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美股重挫：标普500跌2.4%，科技股领跌，特朗普关税与经济担忧加剧

关税成本压力上升。（引自实时金融数据）耐克（NKE）逆势涨0.9%，报82.45美元，成为道指唯一收涨成分股，受益于防御性消费需求。（引自Yahoo Finance）X用户@GlobalMoneyAI称：“关税推高成本，科技与能源股首当其冲，防御性股票暂获喘息。”（引自X平台@GlobalMoneyAI）道指暴跌反映市场对关税与经济放缓的深层焦虑。市场驱动因素与展望驱动因素：特朗普4月21日重申对全球商品加征10%关税、对中国商品145%，中国报复性关税125%，加剧全球贸易战担忧。（引自Reuters）美联储3月维持4.25%-4.5%利率，鲍威尔强调抗通胀优先，降息预期推迟至9月。（引自CNBC）2月PCE物价指数年化涨2.7%，消费者通胀预期达6.7%，创1981年以来最高。（引自PBS News）J.P. Morgan上调2025年衰退概率至60%。（引自Reuters）市场展望：中金研报警告，标普500或跌至4200-4500点，进入20%熊市。（引自中金研报）BCA Research预测科技股进一步回调，防御性板块（如消费品、医疗）或具韧性。（引自CNBC）金价续创新高，现货黄金达3440美元/盎司，年内涨29%，避险需求激增。（引自实时金融数据）投资建议：短期配置黄金（3440美元）、黄金股（如哈莫尼黄金，涨5%）及欧元区资产（欧元兑美元1.15）。关注4月23日零售销售数据与5月美联储会议。若关税战加剧，美股或继续承压，非美资产具配置价值。（引自Investing.com）X用户@CassandraB66635称：“金价3400-3500美元震荡，科技股短期难反弹。”（引自X平台@CassandraB66635）编辑总结 2025年4月21日，美股三大指数重挫，标普500跌2.4%，纳斯达克100跌2.5%，道指跌901.45点（2.48%），再现“黑色星期一”。11个板块全线下跌，可选消费与科技跌幅最大（至多2.8%）。特斯拉（-5.9%）、英伟达（-4.5%）领跌科技股，奈飞（+1.6%）、卡夫亨氏（+1.7%）逆势上涨。道指中联合健康、Salesforce跌超4%，耐克（+0.9%）独涨。特朗普关税政策（全球10%、中国145%）、通胀预期6.7%及衰退概率60%加剧市场恐慌，VIX飙至38.5。金价3440美元创历史新高，建议配置黄金与非美资产，谨慎观望美股。（信息综合自Reuters、Yahoo Finance、CNBC、中金研报、X平台及实时金融数据）名词解释标普500：美国500家主要上市公司股票指数，涵盖11个行业，反映美股整体表现。（资料来源：Investopedia）纳斯达克100：包含100家非金融科技公司的指数，以科技股为主。（资料来源：Nasdaq官网）关税战：通过加征关税限制进口，引发贸易伙伴报复，可能导致全球经济放缓。（资料来源：Reuters） 2025年相关大事件 2025年4月21日：标普500跌2.4%，道指跌901点，金价突破3440美元，VIX飙至38.5。（来源：实时金融数据、Yahoo Finance） 2025年4月11日：中国对美商品加征125%关税，全球股市损失6.6万亿美元。（来源：Reuters、Al Jazeera） 2025年4月7日：马斯克呼吁特朗普撤销关税，特斯拉股价暴跌。（来源：X平台@Capitalpedia） 2025年4月2日：特朗普宣布10%全球关税，标普500跌12%。（来源：MoneyWeek）国际投行与专家点评 “特朗普关税与鲍威尔压力引发股债汇三杀，标普500或跌至4200点，黄金具避险价值。”——中金公司首席策略师王汉锋，2025年4月21日（来源：中金研报） “关税推高通胀，衰退概率达60%，科技股高估值面临考验。”——摩根大通CEO杰米·戴蒙，2025年4月21日（来源：Washington Post） “特斯拉品牌危机与AI竞争加剧，股价或跌至200美元。”——Wedbush分析师Dan Ives，2025年4月7日（来源：Los Angeles Times） “市场定价滞胀风险，防御性板块短期占优，金价或破3500美元。”——ANZ银行分析师Daniel Hynes，2025年416日（来源：Reuters） “关税战重创消费与科技股，欧元区资产与黄金具配置潜力。”——BCA Research首席策略师，2025年4月17日（来源：CNBC）来源：今日美股网

