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巴黎及近郊这些街区居民注意！中国青年遇害案更多细节披露！16%的法国人吃不饱！2万乘客将获得退款
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居第二。此外，1.75升装的可口可乐（coca-cola）排名第三。巴黎大区埃松省（Essonne，91省）于利斯（Les Ulis）18日上午发生袭击案，一名患有心理障碍的37岁男子在家中持刀袭击了四名家庭成员，其中包括他的父亲、74岁的于利斯市议员让-加斯顿·穆胡努（Jean-Gaston Mouhounou），以及他68岁的母亲、年龄分别为39岁和38岁的两姐妹。当警察到达时，犯罪嫌疑人躲在一个房间里试图放火烧房，但没有成功，火势很快就被控制住，犯罪嫌疑人已被逮捕，四名伤者都被紧急送往医院。法国公共卫生局发布的最新数据显示，法国1700万人患有高血压，但其中一半的人并不知道自己是高血压患者。因此，有必要向法国人加强宣传，让他们多摄入水果和蔬菜，减少摄入盐和酒精，这有助于预防和改善高血压。长时间保持高血压是危险的，这是造成中风和心肌梗死的危险因素。【国际】 - 荷兰折扣连锁店Action于5月15日在比利时推出了一家网上商店，可以为比利时和荷兰顾客提供送货上门服务，发货时间为三至五个工作日。但网店只是实体店业务的补充，只销售大约150种实体店内没有的产品。其中许多产品由于体积大，顾客通常希望能够送货上门，例如花园家具、阳伞、手推车、地毯等。2022年，Action在欧洲实现了创纪录的增长，开设了280家新店，总销售额达30亿欧元。 - 乌克兰海上谷物走廊协议将延长两个月，这一消息17日宣布仅仅几分钟后，全球市场上小麦和玉米价格应声下跌。联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯（Antonio Guterres）对协议的延长表示欢迎，认为这对全球粮食供应至关重要，他希望最终能达成更广泛的协议。 - 俄罗斯统计局（Rosstat）初步评估，俄罗斯国内生产总值在2023年第一季度收缩了1.9%。 - 欧洲复兴开发银行（BERD）的数据称，乌克兰在五年内可能需要大约2500亿美元的重建资金。
旅法华人2023-05-19
巴菲特投资之道：在商业事务中做一个不带感情色彩的人
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ca）、苹果（Apple）、可口可乐（Coca-Cola）和美国运通（American Express）。　　价值投资者乔纳森•波雅尔在接受采访时谈到了该公司的投资方法:“这一切都取决于业务。”“生意好吗？”他们有人们想要的产品或服务吗？它能成长吗？是否有一个巨大的潜在市场？接下来是估值问题。你是否在一个足够便宜、有安全边际的价格买入？” 　　“所以无论你分析的是大盘股还是小盘股，方法都是一样的，”波雅尔补充道。“价格和业务质量一样至关重要。” 　　巴菲特的长期商业伙伴查理•芒格同意巴菲特在决策过程中消除情绪的观点。与此同时，他在随后的会议中指出，未来对价值投资者来说可能更具挑战性。　　芒格说:“我认为价值投资者的日子将更加艰难，因为他们中的很多人都在争夺越来越少的机会。”“我对价值投资者的建议是，习惯赚得更少。”
金融界2023-05-07
沃伦巴菲特在日本的伯克希尔哈撒韦公司中购买了什么？
