的不满情绪也在增长。在社交媒体上,巴勒斯坦人呼吁哈马斯接受协议,即使这意味着放弃部分要求。社区领袖、商人以及一些知名家族的负责人,过去几周内多次呼吁巴勒斯坦权力机构重新接管加沙。 以色列现任和前任官员已经提出了一些战后治理加沙的计划。这些计划大多涉及某种形式的阿拉伯或多国部队,与当地巴勒斯坦代表合作。以色列高级国防官员多次表示,唯一真正可行的替代方案是由巴勒斯坦权力机构接管。 前美国国务卿布林肯上周提出了一项计划,建议由巴勒斯坦权力机构管理并最终保障加沙地带的安全。但是民调显示,在约旦河西岸,巴勒斯坦权力机构的支持率很低。在2007年被哈马斯赶下台之前,巴勒斯坦权力机构曾管理加沙。最近,这个机构试图通过与哈马斯的新一轮权力斗争重新争夺角色。 这种竞争最近有时变得暴力。去年,哈马斯在加沙拘留了巴勒斯坦权力机构的官员,而权力机构最近在约旦河西岸加强了针对哈马斯武装分子的打击行动。在特朗普放弃对以色列殖民定居点的制裁后,以色列殖民定居者袭击了西岸的巴勒斯坦人村庄,而以色列政府则派军警对西岸采取军事行动,声称打击恐怖分子。巴权机构显然只是以色列的安全承包商,对保护巴勒斯坦人的权益毫无作为。 不过,也有一些合作的迹象。哈马斯同意放弃对加沙与埃及之间重要的拉法边境口岸的控制,允许巴勒斯坦权力机构官员与埃及及欧盟共同管理。 然而,目前哈马斯仍然垄断了武装力量。在战争前,以色列认为哈马斯有多达3万名战斗人员,分为24个营,架构类似于国家军队。以色列军方表示,已经打死约1.7万名战斗人员,包括哈马斯领导人叶海亚·辛瓦尔,并俘虏了数千人。 哈马斯没有公布损失的战斗人员数量,但在辛瓦尔的弟弟穆罕默德的指挥下,哈马斯正在重组并招募人员。据以色列估计,哈马斯在加沙中部一些以色列军队行动较少的区域中,仍保留了几个营。 “我并不相信哈马斯认为他们能够重新掌控加沙,但目前地面上确实除了他们以外没有其他力量能够接管,”格尔松·巴斯金说道。 来源:加美财经
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加美财经
昨天00:00
老字号超意兴深耕社区餐饮,线上吸引千万年轻“新粉”
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碗就喝几碗。”上午10点刚过,社区里的
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陆续到店里点餐。11点,外卖骑手往来穿梭取餐,线下顾客也开始在自助选餐区前排起了长队。 作为山东头部快餐品牌,超意兴主打济南特色美食,涵盖了米饭、面点、熟食和各类家常菜品,招牌的把子肉和免费的玉米粥受到众多消费者青睐。 “从1993年在原济南火车站南站附近,开设第一家以大米干饭把子肉为主打产品的快餐店,至今一直定位服务老百姓的一日三餐。”超意兴数字化总监赖冬琳介绍,“社区食堂”“百姓厨房”的定位,要求超意兴必须便宜、好吃,才能有回头客。 赖冬琳说,超意兴这些年追求的是客单量,而不是盯着客单价,品牌希望达到的是高复购率,而不是高毛利率。集中采购、统一配送,有了规模化优势就可以和厂家进行合作,以相对合适的价格拿到优质的产品,以亲民的价格给到消费者。 摸准了“长期微利”的运营逻辑,超意兴进入良性发展快车道。作为一家平民价格的社区食堂,在山东省内密集开出600多家门店后,超意兴开始走出山东,把分店开到了北京、河南、河北、天津等地。 “北京房租、人工、配送等各项成本都比山东要高,利润不可能太高,超意兴追求的本来也不是高利润,而是让利消费者,维持长期良性运转。”超意兴北京分部运营负责人宋全领说。 线上渠道增收,为老字号吸引更多年轻新粉丝 超意兴以平价高质策略,迅速赢得社区居民喜爱的同时,也在餐饮数字化上不断探索深耕。 