今日美股网7小时前

华尔街日报：耐克等早就想用机器在美国制鞋，结果发现这太难了

将关税视为促进美国制造业的一种方式，但耐克努力将生产从亚洲转移到美国的过程，却是一个警示故事。特朗普希望，对亚洲及其他地区低成本国家征收高额关税的威胁，将迫使美国企业把制造业和就业岗位带回美国。但美国的高人工成本意味着企业必须想办法用机器取代工人。对一些行业来说，这出乎意料的难。事实上，耐克多年来一直在尝试将部分制造从中国、印尼和越南转移到北美，却只是证明了美国品牌要摆脱灵活、低成本、依赖大量工人的合同制造商有多难。这些制造商为美国消费者生产各类产品。从2015年开始，耐克在雄心勃勃的投入数百万美元，试图在这个高度依赖人工的行业实现部分自动化。当时，中国的劳动力成本上升，加上3D打印等制造技术取得进展，让人们看到用更少工人来制鞋的可能。这家运动鞋巨头选择了Flex公司，这是一家美国制造商，曾帮助苹果在德克萨斯建起生产Mac Pro的复杂工厂。公司的目标是在墨西哥哈利斯科州瓜达拉哈拉市建设一个高科技制造基地，到2023年每年生产数千万双耐克运动鞋。这个工厂依然需要数千名工人，但比起亚洲制造同样数量鞋子的工人数量要少得多。一些参与者表示，如果成功，这个项目或许能成为在美国进行生产的模板。耐克的竞争对手们也看到了重新思考制造模式的机会，传统模式完全依赖于亚洲大型工厂和大量廉价、熟练的工人手工缝制布料、粘合鞋底。 “这看起来不像现代生产，更像是福特T型车的流水线和中世纪鞋匠的工作台结合体。”2015年，服装制造商Under Armour时任创新执行副总裁凯文·海利说。他当时表示要在马里兰州巴尔的摩利用自动化技术制鞋，这个项目被称为“荣耀计划”。差不多同一时间，阿迪达斯在乔治亚州亚特兰大和德国安斯巴赫启动了“快速工厂”计划，利用高科技设备快速生产鞋子，宣称这是“鞋类制造的新纪元”。 2016年，Flex时任总裁迈克·丹尼森表示，“如果他们想从中国和越南撤出，就必须用不同的技术手段来实现。” 耐克的尝试是最激进的。公司目标是在不到十年时间内实现大规模自动化生产，据称这样可以降低劳动力成本，并更快将新款鞋交付给美国消费者。汤姆·弗莱彻负责Flex公司的这个项目，他最初信心十足，因为自己刚为苹果在德克萨斯州奥斯汀建成了一座复杂的Mac Pro工厂。当时，苹果正寻求将部分制造业务带回美国。Flex努力重构生产线，利用自动化手段尽可能减少人工操作，这一经验当时派上了用场。耐克与Flex建立了新的生产线，采用了许多电子制造中常见、而在制鞋中罕见的设备，比如“拾放机”——原本用于将电子元件安装到电路板上。这些机器计划用于制造鞋面、编织布料、添加标志以及粘合鞋底。但很快麻烦就来了。机器人难以处理制鞋中柔软、有弹性、可拉伸的材料。鞋子的布料会随温度变化而伸缩，而且没有两双鞋的鞋底完全一样。人工可以灵活应对这些挑战，但机器却很难做到。 “你在试图做非常精确的工作，但气温一冷或一热，材料的状态就变了，”弗莱彻说，“我们当初没有预料到这一点。” 结果，这家工厂的生产从未实现原先设想的自动化水平。随着制鞋量增加，工厂员工人数增至5000人，大约是最初计划的两倍，人工成本也高于越南同样规模的劳动力。许多任务都难以实现自动化，例如将鞋底精确地粘合到鞋面这种细致工作。 “如果你粘得不对，鞋子就会明显扭曲，对不齐，这种外观问题会导致产品无法通过质量检测。”弗莱彻说。一个核心问题是，耐克的鞋型种类极为繁多。几十年来，美国的消费品牌几乎给予设计师无限自由去打造最酷的产品，再由亚洲制造商实现这些设计。与汽车或iPhone不同，鞋子的款式几乎是持续不断地在变化。但实现自动化制造的前提是产品设计必须简单，让机器能够反复完成同样的操作。而电子制造中使用的是坚硬、标准化的材料，使得机器可以重复数百万次同一个步骤。 “从设计方式到所用材料和鞋型的复杂程度，你都得有所取舍，”前耐克高管迈克尔·牛顿说，他曾负责这个项目。“但这与消费者的需求背道而驰。他们希望产品有非常多样的选择。” 有一次，Flex的团队花了8个月时间开发自动化方式，把耐克的标志“钩子”印到鞋上。结果耐克很快就换了新款鞋，Flex研发出的技术不再适用。牛顿表示，如果量产的是结构简单的鞋，比如机织鞋面配合模制鞋底，难度会小很多。但耐克不愿对设计设限，他们期望制造商能生产出设计团队所想出的任何新款鞋子。 “制造部门在很多时候并没有平等的话语权。”弗莱彻说。到2017年，Flex公司的投资者开始对不断上升的成本感到不满，有人质疑为什么一家电子制造公司要涉足制鞋业务。Flex和耐克最终在2019年初结束了这个项目。同年，Under Armour也不再向投资者提及其“荣耀计划”中在美国制鞋的目标。那一年，阿迪达斯因在用机器人制造复杂鞋型方面遇到困难，宣布关闭在亚特兰大和德国的生产工厂，并将其“快速工厂”技术转移给亚洲的供应商。三家运动品牌最终还是坚持或者说不得不留在越南、中国和印尼这些海外生产地，尽管疫情期间的工厂停工已经暴露出生产集中在某一地区的风险。现在，中国、越南和印尼成为特朗普的重点对象。本月早些时候，他对越南和印尼分别加征了46%和32%的关税，随后下调至10%，并给予90天宽限期。美国还将对中国进口商品的关税提高到145%。商务部长霍华德·卢特尼克表示，政府希望劳动密集型产业回归美国。 “将会有成百万上千万的人在拧一个个小螺丝来组装iPhone。”他最近在接受CBS采访时说。目前，苹果几乎所有的iPhone都是在中国和印度等低成本国家生产的。新一轮关税威胁，正让一些人重新思考，耐克等品牌是否最终还是要再次尝试自动化制造并把制鞋业带回美国。牛顿和弗莱彻都认为，这仍有可能实现，尽管过程不会轻松。 “你需要充足的资金和耐心，因为这不可能很快完成。”弗莱彻说。上一次的经历“确实让人清醒”。来源：加美财经