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，它们是苹果（Apple）或可口可乐（Coca-Cola）等强大的全球消费品。　　尽管如此，他们的经济影响力使他们被低估了。日本对外贸易委员会（JFTC）是一个由40家公司和20个协会组成的工会行业组织，据该委员会称，这些工会及其附属机构代表着一个庞大的产业集团，在全球200多个城市拥有5900家公司和46万名工人。这些复杂的全球运营使得投资者相对难以理解他们的业务，但这也是一个优势。　　JFTC研究部总经理河合亮介（Ryosuke Kawai）表示:“商社通过参与从上游到下游的广泛领域的相互关联的业务，可以俯瞰整个业务流程，并在必要时提供金融、信息、物流等功能，为客户提供便利。”“他们能够创造附加值更高的新业务。” 　　摩根大通日本公司的贸易公司分析师Chika Fukumoto表示:“问题不仅在于业务范围广泛多样，而且贸易公司在全球经济中也发挥着重要作用。”但最近的一些顺风正在消退。在对全球经济放缓的担忧加剧之际，贸易公司维持和提高资本效率的能力不一定来自大宗商品价格上涨和日元贬值，为了提高股东回报，Fukumoto说，“提高投资组合的质量将是长期股价的关键决定因素。” 　　Shosha:五巨头　　三菱　　日本最大的贸易公司是三菱公司。　　，成立于1954年。集团创始人岩崎弥太郎于1835年出生在一个失去武士身份的贫穷农民家庭，但随着日本社会的迅速变化，他迅速爬上了社会阶梯。岩崎在为新帝国政府运输军队和物资方面取得了成功，并创立了日本第一艘客运班轮——日本邮船公司（NYK Line）的前身。如今，三菱公司与日本最大的金融集团三菱UFJ金融集团（Mitsubishi UFJ Financial Group）和日本最大的国防承包商三菱重工（Mitsubishi Heavy Industries）是三菱经连集团的三家核心公司之一。　　三菱公司（Mitsubishi Corp.）在其他商社中相当典型，因为它的业务范围从金融到原材料再到食品；较新的细分市场专注于数字化转型和下一代能源，包括海上风能、太阳能、氢和氨。该公司最近签署了一项价值19亿美元的协议，为马尼拉的一个通勤铁路项目提供铁轨、信号和通信设备，这是该公司通过11个业务集团在90个国家和地区开展业务的一部分。日本人最熟悉的可能是三菱旗下的劳森连锁便利店，该公司以俄亥俄州奶农詹姆斯·劳森的名字命名，在日本和东亚拥有约1.9万家门店。　　伊藤忠　　另一家可以追溯到日本建国时期的商行是伊藤忠商事株式会社。　　它始于1858年，当时楚北伊藤开始挨家挨户地销售布料。今天，纺织品仍然是该公司的业务集团之一，以及机械，金属和矿物，能源和化学品，食品，一般商品和房地产以及金融的典型部分。伊藤忠第八公司旨在利用其其他部门之间的协同效应，特别是在消费市场。伊藤忠商事是全家连锁便利店（FamilyMart）的大股东，该连锁便利店在日本和海外拥有约2.45万家门店。该公司最近的其他投资包括休斯顿以外的160兆瓦草原开关风电项目，L.L. Bean品牌的许可和分销权，以及向日本航空公司和其他航空公司提供芬兰Neste OYJ生产的可持续航空燃料。　　住友　　住友集团。　　它的历史可以追溯到17世纪在京都卖书和药的和尚住友正友。他的家族开始从事冶炼业务，与执政的幕府将军建立了密切的联系，并进入贸易和采矿业，开设了Besshi铜矿，经营了283年。成立于1919年的大阪北港株式会社，在战后时期专注于自然资源，但在2014年左右遭受重大损失后，它将重点转向了基础设施和汽车。它投资于菲律宾的铁路项目，德国电动垂直起降飞机（eVTOL）初创公司Volocopter，并与丸红（Marubeni）一起从澳大利亚向日本运输氢。拥有900多家集团公司和7.5万名集团员工。　　三井　　日本第三大商社三井　　它是三井集团的一部分，最初成立于1876年。