宋全领介绍,在北京的门店,超意兴不仅提供了干净舒适的用餐环境,还推出了线上点餐、外卖配送等便捷服务,让消费者随时随地都能吃到超意兴的餐食。以鸟巢店为例,门店周边写字楼密集,许多年轻人把超意兴当成“线上食堂”,外卖订单量占比达到30%,而传统线下中老年顾客群体居多,外卖成为门店增收、拓展新用户的重要渠道。 ▲借助外卖等线上渠道,超意兴覆盖了更多年轻客群|摄影:张平 下单、评价、种草,超意兴充满质价比的餐品通过外卖,收获了一批又一批新粉丝。美团数据显示,自上线美团以来,超意兴已累计服务超千万用户。 在美团等外卖平台的帮助下,超意兴对顾客的消费习惯和需求进行精准分析,为提供更加个性化的餐品搭配提供了有力支持。同时,超意兴还在不断探索智能化厨房和智能化物流等领域的应用,进一步提高生产效率和降低成本。 美团等外卖平台也在不断投入资源,为这类深耕社区、广受好评的老字号提供更多支持。2024年11月,美团宣布投入10亿元助力金,为专注产品、探索创新的餐饮商家提供更多支持,共同推动行业健康发展。其中,投入2亿元加速中华老字号数字化进程,以现金补贴和数字化赋能的形式,为单门店中华老字号提供3万元,多门店中华老字号根据线上经营规模最高可获得200万元现金支持,用于老字号数字化经营人才培养和激励。 此外,近期美团启动“中华老字号支持计划”,永久开放免费“外卖管家”、孵化运营品牌卫星店、构建品牌权益保护机制、推出线上线下促消费活动等系列举措,助力中华老字号高质量发展。 “美团以往给我们提供了很多支持,比如线上门店进行‘中华老字号’打标,在我们刚进入新市场时,可以打消消费者顾虑。美团提供的助力金,也能帮助我们新店更好起步。”宋全领表示,在平台系列数字化举措的支持和保障下,未来希望超意兴的“平价菜”不仅满足能各地消费者的味蕾需求,也为传播传统美食文化作出贡献。
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金融界
01-22 14:58
大西洋月刊:希特勒如何利用宪法在53天内瓦解了德国民主
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:“对于我们所有人来说,知道这位伟大的
老人
在我们身边是多么幸运,而我们的命运也因我们如今一起走的道路而发生了多大的改变。” 一周后,兴登堡对希特勒的支持在公众面前展现得淋漓尽致。他穿着军装,与身穿深色西装和长外套的总理一起出席了波茨坦的一场仪式。这位前陆军元帅与这位波希米亚下士握手,希特勒以表面上的恭敬鞠躬。 这次被称为“波茨坦日”的仪式,标志着通过第53条宪法解决希特勒总理职位问题的希望正式终结。 就在同一天,3月21日,政府发布了一项基于第48条宪法的法令,为被定罪的纳粹分子提供赦免,包括那些在“国家复兴斗争”中犯下谋杀罪的人。那些因叛国罪被判有罪的人现在被视为民族英雄。 当天下午,第一座集中营在柏林以北的奥拉宁堡镇中心附近的一家废弃酿酒厂中开设。次日,第一批被拘留者抵达另一座集中营,地点是巴伐利亚达豪镇郊外的一家废弃弹药厂。 与此同时,排除犹太人从事法律和医学职业以及担任政府职务的立法计划,正在进行中。然而,希特勒承诺的大规模驱逐10万名东欧犹太移民(Ostjuden)的计划,遇到了更大的复杂性。许多人已经获得了德国国籍并拥有稳定的工作。随着驱逐的恐惧加剧,出现了银行挤兑,导致其他银行和企业陷入恐慌。 犹太储户的账户被冻结,直到“他们与德国商人结清债务”,一名官员这样解释道。作为新当选的国会主席,戈林试图安抚局势,向德国的犹太公民保证,他们仍然享有与其他德国公民一样的“人身和财产的法律保护”。 随后,他对国际社会大加斥责:外国人不得干涉德国的内政,德国有权自行处理本国公民。 