加美财经7小时前

安利股份接待24家机构调研，包括博时基金管理有限公司、国金证券、国泰海通证券等

品类,目前对公司可能有影响的主要是美国耐克公司。耐克是全球知名品牌、全球化公司,产品在全球销售。其对中国主要采取"本地生产、本地销售"策略,中国生产的基本不销往美国;销往美国的产品主要在中国以外的国家生产加工,该部分产品销售额占公司营收比重较小,影响较小。消费电子品类,目前对公司可能有影响的主要是美国苹果公司。苹果是全球知名品牌、全球化公司,主要在中国生产、全球销售。其销往美国的产品主要是在中国生产加工。2024年,苹果从公司的采购额占公司营收比重不大,影响较小。此外,目前美国对智能手机、部分电脑和笔记本等产品,予以"对等关税"豁免,且从全球产业格局来看,在消费电子产品领域具备核心竞争力的国家,主要集中于美国、中国、韩国与日本等少数国家。基于此,从现阶段情况判断,美国加征关税对消费电子部分产品的实际影响较为有限。美国加征关税是系统性风险、全球性风险。投资者有不安情绪,公司是可以理解的,但美国加征关税对于公司的实际影响较小。目前公司生产经营正常,订单平稳有序,态势良好。公司将密切关注相关政策变化,采取措施积极应对。一是公司现合作的客户主要是国内外中高端品牌客户,对公司信任度高、粘性强。公司将与客户开展积极主动的沟通,对关税政策可能发生的变化进行积极响应,及时、科学、审慎地制定应对策略,努力化解关税风险。二是公司坚持产业和产品的专业化、特色化,坚持生态功能产品的中高端定位,同时兼顾品类和市场的适度多元化,不依赖单一市场、单一客户,加大国内市场拓展力度,扩大市场份额。三是高度重视研发,通过持续技术创新,提升产品技术含量和差异化,增强产品在全球市场的竞争力。此外,公司客户众多、产品众多,市场多元、品类多元、客户多元,可以有效化解、减少美国加征关税对公司的风险和影响。 3、公司未来业绩的增长点? 答:企业经营是长跑,公司并不以机会驱动、要素驱动发展,而是坚持品牌引领、科技赋能、创新驱动发展。未来公司业绩增长点主要来自三个方面。一是客户升级,公司构建了客户梯度体系,建立良好的客户渠道,大客户增多、粘性增强,2025年力争四大品类实现一定增长;此外,一些新领域、新客户争取实现零的突破。二是产品升级,水性、无溶剂产品销售占比由 18%提升至22%;TPU、生物基、回收再生以及高物性生态功能产品开发应用和销售增长。三是管理进步,推进智慧管理、智能制造,实施技改升级,加强降本减耗,增产提效。2024年,公司在销售增长的同时,存货周转速度较上年度加快 16.42天/次,总资产周转速度较上年度加快 59.14天/次,资产管理能力提升。公司对未来发展充满信心。 4、根据公司发布的 2025 年一季度业绩预告,公司收入增幅低于单价增幅的原因? 答:一方面沙发家居订单有一定下降;公司女鞋、时装鞋订单因市场低迷、换季不明显,有所下降;另一方面高单价、高附加值产品占比提升。 5、2024 年公司分品类销售占比情况?2025 年增速展望? 答:2024年,公司功能鞋材和沙发家居品类销售占比合计约 70%,其他品类销售占比合计约 30%。2025年,公司将坚持大客户和多元市场、多元客户统筹的战略,积极开拓市场,拓展渠道关系,对功能鞋材、汽车内饰品类计划延续 2024年的良好态势充满信心;计划电子产品品类总体稳中有升;计划沙发家居品类止跌企稳复苏,力争 2025年实现反弹增长。当然,这是公司期望通过拼搏奋斗实现的目标,不代表对投资者的承诺。 6、安利越南 2024 年盈利表现及开工率?2025 年业绩预期展望? 答:安利越南2024年亏损 1741.81万元,目前尚未满负荷生产,产能利用率约50%。2024年,安利越南成为阿迪达斯和耐克供应商,通过耐克实验室认证,为安利越南公司未来获取订单、扩大收入、改善经营业绩,奠定良好基础;2024 年三季度以来,安利越南产销量有所提高,经营业绩有所改善,2024 年全年较 2023 年亏损减少,计划 2025年实现停亏、减亏,力争实现一定盈利。 7、美国加征关税后,客户有没有要求公司降价? 答:除少数客户要求小幅降价外,公司销售价格基本稳定,反映出公司议价能力和竞争能力良好。2025年一季度,公司主营产品销售单价同比增长约 9.43%。 8、耐克、阿迪达斯 2025 年收入展望? 答:2025年1月,公司升级成为耐克的战略合作伙伴,目前耐克给公司的开发产品多、项目多,态势趋势良好。耐克是公司未来最强劲的发展动能之一,我们坚定地看好与耐克合作,力争 2025年实现中高速增长。2024年,公司与阿迪达斯处于产品开发和验证阶段,基本没有销售。2025年3月下旬,阿迪达斯有部分订单量产,实现一定销售,公司努力在 2025 年对阿迪达斯实现较好的销售额,并继续蓄势积能,为未来实现高增长打好基础。此外,公司积极推进 NB、UA 鞋部、昂跑、HOKA 等品牌认证,培育新动能。 9、公司未来产能规划情况如何? 答:未来两年,安利股份本部和安利越南计划形成 44条生产线,计划形成年产生态功能性聚氨酯合成革及复合材料 1 亿米左右的生产经营能力。公司产能是期望通过奋力拼搏实现的规划目标,产能释放是一个逐步提升的过程,受宏观环境、客户合作、市场波动及行业竞争等因素影响,具有一定不确定性。 10、公司汽车板块 2024 年四季度已上市的车型,以及 2025年待上市的车型?2026 年汽车定点展望? 答:2024年,公司汽车内饰品类销售低基数、高增长,初显成效。目前公司在汽车内饰品类技术水平和综合竞争优势优良,服务的汽车品牌增多、定点项目增多,但有很多品牌及其 T1供应商,公司还没有与之建立合作关系,还要进一步整合销售渠道、加强销售力量。我们对未来实现更好的业绩充满信心。 1 1、关于未来业绩增量部分,请问目前新产品的进展速度以及公司未来对于新材料产品的战略规划如何? 答:公司坚持长期主义,在产品开发上始终坚持"经营一代、开发一代、储备一代、谋划一代"思想,努力打造有竞争力、有后劲的产品技术。公司研发方向一是生态,二是功能,功能主要是指高性能、多功能。这些新材料、新产品都是受客户青睐的产品,其开发经营促进了公司销售单价的提升。未来,公司计划研发投入占比保持 4%以上的良好水平,以增强发展后劲和发展动能。