该公司拥有279家子公司，投资项目包括澳大利亚的铁矿石业务、世界各地的液化天然气项目，以及与Penske Corporation在美国成立的卡车租赁合资企业。和三菱一样，它也有便利店业务，为7- 11连锁店的运营商Seven andi Holdings Co.提供商品和物流系统。它最近的投资包括新加坡制药初创公司Wellesta Holdings，专注于在发展中国家进行药物审批和营销，以及总部位于匹兹堡的生产生物柴油燃料系统的Optimus Technologies。　　丸红　　与伊藤忠商事一样，丸红株式会社（Marubeni Corp.）。　　也可以追溯到纺织品经销商楚北伊藤；它的名字最早出现在1921年，是由与伊藤忠商事有关的两家公司合并而成的。它的业务与其他商社类似，包括一个运输和工业机械集团，但没有便利店的组成部分。在最近的项目中，它与美国的LIFT Aircraft合作，在日本进行了eVTOL的首次试点演示飞行，与法国初创公司Ynsect合作，为日本养殖的海鲷和黄尾鱼等鱼类开发昆虫饲料，并向美国回收公司Cirba Solutions投资5000万美元，从废弃的电池中提取稀有金属化合物。
金融界2023-05-06
苹果股票如何成为沃伦·巴菲特的四大“珠宝”之一
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的致股东信中强调了伯克希尔从可口可乐（Coca-Cola）和美国运通（American Express）等长期持股公司获得的巨额股息。　　巴菲特在2020年致股东的年度信中写道:“我们购买这些股份的成本是360亿美元。”“从那以后，我们都享受了定期分红，平均每年约7.75亿美元，而且在2020年，通过出售我们的一小部分头寸，我们还获得了110亿美元的额外收入。　　“不管那笔买卖——瞧!”伯克希尔目前持有苹果5.4％的股份。这一增长对我们来说是没有成本的，因为苹果不断回购其股票，从而大大减少了它目前的流通股数量。”如今，伯克希尔持有该公司约5.8％的股份。　　然而，这位“奥马哈先知”耐心地加入了对苹果公司立场的争论。　　在苹果2001年成功推出iPod或6年后成功推出iPhone之后，伯克希尔并没有把赌注押在苹果身上。相反，巴菲特与苹果公司的合作在很大程度上是由该公司服务业务的增长推动的。　　2015年，苹果的年度服务收入为199亿美元，可穿戴设备收入为101亿美元。　　到2022年，这两个类别分别产生了781亿美元和412亿美元的收入。　　巴菲特在2020年接受雅虎财经采访时表示:“我只是想到这些产品对一个生态系统的效用，从人口统计学上讲，这个生态系统非常棒，而且发现这个工具每天都有用几十次。”“它几乎是不可或缺的，不仅对个人，对企业，我是说，对一切都是如此。” 　　最近，苹果与高盛（Goldman Sachs）合作推出了高收益储蓄账户，并在2022年9月的一次活动中强调了与医疗工具更深入整合的雄心。　　在管理方面，巴菲特对苹果首席执行官蒂姆•库克向来赞赏有加。　　巴菲特在伯克希尔公司2021年致股东的信中写道:“苹果公司杰出的首席执行官蒂姆·库克非常恰当地将苹果产品的用户视为自己的初恋，但他的所有其他支持者也都受益于蒂姆的管理技巧。” 　　他在2021年的年度股东大会上补充道:“蒂姆·库克有一段时间被低估了。他是世界上最好的教练之一。我见过很多经理。他有一个人们绝对喜欢的产品。这里有固定的用户基础，他们的满意度达到99％。”
金融界2023-05-06
爆炸性的一周来袭！三大央行携非农就业报告亮相美联储势将打出最后一张牌？