3月23日星期四,国会代表们在克罗尔歌剧院集合,与烧毁的国会大厦废墟仅一街之隔。第二周星期一,传统的德国国徽鹰被拆除,换成了一只巨大的纳粹党鹰,其张开的翅膀被戏剧性地背光照亮,鹰爪中抓着一个纳粹标志。 希特勒穿着棕色冲锋队制服,臂上戴着纳粹标志,前来为他的授权法案游说。这一法案正式命名为《为消除人民与帝国困境的法律》。 下午4点20分,希特勒走上讲台。他显得不太自在,一边整理几页稿纸,一边开始以迟疑的语气念起准备好的讲稿。随着演讲进行,他逐渐恢复了往日充满激情的演讲风格。 他列举了魏玛共和国的失败,然后概述了授权法案拟定的四年任期内的计划,包括恢复德国在国际上的尊严与军事平等,以及国内的经济与社会稳定。 他誓言:“对于我们的国家和人民的背叛,今后将被无情地铲除。” 国会休会进行法案审议。当晚6点15分,代表们重新集合,社会民主党领袖奥托·韦尔斯获准发言。尽管自身安全受威胁,韦尔斯从瑞士流亡中返回,亲自面对希特勒发起挑战。 韦尔斯说:“在这一历史时刻,我们德国社会民主党庄严承诺,捍卫人道、公正、自由和社会主义的原则。” 他谴责希特勒试图破坏魏玛共和国,并对其播下的仇恨与分裂提出批评。他表示,无论希特勒试图在这个国家施加何种罪恶,共和国的创立民主价值将永存。“没有任何授权法案能赋予你摧毁这些永恒且不可摧毁理念的权力。” 希特勒起身反击。 他说:“您刚才所宣扬的那些美妙理论,对于世界历史来说都来得太晚了。” 他否认自己对德国人民构成任何威胁,并提醒韦尔斯,社会民主党在过去13年里掌握权力时,却未能解决真正关乎德国人民的问题——就业、稳定与尊严。 “在你们掌握权力的时候,这些战斗在哪里?”希特勒问道。纳粹党代表和旁听席上的观众纷纷欢呼,其他代表则保持沉默。 一些代表随后发表讲话,表达他们对授权法案的担忧和立场。 中央党以及巴伐利亚人民党的代表表示,尽管他们对法案存在“在正常情况下几乎无法克服”的保留意见,但他们仍愿意投赞成票。同样,德国国家党领袖赖因霍尔德·迈尔对法案对司法独立、正当程序、新闻自由以及公民平等权利的潜在影响表示严重关切,但最后他也宣布,他的党派将投票支持法案,引发会场内的嘲笑声。 晚上8点前不久,投票完成。在场的94名社会民主党代表投票反对法案(社会民主党成员、普鲁士前内政部长卡尔·塞弗林当天早些时候在进入国会前被逮捕,但被临时释放以投票。) 其余441名国会代表投票支持新法案,给希特勒带来了超过四分之三的多数支持票,足以使授权法案在未经修改或限制的情况下生效。 次日,美国大使弗雷德里克·萨克特向国务院发去电报:“根据这项法律,希特勒内阁可以重构整个政府体系,几乎消除所有宪法限制。” 作为当天在场的纳粹国会代表之一,戈培尔后来惊叹,纳粹党成功通过宪法手段完全摧毁了联邦宪政共和国。 七年前,也就是1926年,当他作为首批12名纳粹国会代表之一当选时,他也有类似的感触。他发现,尽管自己和其他11名代表(包括赫尔曼·戈林和汉斯·弗朗克)公开宣称是魏玛共和国的敌人,却依然被允许享受免费一等车票和补贴餐食,并可以随心所欲地破坏、阻挠和瘫痪民主结构和程序。 他写道:“民主最大的笑话在于,它把毁灭自己的手段交给了它的致命敌人。” 来源:加美财经
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加美财经
01-21 00:00
重磅有奖征集 | 一场14亿人口的盛大迁徙:中国年,归乡路
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眠的夜。 声声爆竹里,孩童着上了新装,