金融界04-20 20:46

跨境电商，警惕一夜退回十年前

国人来说，算不上什么秘密。莆田鞋工艺比耐克好的段子，甚至已经是十年前的流行。然而，对于外国人，特别是美国人而言，这一点似乎还是个大新闻。最近，Tik Tok上掀起了堪比曾经小红书上“洋悟运动”的另一起大对账——中国揭露真相 (China exposed the truth)。这些短视频里，不少中国卖家用着简单的英文，在简陋的环境里展示还没贴上标的奢侈品包或者服装。随后逐项拆解原材料、人工、物流等成本，解释售价几百美元的大牌奢侈品，实际上是由中国厂家代工，出厂价仅几美元。在这些商家口中，一只售价3.4万美元的大牌奢侈品包，在中国工厂制造成本近1400美元，再贴上一张成本和售价的对比图，简直“触目惊心”！不出意外的是，这些视频结尾往往还附上独立站链接或者联系方式，让消费者绕开品牌，直接下单这些“无标同款”。 “友邦惊诧”的美国人，于是投向中国APP的怀抱，购物榜单前列几乎均为国内APP，连菜鸟都在国外小火一把。如果说曾经小红书上掀起的是一场“洋悟运动”，那么最近这股风潮，无疑是掀了部分人的桌子。也是因此，这些短视频不停被投诉下架，又不停有新的工厂和账号赶上潮流，最后，话题反而越来越火。过往，靠着一直以来精心塑造的高端形象，奢侈品们利用低廉的全球供应链，攫取其中大额的利润。在通货膨胀导致钱包紧缩的情况下，奢侈品涨价的泡沫就这样被中国工厂用一根粗糙的缝衣针刺破，美国消费者当然乐见其成。那么，到底为什么泼天流量涌向的是敦煌网？这是因为，Tik Tok上不少KOL会在分享“奢侈品平替”时，直接暗示或者明示，这些大牌是在“yellow app”，也即是DHgate上购买。因此，卖家用短视频洗脑，买家在评论区种草，针对“奢侈品骗局”的这场大戏，也就将大量流量推向了敦煌网。如果不是这次的流量，如今成立已经超过20年的敦煌网，或许将随着时间的流逝最终不产生任何水花地消失在历史长河里。作为老牌B2B跨境电商平台，敦煌网成立于2004年，但是上一笔融资还是在2014年。 2020年，借助这一年开始的跨境电商热潮，敦煌网终于扭亏为盈，但2021年冲击港交所又迅速失败。尽管官方的数据显示，敦煌网是美国最大的中国跨境B2B电商平台，拥有254万家注册供应商，5960万注册买家，全球共一百多条物流线路和14个海外仓。但对比之下，成立更晚的速卖通和Temu，月独立访客数均接近5亿，Temu更是已经成为仅次于亚马逊的全球第二大电商平台。唯一特殊的地方在于，敦煌网是一个B2B平台，简单来说，敦煌网和Temu的区别，类似于1688和淘宝的区别。敦煌网上的商品以服装、消费电子、家居和运动户外为主，过往也敦煌网采用的是“小额批发”模式，面向美国的中小零售商和部分个人买家。相比传统外贸的“大单长周期”模式，敦煌网支持更小批量、更快反应的订单需求。过往敦煌网还会利用拆单免税和低申报策略，帮助买家规避关税。然而，尽管热度空前，但敦煌网实则站在悬崖边缘，甚至可能让跨境电商行业过往多年的努力全都白费。 02 在电商这个领域，中国人说第二，大概全球没人能说自己第一。作为互联网最大的流量池也是最大的实验池，国内平台推出海外并获得成效的营销手段，基本都是在国内获得成功的。不论是SHEIN的社媒联动营销，还是Temu的“社群裂变”营销，基本都是国人见怪不怪之后，再推向海外。这次的事件也一样。但凡对互联网电商多点了解，都能知道，这样的套路曾经在主流电商平台上大肆流行。从最开始的电商平台到二手平台再到直播间，国内的电商商家从来没有放弃过用各种模糊的话语去售卖仿品。无论是涂抹大牌的商标Logo，还是利用暗示性的描述来规避审查，都改变不了售卖的商品是仿品的事实。这次事件也是一样。数据显示，国际大牌奢侈品在国内的代工厂生产了全球近60%的奢侈品。然而，尽管代工普遍，品牌方大多会与工厂签订保密协议，甚至选择偏远或家庭作坊式工厂以规避曝光，对于代工厂的信息隐藏较深。在这种情况下，能够流出工厂的商品，要么品质较差，要么有些许改动。如果真为品牌代工厂，一旦品牌追溯，代工厂可能面临高额赔偿。更大的可能性是，这些工厂中大部分并非大牌代工厂，制造的只是假货或者A货。尽管当中，或许有不少海外消费者清楚自己购买的是仿品，但一旦消费者抱着和奢侈品同样品质的期待购买了仿品，结果支付高额关税和长时间等待之后，发现货不对版或者材质有所差异，或许会带来更强烈的情绪反扑。实际上，早在2022年，敦煌网就和中国跨境电商平台被被美国列入假冒和盗版恶名市场审查名单。现如今，在海外大行其道的几个中国跨境电商平台也基本都是以低价抢占市场带来了不小的负面舆情，甚至有平台和曾经的“made in China”一样，成为了假冒伪劣的代名词。更为令人担忧的是，据报道，敦煌网对于商家的压榨更为严重。 4月11日，在敦煌网爆火之前，就曾经在官网上发布公开信，鼓励商家通过商品不涨价来争取商机和留住客户。对比之下，SHEIN和Temu都在官网发布涨价信息，宣布，由于关税冲突，运营费用暴涨，进而涨价。某种程度上，敦煌网的运营模式仍处于10年以前—— 通过大牌仿品和小额拆单等灰色方式来获得利润。和敦煌网近乎同一时间成立的兰亭集势，就是这一模式的明显代表。作为曾经的跨境电商第一股，2013年兰亭集势就在美股上市，然而此后很快就陷入停滞。原因就在于，兰亭集势的经营模式主要是绕过经销商直接对接国内小型工厂，贩卖未贴牌产品到国外，凭借低价模式积累大量用户。但在规模做大之后，兰亭集势遭遇大量投诉和诉讼，也因如此转型艰难，难以完成品牌建设，最终陷入增长危机。一旦此次舆情逐渐扩大，或许也将将更多品牌，变成下一个“兰亭集势”。过去10年间，中国工厂用了相当长的时间去摆脱中国制造，等于低质仿冒的印象。然而这一次这看似正面，实则可能是负面的事件，或许会让低质量商品的帽子再次扣到中国商品的头上。不仅如此，当“仿品”的热度散去之后，消失的品牌口碑难以复原，走上低价道路之后，品牌打造或许会需要更长的时间。在流量消退之后，或许没有赢家。 03 结语尽管对于商家来说，为了生存，只要货能卖出去就是胜利。在这次关税冲突下，这样的热度，也足以展示中国供应链的韧性和全面。但当中国制造已经拥有了能够傲视全球的质量和品质之时，一味的“价格战”最终伤害的仍旧是厂家本身。事实上，不论是跨境电商还是国内电商厂家，一味的“价格战”都不利于行业成长。长期来看，国内商家需要摆脱低价思维，从“价格战”转向“价值战”，通过品牌溢价和供应链打造，来构建真正的竞争壁垒。如此，才能在瞬息万变的市场和政治环境下，拥有更强的竞争力和生命力。

格隆汇04-20 19:26

美股周策略：中概股超额收益回来了！

上修，例如$达登饭店(DRI)$ 、$耐克(NKE)$ 、$联邦快递(FDX)$ ，这部分和复工复产有关。 2.3）中概股业绩普遍没有太多疫情上的担忧，甚至二季度时期的特定行业，例如电商、餐饮的表现也可以为美股提供一定的参考。 2.4）银行股依然维持暂停回购，削弱派息到四季度。这部分操作已经类似于欧洲银行业。在抵御周期性风险的过程中，体现在价格上，往往是波动性的震荡。 2.5）航空业的单独纾困法案依然是以整体的二轮刺激协议作为前提。二轮刺激本身是相对确定的，但是时间上仍然是未知之数。目前白宫对更大规模的刺激方案持开放态度，根据现阶段谈判的进展也有可能在10月底之后递交总统签署。$达美航空(DAL)$ $西南航空(LUV)$ 三、特朗普强势回归选战，计划推出二轮刺激方案白宫医生称特朗普所有症状都有改善，已不再对他人构成病毒传染风险，并且已经达到了终止自我隔离的标准。同时特朗普宣布，将强势回归选战。美东时间，本周一晚间将在奥兰多举行竞选集会，随后周二和周三也分别安排有宾夕法尼亚州和艾奥瓦州的竞选活动。目前民调显示大约有六成选民认为，特朗普的健康状况足够胜任总统之职。不过，从民调来看，拜登的优势其实还在扩大。RealClearPolitics的统计显示，特朗普现在全美范围内平均落后于拜登9.7个百分点（2016年的时候，希拉里仅平均领先特朗普5.3个百分点），而且目前在关键战场州落后5至7个百分点。目前离投票日还剩25天，特朗普连任的压力依然摆在眼前。这种选情下，波动率后面大概率会择机回来。$标普500波动率指数(VIX)$ $1.5倍做多波动率指数短期期货ETF-ProShares(UVXY)$ $二倍做多VIX波动率指数短期期权ETN(TVIX)$ 另一方面，经济作为这次大选的重要筹码，特朗普也一改态度，开始重新推动二轮刺激方案，也有助于近期支持率回升。$标普500(.SPX)$$纳斯达克(.IXIC)$$标普500ETF(SPY)$$纳指ETF(QQQ)$ 四、近期热门公司 1.支付宝和微信支付在全球范围越来越受欢迎，因担心支付系统（可以获得银行业务和交易数据）威胁国家安全，美国政府正酝酿对$蚂蚁集团(临时)(90016)$ 和$腾讯控股(00700)$ 实施限制。尽管限制措施最终可能为美国和欧洲的银行挡开竞争对手，但也可能阻碍进军中国这个世界第二大经济体的计划。 2. 路透援引匿名知情人报道，哔哩哔哩据称考虑在香港进行第二上市。作为18年才登陆美股的中概科技股，$哔哩哔哩(BILI)$ 是当中最早一批选择二次上市的企业。值得一提的是，本月英雄联盟全球总决赛也将在浦东体育场举行，B站拥有3年独家现场直播授权，直播权涵盖英雄联盟全球总决赛、季中邀请赛、中国全明星赛。 3.中汽协初步预估9月份中国汽车行业销量同比增长13.3%，环比增长17.7%，。另据乘联会初步数据，9月乘用车主要厂商零售销量同比增长9%。$蔚来(NIO)$$小鹏汽车(XPEV)$$理想汽车(LI)$