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ss)、苹果(Apple)和可口可乐(Coca-Cola)等公司的首席执行长提供指导提出了质疑。这三家公司都因卷入分裂性政治问题而遭到强烈反对，这位著名投资者过去曾警告不要这样做。NLPC认为，巴菲特的影响力可能会改善伯克希尔哈撒韦旗下公司的业绩。 “沃伦·巴菲特显然仍有他的智力和敏锐，”费海提补充说，“但伯克希尔哈撒韦公司的忠实投资者需要看到继任计划将如何为公司的长期利益服务。”他与历史上的其他董事长和首席执行官不同，他需要认识到这一点，他应该给他的继任者格雷格·阿贝尔一个未来的起跑线。”
会员
夏洛特2023-04-30
元宇宙营销被百事可乐玩明白了
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无数品牌都卷入了这场混战。可口可乐依托Coca-Cola Creations发行了一批又一批NFT和元宇宙饮品；茅台直接造了个“巽风世界”，花式发售数实结合的茅台酒；Etro创建元宇宙快闪店，提供可穿戴的虚拟装备…… 可见，消费品牌在元宇宙的战火已经星星点点，终有一日会燎原。而它们在元宇宙营销上的较量，本质上是对新一代消费者的抢夺。在这个意义上，元宇宙营销就有极大的必要性，毕竟如今的风光能不能再延续，还得看下一代消费者买不买账。无论是消费需求的进阶，还是同行之间的竞争，实际上都源自大环境的变化，其中最明显的就是元宇宙概念的走红，没有人想看到自己因为没有提前准备而出局。这些都让百事不得不打起精神来应对。所以，它推出虚拟偶像TEAM PEPSI，作为元宇宙的入口；上线NFT和AR体验罐，架起虚实之间的桥梁；围绕百事盖念店的IP搭建虚拟空间，进一步触达了年轻消费群体，形成自己的用户池。 2月上旬，百事发布了2022年第四季度和全年的业绩。第四季度，百事净营收279.96亿美元，同比增长10.9%；营业利润8.15亿美元，同比下降68.19%。 2022年全年，百事净营收863.92亿美元，同比增长8.7%；营业利润为115.12亿美元，同比增长3.0%。针对这份新鲜出炉的增长财报，多方解读都认为百事大胆尝试的数字化营销手段有所贡献。另一方面，百事公司董事长兼CEO龙嘉德（Ramon Laguarta）在展望未来时表示，“将在很长一段时间内持续加强百事的品牌价值。” 可以说，元宇宙营销的核心仍然是品牌文化内容的深化和输出。在技术水平尚有限制的现阶段，各品牌比拼的仍然是内容价值，得年轻人共鸣者得市场。百事在元宇宙营销上的探索瑕不掩瑜，对于品牌们来说也可以作为案例参考： 1、深入挖掘、开发、具化、输出品牌文化内容； 2、把握年轻消费者的心智，拥抱元宇宙等新事物； 3、结合品牌价值，灵活且可持续化地落地元宇宙概念。毕竟，消费元宇宙已成大势，没有哪个品牌能够置身事外。文章来源：hellobtc 作者：陈出木原文来源：微果酱 ID：wjam123456 来源：金色财经
金色财经2023-04-02
对冲基金和共同基金最喜欢和最不喜欢的股票
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D），1％，28个基点　　可口可乐（Coca-Cola），1％，34个基点　　默克公司（Merck）上涨1％，10个基点　　辉瑞（Pfizer），1％，31个基点　　Verizon（VZ），1％，11个基点　　博通（Broadcom），1％，23个基点　　雪佛龙（Chevron），1％，37个基点　　IBM（IBM），3％，15个基点　　林德（LIN），1％，19个基点　　Moderna（MRNA），4％，12个基点　　宝洁（Procter&Gamble），1％，57个基点　　沃尔玛（Walmart），1％，24个基点　　波音（BA）2％，9个基点　　迪士尼（Disney），1％，14个基点　　英特尔（INTC），2％，16个基点　　礼来公司（EliLilly），1％，18个基点　　NextEra能源（NEE），1％，15个基点　　美国电话电报公司（AT&T），1％，18个基点　　埃克森美孚（ExxonMobil），1％，34个基点　　纵观跨界股，有两只股票被对冲基金做空，但共同基金却增持:美国银行（BankofAmerica）和康卡斯特（Comcast）。　　