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脸上笑意盈盈。 中国年,便是用这年年有余的幸福去化解世间所有的行色匆匆。 过去几年,格隆汇“真实中国人的中国年”活动收集到了无数来自全球各地读者朋友们的“年味”,虽然它如刹那间闪烁过的熠熠星光,但却是记忆里的永恒。因为这里,洋溢着浓浓真实中国人的中国年。 2025,我们想继续做这件有意义的事,记录下这“人间星河,万家灯火”。
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格隆汇
01-20 21:00
拜登发表告别演讲,警告美国面临“超级富豪寡头政治”,强调的政治遗产都已蒙上阴影
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坦人,其中半数是女性、儿童和65岁以上
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,这使拜登在很多人眼中成了种族灭绝的代名词。 加拿大前高级国家安全顾问文森特·里格比表示,尽管在重建对美国的信任方面取得了显著成就,但拜登将永远被视为一个“过渡”总统。 他说:“历史会在5年、10年、15年后如何看待他,还有待观察。但他会被看作是两个特朗普任期之间的总统。他坚守了阵地,但特朗普回来了。” 来源:加美财经
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加美财经
01-17 00:00
中行研究院:养老金融新政策引领金融机构拓展业务新蓝海,未来前景广阔
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产管理、风险管理等方面的专业能力,为备
老人
群提供差异化养老财富规划。例如,对于有一定购房压力但入职即开始积累企业年金与个人养老金的年轻客群,商业银行应着力做好养老金投资规划,提高长周期投资收益率;对于收支相抵并有节余的35岁以上客群,商业银行应在充分了解客户家庭收支情况、退休生活目标、未来职业生涯发展等各方面信息的基础上,结合宏观经济发展与社会保障政策,做好养老财富缺口测算,并结合金融市场实际,做好养老财富综合规划。 此外,商业银行还需加强银发经济信贷投放。银发经济作为推动经济发展的新动力,其发展离不开金融资源的支持。商业银行应完善自身支持银发经济的服务体系和管理机制,系统优化银发经济授信指引与信用审批流程。深入分析养老服务发展趋势和银发经济经营业态,创新提供具有区域差异化与产业差异化的融资服务。同时,创新以土地使用权、产权明晰的房产、养老设施等固定资产抵押,或以应收账款、知识产权等权益质押的信贷产品,解决养老服务领域经营主体由于无法提供传统抵押品或质押品而较难获得信贷支持的难题。加强与政策性担保机构联动,加大对养老服务小微企业的信贷支持。 (二)保险公司:创新养老金融产品与服务 保险公司在养老金融领域同样大有可为。一方面,保险公司可以创新养老金融产品,满足不同老年群体的需求。例如,创新商业保险年金产品,做好养老年金保险、其他年金保险和两全保险的产品开发、扩大商业养老金业务试点、开发适应个人养老金制度的新产品和专属产品。另一方面,保险公司可以统筹保险产品与健康、养老服务,探索提供“医、护、康、养、居”一体化的养老金融综合解决方案,扩大商业长期护理保险产品的保障范围。此外,保险公司还可以为老年健康与活动需求提供保险保障,开发符合老年人健康风险保障需求的保险产品,创新老年旅游保险、意外健康保险等适应老年活动需求的保险产品。 除了产品创新,保险公司还应加强养老社区和养老服务机构建设。《意见》明确支持保险公司在坚守职能定位、依法依规、风险可控、财务可持续的前提下,参与养老社区和养老服务机构建设。当前,泰康保险、中国人寿、中国太保、新华保险等多家保险公司已在养老社区布局方面取得了积极进展。