老虎证券04-18 15:19

美股周策略：纳指颓势短期几乎无解，价值股重拳出击

低利率时代的组合方式。 PS:本周有$耐克(NKE)$ 、$好市多(COST)$ 、$携程网(TCOM)$ 的财报，前两家算是美股这次三季报的提前批。

老虎证券04-18 15:17

恒指大涨1.61%：博安生物暴涨70%，阿里巴巴网易领涨科技股

体育、李宁涨0.27%-2.86% 耐克、阿迪达斯新消费泡泡玛特、蜜雪集团涨3%-6% 乐高、喜茶编辑总结港股市场在科技、新消费和零售板块的带动下实现全面上涨，恒生科技指数以1.90%的涨幅领跑，反映了市场对科技和消费升级的乐观预期。网易、阿里巴巴等科网股凭借业务创新和全球化战略表现强劲，新消费领域的泡泡玛特和蜜雪集团则展现了品牌出海的潜力。博安生物的暴涨凸显了生物制药板块的投资价值。然而，地缘政治和关税政策的不确定性可能为市场带来波动，企业在国际化与本地化之间需找到平衡，以持续捕捉增长机遇。名词解释恒生指数：香港证券市场的主要股票指数，涵盖大型上市企业。恒生科技指数：追踪香港上市科技企业的指数，反映科技板块动态。港股通：内地与香港股市互联互通机制，允许内地投资者交易香港股票。泡泡玛特：中国潮流玩具品牌，以盲盒模式闻名，业务覆盖全球。博安生物：绿叶制药集团子公司，专注于生物制药研发和生产。 2025年相关大事件 2025年4月10日：泡泡玛特宣布全球组织架构升级，新增北美和东南亚运营中心，海外收入占比提升至25%。 2025年3月25日：博安生物发布2024年财报，实现扭亏为盈，净利润同比增长150%，股价显著上涨。 2025年2月18日：阿里巴巴淘宝出海扩展至日本和越南市场，海外下载量环比增长30%。 2025年1月15日：香港交易所报告显示，2025年第一季度科技股成交额占比达40%，恒科指累计上涨6.5%。专家点评 2025年4月17日，James Lee, 摩根士丹利分析师：“港股的上涨由科技和新消费板块驱动，阿里巴巴和网易的强劲表现反映了跨境电商和手游市场的增长潜力。泡泡玛特的全球化战略为新消费股树立了标杆，但地缘政治风险需警惕。” 2025年4月16日，Susan Wong, 高盛分析师：“恒生科技指数的1.90%涨幅凸显了科技股的核心地位。小米SU7的订单恢复和博安生物的暴涨显示市场对创新企业的青睐。消费升级趋势将持续支撑零售和体育用品板块。” 2025年4月15日，Michael Chen, 瑞银分析师：“博安生物的70%涨幅反映了生物制药板块的投资热潮，科网股的集体上涨则得益于内地消费复苏。泡泡玛特和蜜雪集团的亮眼表现表明新消费领域的长期潜力。” 2025年4月14日，Emily Liu, 花旗分析师：“港股市场的上涨动能来自科技和消费板块的协同效应。阿里巴巴的跨境电商突破和周大福的同店销售改善为市场注入了信心，但关税政策可能影响零售板块的盈利能力。” 2025年4月13日，David Zhang, 巴克莱分析师：“网易和腾讯的手游业务复苏推动了科网股的上涨，布鲁可和泡泡玛特的新消费模式展现了行业活力。港股通23.09亿港元的净流入表明内地资金对香港市场的持续看好。” 来源：今日美股网