在对冲基金青睐的7只股票中，大盘股占主导地位，但共同基金的权重较低:苹果（Apple）、亚马逊（Amazon）、Meta（Meta）、微软（Microsoft）、Alphabet（GOOGL）、英伟达（Nvidia）和伯克希尔哈撒韦（BerkshireHathaway）。瑞银（UBS）表示，对冲基金今年开局强劲。
金融界2023-03-01
成本上升挑战不断，可口可乐HBC公司全年营业利润仍好于预期
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X168财经报社(北美)讯可口可乐(Coca-Cola HBC AG)周二(2月14日)公布全年营业利润好于预期，并表示今年将提高价格以应对成本上升。自俄罗斯入侵乌克兰以来，能源和大宗商品价格一直在上涨，全球各地的公司都在想方设法控制成本，而家庭则在努力管理自己的账单。大多数公司都提高了价格，试图将部分成本转嫁给消费者。尽管生活成本危机导致消费者支出发生变化，但包装饮料和食品制造商的需求仍有弹性。可口可乐首席财务官Ben Almanzar对路透社表示：“投入成本方面非常具有挑战性，定价对应对通胀非常重要。” 总部位于瑞士的可口可乐HBC公司表示，由于玻璃制造价格和投入成本继续上涨，预计2023年有机营业利润增长将在+3%至-3%之间。美国饮料巨头可口可乐持有该公司20%的股份。伦敦上市的瓶装饮料制造商Fevertree上月警告称，由于玻璃瓶、原料和包装成本上升，公司2023年的利润将低于预期。可口可乐HBC公司表示，2022年每箱成本上涨17%，预计今年将增加10%左右。公司全年收益下降约12%，至7.038亿欧元(合7.555亿美元)，低于公司编制的分析师预期的6.582亿欧元。不过，可口可乐HBC公司全年净销售收入增长28.3%，至92亿欧元。截至格林尼治标准时间10点20分，可口可乐HBC公司股价上涨约4%，至2024便士。杰富瑞(Jefferies)分析师表示：“考虑到过去几年围绕商业能力进行的投资，以及在疫情期间重新设定的成本基础，可口可乐HBC公司能够更好地应对艰难的外部环境。”
迪星妮2023-02-14
如果牛市恢复伯克希尔哈撒韦可能面临巨大的税收打击
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于，伯克希尔可以无限期推迟对可口可乐（Coca-Cola）等长期持有股票的收益征税，巴菲特经常表示，他喜欢的持有期是“永远”。　　个人可以将资本利得税推迟到出售资产时缴纳，如果资产留在遗产中，通常可以完全避税，前提是遗产低于当前的遗产税起征点。自由派议员在国会提出了对个人持有的未实现收益征税的建议，但这些建议并没有获得支持。　　巴菲特在今年早些时候的伯克希尔年度信中吹嘘说，该公司在2021年支付了33亿美元的联邦所得税，占美国企业税收总额的近1％。　　此外，伯克希尔还支付大量的州税和外国税。‘我在办公室付出了’是伯克希尔股东的无懈可击的断言。” 　　伯克希尔在其财务报表中显示的2021年所得税费用为209亿美元，这一数字要大得多。　　威伦斯写道:“伯克希尔近年来的税率从18.7％的低点到22.3％的高点不等。“然而，计入实际税率计算的大部分税收费用是递延所得税费用。因此，伯克希尔的现金税率一直不到报告税率的一半。” 　　他补充说，“除非伯克希尔得到美国国税局决定是否为伯克希尔这样的纳税人（拥有大量按市值计算的投资组合）提供资金的缓解，否则最低税率会产生有害的影响，将递延所得税费用转化为当期税收费用。”