未来,保险公司应继续发挥自身在建设养老机构、开展社区养老、提供居家养老服务方面的经验优势,助力养老服务体系建设,为老年人提供更加优质、便捷的养老服务。 (三)证券公司与信托公司:助力银发经济投融资与资产配置 证券公司在银发经济投融资方面具有独特的优势。首先,证券公司要做好银发经济股票、债券的上市发行工作,挖掘符合REITs发行条件的养老项目并做好REITs基金上市工作。随着养老设施被纳入基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)项目申报行业范围,银发经济领域资产证券化实践日益得到支持与重视。证券公司应积极把握这一机遇,为符合条件的养老项目提供专业的上市发行服务,拓宽银发经济的融资渠道。其次,证券公司应引导自营业务、旗下基金或券商集合理财,积极科学配置银发经济领域相关股权、股票、债券、指数基金等多种形式资产,为银发经济发展提供长期稳定的资金支持。 信托公司则可以围绕托养照护特殊需要设计信托产品,满足老年群体对信托服务的多样化需求。例如,设计融合养老金账户管理信托、康养消费信托、养老财富配置信托、养老社区信托、慈善信托、遗嘱信托等多项服务的定制化、综合化信托产品。同时,信托公司还应加强对银发经济养老产业的跟踪研究,提高中长期信托资产对上述产业的投资力度,为银发经济的发展注入新的活力。 未来机遇:养老金融市场的广阔前景 展望未来,养老金融市场呈现出巨大的发展机遇。从需求端来看,随着人口老龄化的不断加深,老年人口数量将持续增加,对养老金融产品和服务的需求也将日益旺盛。据预测,到2035年,我国银发经济规模有望达到30万亿元,占GDP的10%,这将为金融机构提供广阔的市场空间。从政策端来看,政府将继续加大对养老金融的支持力度,出台一系列优惠政策,如税收优惠、财政补贴等,鼓励金融机构创新养老金融产品和服务,推动养老金融市场的快速发展。从供给端来看,金融机构在养老金融领域的布局将不断深化,产品和服务的创新将不断涌现,市场竞争将日益激烈,这将进一步促进养老金融市场的繁荣发展。 中行研究认为,《关于金融支持中国式养老事业 服务银发经济高质量发展的指导意见》的出台,为金融机构在养老金融领域的业务拓展指明了方向,提供了政策支持。商业银行、保险公司、证券公司、信托公司等金融机构应充分发挥自身优势,积极发力养老金融业务,创新产品和服务,加强市场布局,以更好地满足老年人口的养老需求,推动养老金融市场的繁荣发展。未来,随着人口老龄化的加剧和政策的不断完善,养老金融市场将迎来更加广阔的发展前景,金融机构在其中将大有可为,为实现中国特色金融和养老事业高质量发展的良性循环贡献重要力量。
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金融界
01-16 20:27
江苏银行发力场景金融 助力美好生活更上新台阶
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在镇江润州区老年大学,以往新学期报名,
老人
一早就得去学校排队抢课、缴费繁琐。现借助江苏银行老年大学报名缴费系统,学校后台导入课程信息,