今日美股网04-18 00:10

耐克2020年第三季度收益电话会议

们的战略是提炼。那是一个策略，而不是仅耐克的策略。它的真正重点是利用我们自己的商店，在线商店，合作伙伴以及通过他们的在线形象，与我们的消费者建立更直接的联系。现在每个人都在加速。因此，如果您考虑拥有大部分商店都关闭了我们自己的商店和我们大多数零售合作伙伴的北美-欧洲北美市场，那么真正加速的是这种观点以及从品牌角度看与数字消费者建立联系的机会，而且还增强了我们从产品和服务的角度与消费者建立联系的能力，当我们说合作伙伴关系时，这不仅是交易性的，也不是与合作伙伴之间来回交易的对话类型。我们正在与我们的合作伙伴讨论我们在这段时期的发展情况。接下来，我们将进行长期建设，并且正在建设一些项目，可以说，我们都在扩展数字管道。在北美，我们已经在短短几天内通过分销中心将产品一对一地分发给消费者的能力提高了一倍，因此，这确实在加速我们在数字渗透率方面的发展。从库存的角度来看。现在，数字化是-可以说是水在流淌的地方，或者是产品在流淌的地方，因此我们正在与John提到的欧洲Zalando等人紧密合作，我们已经有一个库存合作计划与Zalando合作，我们在这里通过他们的网站，我们的网站或通过他们的数字生态系统和我们的数字生态系统进行交易，同时利用彼此的库存，并且我们正在与美国的合作伙伴进行类似的合作，以管理他们现有的库存，即库存我们相对于他们以及如何最好地通过他们以及我们的数字渠道进行交流。因此，我总而言之，正如约翰所说，我想说的是，它正在加速改变消费者行为。这也加速了我们合作伙伴行为的改变。杰米·梅里曼（Jamie Merriman），分析师：真的很有帮助，谢谢。总裁兼首席执行官John J. Donahoe：好的。接线员，下一个问题。操作员：我们的下一个问题是高盛（Goldman Sachs）的亚历山大·沃尔维斯（Alexandra Walvis）。您的线路是开放的。分析员Alexandra Walvis：早上好。非常感谢您提出问题。晚上好，感谢您提出问题。那里的颜色数量巨大。我们非常感谢所有见解。因此，我的问题是关于毛利率的一些评论，您在毛利率评论中提到了批发合作伙伴的返利以及与工厂取消有关的更高成本。我想详细说明一下，随着与需求相关的问题占收入基础的更多，您是否希望这种影响会加剧？执行副总裁兼首席财务官安迪·坎皮恩（Andy Campion）：当然，我会回答这个问题，亚历山大。我认为我们发现的是，从以下几个方面来看，存在以下几种杠杆作用：重新设置库存或供应，正如人们可能会说的那样，与数字需求的增长速度，商店的重新开业以及数量的增长有关。前往这些商店的流量和转化量。因此，没有一种适合所有需求的尺寸或仅适合一种杠杆的尺寸。因此，我们在与自己的库存以及与合作伙伴一起做的事情是，我们正在研究许多不同的杠杆。我们正在考虑调整产品报价日期，因此，不仅在这种情况下有一些库存，而且我们拥有大量的产品线，而且我们可以在某种程度上将某些产品报价天数减少，因为我们将通过这些工作来建立库存，这些库存将在我们处理每个市场中的这些情况的这几周中建立。我们主要是与合作伙伴讨论如何管理库存移动，现金流量的产生和产生，以期使市场上的NIKE和NIKE的库存恢复到14到16周左右，而库存恢复到14周左右。强大的全价出售。在这方面，我们将采用的一些杠杆会对毛利率产生负面影响，这很明显可能是促销活动，可能是订单取消。同时，这些数据点都不代表趋势。因此，您可能会在短期内看到对供需管理的关注，这将影响收入-可能会带来负面影响-会对利润率产生负面影响。但这是其中的一部分，并且与重新建立强劲的盈利增长的基础有关，这不是新趋势。这不是我们产品强度的反映。实际上，约翰提到了我们在中国发布的一些产品，实际上在过去的几周里我们在美国这里发布了一些产品，这些产品已经以全价售出，因此这将是通过库存进行工作，这确实对利润率产生了一些影响，并且将创新和令人信服的新产品带给可能会寻找能量，灵感和乐观情绪的消费者。分析员Alexandra Walvis：太棒了非常清楚。非常感谢，也祝一切顺利。总裁兼首席执行官John J. Donahoe：谢谢。好的。接线员，我们还有时间要问最后一个问题。操作员：我们的最后一个问题来自摩根大通的Matthew Boss。您的线路是开放的。分析师Matthew Boss：太谢谢了。因此，也许在北美。我认为，您调整后的7％恒定汇率保持不变，我认为这相当于20年代中期，两年的汇率，也许您能说一下推动国内通胀的因素。安迪（也许是COVID之前的人）有点洞察力，您如何看待未来12个月的北美市场。而今天，我们站在走向差异化零售的曲线上，只是更大的图景。总裁兼首席执行官John J. Donahoe：马修，也许我只发表一两个评论，然后安迪，你可以充实一下。但是我现在已经花了很多时间在美国各地的几个市场中，并且亲眼目睹了NIKE的主要城市战略如何取得成果。安迪提到纽约的增长。洛杉矶的增长达到两位数，这是因为无论是与NIKE Direct还是与我们的合作伙伴一起，我们都与消费者之间的距离越来越近，我仅举几个例子。我有机会参观了位于纽约华盛顿高地附近的Foot Locker，这是一家非常有创意的商店，那里的库存，商品的整个展示以及整个重点都集中在附近。您会发现，消费者对此做出了回应，并且该商店的增长速度明显超过了Foot Locker在该地区的其他同类商店。因此，这是区分零售和零售未来的一个很好的例子。我们正在与洛杉矶的一些拉丁裔社区做同样的事情，提供NIKE Direct的零售概念以及与我们的合作伙伴的零售概念，这些合作伙伴已经接近这些市场上消费者的需求，并提供了更加个性化的感觉。当您通过数字连接，会员资格和其他数字工具将其包裹起来时，您会感觉到，您会感受到能量和动力。因此，我认为NIKE在美国及其他地区实施的这一关键城市战略的核心绝对是要付出的。执行副总裁兼首席财务官安迪·坎皮恩（Andy Campion）：是的，我只想补充一下马修（Matthew），没有几个真正重要的驱动因素值得一提。我感谢您认识到增长是-北美一直保持强劲增长，很显然，我应该说的一件事是，我们正在以强势地位进入这些充满挑战的时代。正如约翰所说，强势品牌在这些时期会变得更强大。因此，我们认为，凭借我们所拥有的实力，我们会变得更加强大-进入第四季度，NIKE Digital继续推动北美的强劲增长，本季度的相对增长非常出色，达到33％。我们已经与您讨论了我们认为在妇女业务方面的重大机遇，我们的妇女业务在鞋类和服装上的增长速度几乎是男性的两倍。因此，我们在那里看到了强劲的增长。现在，在鞋类和服装领域，我们的增长相对平衡，均处于中位数。甚至还考虑了Hurley的资产剥离，这是一个主要的服装业务，并且我们的业务模式相对于NFL（主要是服装业务）发生了转变。因此，您可以从中推断出什么，就像我们告诉您的那样，我们认为-我们在数字，女装和服装领域拥有巨大的增长机会。当您考虑到本季度那些不可比的因素时。就增长而言，包括服装在内的所有三个领域都过度索引。因此，在应对这些挑战时，我们从品牌角度对自己已经拥有和拥有的优势地位感到非常满意，我们将在管理需求和供应以及为品牌加油方面竭尽所能。使我们变得更加强大。分析师Matthew Boss：很棒的颜色。祝贺进展顺利，祝你好运。总裁兼首席执行官John J. Donahoe：谢谢。谢谢你马特（Matt）的最后电话。感谢大家今天加入我们，我们期待下个季度与您交谈。照顾自己。所有人，都要保持健康，保持安全和安全。操作员：女士们，先生们，这确实结束了今天的呼吁。感谢您的参与，现在您可能会断开连接。此成绩单可能不是100％准确，并且可能包含拼写错误和其他不准确之处。此笔录按“原样”提供，没有任何形式的明示或暗示保证。仅将其提供给您用于个人，非商业用途，对本成绩单的错误或与提供，执行或使用该成绩单有关的利润损失，损失或直接，间接，附带，后果性，特殊或惩罚性损失概不负责。。此笔录中的信息或任何观点均不构成对证券或商品的买卖。$耐克(NKE)$