金融界2023-01-07
卡塔尔世界杯成了最受争议的一届
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达斯（Adidas AG）和可口可乐（Coca-Cola Co.），也有大众汽车（Volkswagen AG）和微软（Microsoft Inc.）的XBox等，而且它们都来自人权批评的声音较为普遍的国家，比如美国、加拿大和欧洲的一些国家。国际足联的七家赞助商没有一家表示会因为人权问题而修改全球广告计划。　　在69个国家队赞助商中，有20家赞助商表达了对于人权的承诺，但拒绝披露是否可能或者如何修改营销计划。13家公司表示会做出调整，但这些公司与卡塔尔几乎没有重要的业务关系。其中包括丹麦啤酒公司嘉士伯（Carlsberg A/S）、比利时巧克力品牌克特多金象（Cote d’Or）和会计事务所普华永道（PwC）的比利时部门。　　2022年卡塔尔世界杯无疑是史上审查最严格的一届世界杯。随着专家和政客们对主办国提出质疑，公司的高管都面临一种两难的困境，但从财务方面，他们很容易做出决定：在全球经济的困难时期，能够让数以亿计的观众看到公司的标识或者营销口号。　　为了避免夏季高温，本届世界杯成为首次在11月举办的一届。据彭博社于上周报道，本届世界杯预计将给国际足联带来创纪录的收入，超过2018年俄罗斯世界杯的约54亿美元。　　位于英国伦敦的贝伦贝格银行（Berenberg Bank）的欧洲媒体分析师萨拉·西蒙说：“与五至十年前相比，现在公众开始更直言不讳地批评人权问题。然而这是四年一次的良机，因此在世界杯投放广告的企业希望充分抓住这次机会。” 　　随着观众从传统广播公司转移到在线流媒体服务平台，体育赛事依旧是最后一批可以吸引直播观看的内容之一。品牌商能够在奥运会（The Olympics）、超级碗（Super Bowl）和世界杯等少数几个场合，投入大笔资金向直播观众投放广告，因此这些赛事在电视广告收入方面具有举足轻重的地位。　　经济下滑已经迫使品牌商减少营销支出。据数据公司WARC预测，今年和明年，品牌商的广告支出将比之前的预期减少900亿美元。　　世界杯恰逢其时成为广告业的一大亮点　　这让本届世界杯恰逢其时，成为一大亮点，尽管它产生了诸多争议。世界杯于11月20日在多哈正式开赛，首场比赛为卡塔尔对战厄瓜多尔。世界杯的刺激，可能抵消广告市场整体疲软造成的损失。　　例如，据分析师预测，英国商业广播公司ITV凭借转播世界杯比赛，第四季度的销售额有望达到去年的类似水平。而与此同时，其竞争对手的广告收入预计将会下跌。　　彭博智库（Bloomberg Intelligence）的媒体分析师马修·布洛克萨姆表示：“尽管世界杯有各种争议，但对广播公司来说，它的举办恰逢其时。广播公司的广告收入面临严峻挑战，世界杯可以缓解广播公司的状况。” 　　但对于广告商和赞助商而言，并不能说这是一届正常的世界杯。丹麦、比利时和荷兰球队的许多赞助商称，它们不会利用比赛门票收入的分成。　　嘉士伯表示，与去年丹麦参加欧洲足球锦标赛（European Football Championship）时相比，公司为世界杯编制的营销预算减少了一半。嘉士伯的一位女发言人通过电子邮件指出，公司专注于在球队出征卡塔尔之前为他们提供支持。她说：“世界杯开始之后，与正常时期相比，我们大幅减少了营销预算。” 　　克特多金象表示，公司高管不会出席世界杯，或者向顾客赠送门票，尽管该品牌隶属于食品经销商亿滋国际（Mondelez International Inc.），而后者的食品已经被摆上了卡塔尔的杂货店货架。