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们则安坐家中,通过手机在线报名、准时抢课、完成缴费,轻松开启求知之旅,真正实现“活到老,学到老”,极大提升了老年群体的生活幸福度与社会归属感。 江苏银行充分做好“金融+科技+场景”的有机融合,以便捷易用的功能让教育学习更简单安心,为各年龄段人群搭起通往精神富足的桥梁,全方位增强人民群众的精神文明获得感。截至2024年末,江苏银行合作学校近3000所、当年新增客户数约120万人。 发力文旅文博场景提升居民文化幸福感 “这是我最新申请的银行卡,上面是苏州丝绸博物馆的镇馆之宝双狮滚雪球绣花荷包,你看这纹案是不是精致又高级。”博物馆爱好者张女士喜滋滋地展示着她新办的苏州丝绸博物馆联名银行卡。江苏银行与苏州丝绸博物馆开展合作,发布了全国首款文博主题的联名数字借记卡并在第六届大运河文化旅游博览会展出。 习近平总书记在2024年全国旅游发展大会上指出,要“着力完善现代旅游业体系,加快建设旅游强国”“推动旅游业高质量发展行稳致远”。江苏银行高度关注客户在文化旅游方面的需求,与省文旅厅、各地文旅集团、热门景区与博物场馆合作打造了特色文旅场景,为丰富居民的文旅生活带来了极大便利。江苏银行独具匠心搭建的“文旅专区”支持全省景区和文博场馆线上购票展码入园,开启智慧出游新模式。游客不再需要现场排队购票换票,只需进入江苏银行App“文旅专区”预订门票并生成二维码,到地即可展码入园,游玩顺畅无阻,大幅提升出游效率,提升游玩体验。 为充分激发居民的文旅消费热情,江苏银行开展“文旅打卡促消费”系列活动,推出“华章待启美景集印”文旅打卡、“游园赏景惠玩江苏”优惠购票活动,联合徐州市政府协办徐州文旅消费券发放和文体旅促消费冰雪游专场活动,并作为唯一金融机构参展第六届大运河文化旅游博览会,充分彰显了江苏银行发展文旅场景的决心与实力,深受大众广泛认可。2024年江苏银行App文旅服务使用客户数超17万,助力金融赋能文旅消费,实现“金融+文旅”的深度融合。 创新商户服务场景打通收单管理全流程 随着移动支付的普及,商户往往需要对接多个支付渠道,不同支付平台的手续费标准不一,核算对账繁琐,而中小型商户缺乏专业的资金管理工具,难以对每日的收款资金进行有效规划。资金闲置时没有合适的增值渠道,而遇到资金短缺需要临时周转时,又难以快速获得低成本融资。 经营家装店的吴先生,店铺日常经营中要同时使用微信、支付宝、银联等多种收款方式,每天营业结束后需要花费时间核对各渠道收款金额和手续费支出,各平台收款到账时间不统一,节假日经常遇到订单暴增,但收款却迟迟未到账的情况,资金延迟到账影响资金流转。店里偶尔会接到大订单需要提前备货,但手头资金不足,向银行申请贷款流程复杂、审批时间长,往往错失商机。 针对商户在上述收单服务与资金管理上的难题,江苏银行创新打造了“商户e家”,聚焦服务商户建立“收款、营销、融资”闭环生态,整合e融支付收单、“履约宝”账户管理、预付卡管理、商户经营贷等金融服务,及商户会员体系、本地生活圈等线上化非金融服务,实现对商户集群的全流程、综合化服务支撑。 江苏银行还积极推进与微信、支付宝、京东、拼多多、美团、携程等头部互联网平台及中国银联的合作,开展各类银行卡支付活动,2024年借记卡快捷支付客户数新增近110万户,“腾讯大V卡”产品累计签约用户数近50万,借记卡快捷交易笔数、支付交易规模均稳居城商行首位。此外,江苏银行倾力搭建的“友邻生活惠”平台,整合网点和社区周边优质商户,通过权益活动将C端流量引流至商户端,带动商户交易,同时利用小微商户服务触达C端客户,丰富线下非金融场景内容,实现生态内流量的自循环,达到C端客户与B端客户共赢。 未来,江苏银行将继续秉持“融创美好生活”的使命,坚持科技赋能,打造特色亮点,不断探索“场景+金融”的新业态新模式,致力于向客户提供体验更优、实惠更多、功能更全面、服务更专业的场景金融服务,为金融高质量发展注入新动能,在满足人民美好生活需要的道路上持续发力。
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金融界
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