老虎证券04-17 09:27

耐克FY2020Q2财报电话会议高管解读财报（上）

为自己说话，但我还是要提前说几件事。$耐克(NKE)$ 我很高兴能够担任执行主席一职，继续担任管理团队的一员并领导董事会。已经计划了许多个月，这是一个非常周到的过渡。我坚信，进行变革的最佳时机是从有实力的位置出发。我们的品牌和业务一如既往地强大。我们专注，有竞争力，并且正在创造自己设计的未来。最重要的是，时间是正确的，因为我们在NIKE拥有一支团队，当然还有John Donahoe本人。我每天都无法与令人难以置信的人共事。凭借其专业知识，承诺和对业务的热情，整个NIKE团队一直在推动着我们目前的发展势头。由于我们在NIKE拥有领导团队的深度和素质，因此与John的过渡将是无缝的。至于约翰，随着我们继续进行数字化转型，他在领先的全球战略，数字商务和企业技术方面的可靠经验将是无价的。他对运动的热情，对团队发展和才华的承诺以及他的成长心态将使他成为一名出色的NIKE首席执行官。约翰将帮助将NIKE提升到一个新的水平，并加快我们的战略转型。我期待与他更加紧密地合作。这样一来，让我们看一看第二季度的业绩，我们将继续显示出更大的关注重点是加速增长的关键。本季度的总收入增长了10％，在货币中性基础上增长了13％。过去90天来的巨大收获证明，创新是NIKE最大的竞争优势。消费者在整个产品组合和上下价格点上为我们的品牌投票。对运动和积极的生活方式的热情在世界范围内兴旺。我们的国际业务增长了18％，在大中华区的增长为23％，我们继续在市场上扩大NIKE的数字优势。耐克应用程序和SNKRS应用程序的表现优于所有其他渠道，推动第二季度数字增长38％。我将通过分享我们在第二季度产品中的一些成就和见解，以及我们关于产品和创新的会议如何为NIKE带来分歧来详细介绍。从运动装开始，我们通过重新构想我们的顶级产品，开辟了新的机会。一个例子是，我们如何通过Air Force 1，Air Jordan 1和我们深厚的Air Max系列为我们最喜欢的标志性鞋款带来新的视角。我们的谨慎策略是为Air Jordan 1添加新的样式和颜色，这使我们能够为更多人带来世界上最受欢迎的运动鞋之一，同时为消费者提供更多选择。与女性和空军一号一起，我们正在通过快车道进行敏捷的关键城市进攻，使用本地反馈来创建和移动产品，以满足不断变化的消费者口味。我们会将这一过程应用于新的经典女性策略中，该策略将在本财年下半年开始推广。 2X Innovation正在创建可扩展的不同平台的连续周期。例如，在本季度中，Air Max的前三大增长动力都是在去年推出的，分别是Air Max 270、720和200。在篮球鞋中，我们正在利用有特色的运动员来创造与不同款式相匹配的创新发挥作用，并在价格点上产生真正的差异。它首先从平台的新表现形式开始，例如Zoom Air，在Kyrie 6的铰接式缓冲装置中，可以快速切成更高的堆叠高度，从而在新型AlphaDunk跳跃中获得更大的响应。借助LeBron 17，我们创建了新的缓冲系统，以在本赛季与湖人队的不可思议的奔跑中推动这位游戏中最具爆发力的球员。我们看到我们的标志性运动员鞋类产品非常畅销，尤其是在数字市场和中国。下个季度为我们提供了许多讲故事的机会，可以在农历新年，巴黎的第一场常规赛和芝加哥的全明星赛中创造更多的能量。跑步在性能和生活方式上继续为消费者创造巨大的能量。在NIKE，我们利用创新来帮助运动员提高表现，同时在激发灵感的运动服款式中激发能量和增长。从服务最广泛的跑步者开始。在过去的两年中，我们将几个性能创新平台引入了运行类别，包括React，Vaporfly 4％，NEXT％和Joyride。Vaporfly 4％和NEXT％继续改变这项运动，接管了世界各地的田径和马拉松比赛，包括本季度从维也纳的Eliud Kipchoge出发的不到两小时的马拉松比赛以及Brigid Kosgei在芝加哥的女子马拉松世界纪录。当Joyride和React继续为每天的跑步者加油时，明年年初，我们将保持新平台的节奏。一月份，我们将从耐克React Infinity Run开始，它将响应性和舒适性融合在一起，以提高效率并减少撞击。在2020年东京奥运会上，我们将引入一个新的Zoom Air跑步平台，该平台可同时扩展性能和生活方式。更加完善的进攻方式也意味着在核心价格点上提供更高的价值，并且正在开发许多举措，例如我们令人兴奋的Renew平台提供了一种具有毛绒弹力的骑行方式，类似于React Cushioning的特性。我们有选择地利用NIKE最具标志性的创新之一Air Max作为核心价格。而且我们正在从头开始设计女性的核心产品，在服装方面，本季度我们实现了10％的强劲增长，并且我们看到了重大机遇。每个季节，我们在获取全球最强品牌之一的价值方面都在不断进步。痴迷抓绒，T恤和外套的基本知识，可以使更多消费者在各个价位上使用NIKE品牌，而季节性胶囊和产品系列则带动了这一趋势，鼓励消费者继续关注故事的最新篇章，颜色和打印。这个公式对女士运动装服装尤其重要，因为该季度的收入增长了两位数。我们还尝试了本季度在SNKRS应用程序上推出High Heat服装的新模型。我们正在利用自己在鞋类行业中的精力和讲故事的能力，并扩大我们最大的增长机会之一。与SNKRS上的合作产品共同设计的服装系列的畅销率很高。批发当量基础上的约旦品牌刚刚获得了第一个1美元季度的收入，这是一个了不起的里程碑，而同样重要的是，它的质量增长非常高。该品牌在国际和北美都非常强大。市场是健康的，在许多情况下需求超过供应。像Jordan 34这样的性能创新正在补充Air Jordan 1中世界上最炙手可热的特许经营权之一。女装和服饰继续吸引新的受众。最令人兴奋的是，我们仍处于约旦产品组合多元化的初期。而且，随着乔丹11面包的重大假期推出，我们一直保持了进入第三季度的势头，以令人难以置信的规模满足了运动鞋文化历史上最受欢迎的一种面包的需求。因此，随着我们的向前发展，我们将进入一个高度密集的新产品推介周期，即2020年东京奥运会和即将到来的欧洲足球冠军赛。两者都将成为新创新的跳板，这将有助于定义NIKE产品的性能和美学。欧洲冠军将在下半年成为EMEA服装的又一重要催化剂。对于奥运会和残奥会，我们将在下个季度披露有关爆炸品系列的细节。但是您可以期待通过Zoom Air的新方法和更新的VaporMax平台看到下一次空气革命，这是前所未有的庆祝女子篮球的盛会，突显了我们看到的机会，可以发展女子比赛和我们的业务，以及我们的团队使用2020年东京世界舞台，以令人难以置信的规模提升可持续性设计。我们的产品团队全面证明，创新是NIKE最大的竞争优势。返回运动员对突破性创新的见识，或者在业界顶级标志上提供更多选择，我们将提供更完整，更具生产力的产品组合，并实时与消费者保持合作。我们继续创造分离的另一种方式是通过NIKE的数字优势。在11月最重要的假期期间，我们的数字商务收入在第二季度实现了令人印象深刻的38％的增长。在黑色星期五，北美地区的数字销售额增长了70％以上，打破了包括我们有史以来会员参与度最高一周在内的许多指标的周末记录。购买成员也比去年增长了45％。随着黑色星期五这一周对欧洲消费者的重视，我们也看到了EMEA地区的巨大成功，需求增长了近50％。“光棍节”向我们展示了中国消费者对我们品牌和产品组合的当前实力。在“双十一”期间，我们创造了需求，创造了近5亿美元的收入。我们通过NIKE +加强了我们的关系，增加300万成员。我们更快地为消费者提供服务，当天交付了11.11订单的20％，并最终成为天猫第一运动品牌。中国在很多方面都是世界上最引人注目的数字市场。尽管耐克在大中华区的数字业务份额超过了其他任何地区，但我们仍看到了巨大的增长潜力。在第二季度末，我们将耐克应用加入到一个强大的中国产品组合中，包括耐克、SNKRS、NRZ、NTC以及我们在天猫和微信的品牌体验。中国消费者已经告诉我们，他们对耐克的应用程序感到兴奋，在发布期间下载了100万次。令人难以置信的是，它已经是中国排名第一的购物应用。当然，我们将继续与我们在大中华地区的所有利益相关者保持接触，监控整个地区的贸易对话和消费者状况。总的来说，我们感觉很好。我们产品的销售，我们市场的健康，我们对日益壮大的运动员群体的支持，以及中国的顶级领导和联合会，以及为中国消费者创造定制体验的巨大机会。我们谈了很多关于我们为推动数字转型所做投资的规模，其中有很多组成部分。行业领先的消费者零售体验，在线和线下的融合，新的运营能力，新的运营能力和强大的合作伙伴关系，所有这些都得益于我们通过最近对团队的5次收购和投资而增加的数字人才。这些工作流的共同之处在于，它们将消费者放在中心位置。它们都是为了减少摩擦，与我们的客户建立更直接的联系，并最终邀请他们成为我们的会员。会员是我们成长的利器。SNKRS应用在本季度实现了两位数的强劲增长，耐克的应用增长了一倍多，这两个应用现在占我们数字收入的三分之一以上。我们的应用程序的活跃用户增长了近三位数。零售店中的耐克应用程序仍然是我们创造规模的最大机会之一，因为我们将应用程序与实体店和合作店中的实体零售配对。通过零售版的Nike应用程序，个性化和便利性提升到了另一个层次。在商店内部，会员可以根据自己过去与NIKE的合作来解锁量身定制的优惠，并按照自己的步调在零售店购物，扫描产品以获取信息并自行结帐。NIKE还改变了寻找产品及其交付方式的经验。会员可以在线预订产品，并在附近的商店等待产品，因此他们可以首先试用。如果他们找不到想要的产品，那么对RFID的新投资将使消费者能够立即追踪一个商品，而另一个则可以追踪商店中其他地方的商品，我们具有快速测试和迭代新零售概念的文化，我们正处于初期阶段，可以在我们自己的门上和与合作伙伴一起扩展世界各地的一些最佳创意。例如，我们在全球范围内最小的Nike Live门涩谷进行了国际耐克Live的首次测试，但通过数字技术为数百万用户提供了服务。 NIKE不仅致力于利用我们的数字优势来改善消费者体验，而且还利用数据科学来告知我们提供多少产品以及在何处提**品。通过收购Celect，我们正在应用和开发新的独特算法，以使我们更好地适应消费者在告诉我们的内容。我们正在利用包括过去和现在的消费者对产品的兴趣以及购买信号的数据来更好地预测需求，因此我们可以决定如何以不同的方式在我们的配送中心和商店进行库存。在“光棍节”中，我们从200多家商店而不是配送中心运送产品，以更快，更有利地满足消费者的需求。将科学带入零售艺术仍然是NIKE的最大机遇之一。在将其交给安迪之前，我想花一点时间来认识您，我们的股东。你们中的许多人已经对NIKE进行了数年甚至数十年的投资，我非常感谢您的参与和长期关注。如您所知，我倾向于思考未来的事情而不是反思，但是我担任CEO的时间确实是一个令人沮丧的经历。对于这个公司的未来，我非常乐观地离开了这个职位。体育继续以令人难以置信的方式激发并推动世界前进。我们的品牌与世界各地的消费者紧密联系。我们的创新正在帮助运动员证明没有极限。我们随时都在挑战零售惯例。我们正在发展最大的业务，并专注于最大的机会，我们正在将大量人才引入耐克，以增加我们本已很深的领导者。很明显，体育运动正在蓬勃发展，耐克拥有合适的人选和正确的计划。太好了，我不会为所有这些成功旁观。我将成为创建它的团队的一员。因此，最后一次，我要说声谢谢，这是Andy。这份记录可能不是100％的准确率，并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见