普华永道的比利时部门也有类似表态，虽然该公司在卡塔尔有大量业务。　　事实上，从世界杯开幕到12月18日总决赛，品牌商将密切关注公众的情绪。英国资深广告业高管马丁·索雷尔认为，如果批评的声量日益升高，有些品牌商就可能会重新考虑是否要继续投放策划了几个月的广告。索雷尔离开广告业巨头WPP Plc之后成立了数字广告公司S4 Capital Plc，现任该公司董事长。　　索雷尔称：“如果出现明显的势头，如果形成某种运动，或者批评的声音愈演愈烈，人们就会重新评估自己的立场。客户可能会对此有所担忧，比如人权问题以及卡塔尔对待LGBTQ群体的其他政策等。因此，可能会有人对此表明立场。但人们可能早已对此做出了决定。” 　　英国啤酒品牌BrewDog Plc的经历表明，采取相反的策略可能存在一些陷阱。该公司决定利用对卡塔尔的负面情绪，发起了所谓的“反世界杯”运动。这家公司还承诺在世界杯期间，将把某一类啤酒的利润捐赠给人权慈善组织。　　但在广告片发布后不久，在社交媒体上有帖子指出，BrewDog仍然计划在旗下的酒吧播放比赛，并与卡塔尔政府下属的经销商签署了啤酒供应协议。工会组织Unite Hospitality批评该啤酒商对待员工的方式，并指责其广告宣传是“虚伪的”。去年，BrewDog曾经向指控遭公司霸凌的前员工道歉。　　还有一些品牌虽然公开支持LGBTQ权利，但依旧是世界杯或者国际足联的赞助商，例如阿迪达斯、啤酒业巨头百威英博（Anheuser-Busch InBev SA）、可口可乐和麦当劳（McDonald’s Corp.）等。它们在为自己继续赞助辩护时，都提到卡塔尔的状况在持续改善。　　四家公司对彭博社表示，它们认为世界杯带来了积极改变，并提到了它们对国际足联、国际劳工组织（International Labour Organization）等团体发起的活动的支持。阿迪达斯的发言人在一封电子邮件里表示，阿迪达斯“最近几年一直与合作伙伴合作，改善卡塔尔的人权状况。阿迪达斯并没有参与卡塔尔获得世界杯主办权的过程。” 　　阿迪达斯的首席财务官哈尔姆·奥尔迈尔在上周告诉投资者，他预测世界杯将带来高达4亿欧元（4.17亿美元）销售收入。　　“捏造和双标” 　　面对各种不满，卡塔尔在某些领域确实有所进步。在承受了十多年的批评之后，政府对批评声音的耐心可能正在耗尽。　　卡塔尔改善了低收入劳工的生活标准和安全，并在2021年正式启动劳工改革。卡塔尔是唯一一个发放全民最低工资的海湾国家，而且劳工现在离职变得更容易。维权组织认可这些措施，同时强调卡塔尔劳工制度中存在的不足，比如没有消灭对移民劳工掠夺性的招聘费等。　　但关于如何处理LGBTQ群体的问题，卡塔尔政府的行动较为迟缓。人权组织和记者表示，到今年9月，依旧有人被曝出遭到安全部队扣押和骚扰。内部组织者文件表明，卡塔尔可能选择在世界杯期间，不执行反对提高LGBTQ群体权利的规定。　　卡塔尔的执政酋长谢赫塔米姆·本·哈马德·阿勒萨尼在今年10月对本地议员表示，卡塔尔最初“认为部分批评的声音是积极的，有助于帮助我们推动一些必要领域的发展。”但他反驳所谓的“前所未有的运动”充满了“捏造和双标”，该运动的动机非常可疑。　　决定品牌商对世界杯的热情的最终因素可能是球队的表现。如果本国球队晋级，品牌商可能就会抓住机会继续投放广告。　　伦敦广告公司Atomic的董事长尼克·福克斯说：“品牌商会寻找一个可以最低成本切入的角度。它们不会在传统渠道投入数百万美元，而是会尝试另辟蹊径。”（财富中文网）
金融界2022-11-22

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