老虎证券04-17 09:27

【美股收评】美联储救市梦碎！英伟达崩盘拖垮科技七巨头，Hertz飙涨56%难阻美国股市崩盘

3.5%，Gap和百思买跌约2.5%，耐克跌超2.3%。周三下午，股市触及盘中低点，因为鲍威尔在发表演讲时表示，美联储在考虑任何利率调整之前将“等待更大的清晰度”。他说，他预计特朗普的关税将导致“更高的通货膨胀和更慢的增长”。鲍威尔说：“我们可能会发现，我们的双重任务目标处于紧张状态。” 鲍威尔说，鉴于美国总统特朗普的关税制度正在发生巨大变化，市场会遇到困难是可以理解的。他还解释说，很难实时知道是什么造成了麻烦。鲍威尔表示：“我有过很多重大市场波动的经验，比如债券市场。通常人们会形成一个想法，两个月后再回头看，发现当初的看法完全错误。因此，现在就断定市场发生了什么，还为时过早。”目前来看，他指出，市场的动荡部分源于对冲基金削减杠杆或债务，并补充道：“短期内，你可能会继续看到市场的波动性。” 在美联储主席鲍威尔表示美联储完全有能力在政策立场发生任何变化之前等待更加明朗的情况后，交易商继续押注美联储今年降息。短期利率期货交易商押注美联储将在6月份恢复降息，到年底时，目前位于4.25%-4.50%区间的政策利率将下调100个基点。与此同时，消费者已经对关税做出了回应。美国人口普查局周三的数据显示，3月份零售额增长超过1.4%，为两年多来的最大增幅，因为消费者在预期的关税之前“提前”购买。在大宗商品领域，黄金创下新纪录，因为不断升级的贸易冲突使投资者继续寻求更加安稳的避税工具。焦点个股 Travelers公司的股价上涨了1%以上，尽管该保险公司第一季度的利润暴跌了60%，因为其对洛杉矶山火的赔偿导致其超过20亿美元的创纪录灾难损失。美国联合航空公司股价上涨1.13%，此前该航空公司表示，尽管关税引发了经济不确定性，但本季度迄今为止的远期预订量仍然保持稳定。 Hertz股价飙升超过56%，盘后继续拉升现涨超10%。消息称Bill Ackman的Pershing Square Capital Management对赫兹持股比例达到大约19.8%，成为这家汽车租赁公司第二大股东。

慧宣鑫语04-17 05:29

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