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刚刚，越南人出手英国！豪掷2.09亿英镑买下伦敦大楼

投资客写在最后今天我们简单分享了越南富豪收购伦敦金融城律所大楼的交易。虽然越南买家并不是伦敦商业地产的老熟人，但可以预见，他们未来将成为伦敦核心市场的重要买家，也是未来非常值得关注的投资群体。除了越南买家，近两年来自新加坡和中国香港的房企也在伦敦非常强势，且一直有源源不断的新晋金主进入伦敦地产市场。另值得注意的是，虽然近两年伦敦商业地产市场交易量不多，但能成交的基本都是大手笔，比如我们之前报道的几笔交易（香港华懋集团收购德勤伦敦总部大楼、新加坡城市发展买下伦敦圣凯瑟琳码头综合体）都是位于伦敦市中心核心地段的资产，这说明核心地段的资产依然吸引着来自全球资金。

英伦投资客昨天20:03

东鹏饮料赴港IPO，被大股东多次减持，广告及推广费猛增

持有公司股份。 2024福布斯中国内地富豪榜显示，林木勤及家族以109亿美元（约合人民币超798亿元）的财富排在第25位。林木勤今年61岁，他在2011年12月取得中国中山大学工商管理硕士学位，并于2024年8月取得美国明尼苏达大学工商管理博士学位，他在饮料行业拥有超过30年的工作及管理经验。在加入公司之前，林木勤曾担任深圳奥林天然饮料有限公司的技术部门经理，还曾是东鹏实业副总经理，在2003年至2019年期间担任东鹏饮料及其前身东鹏有限的董事长兼总经理，2019年4月起担任东鹏饮料董事长兼总裁。招股书显示，业绩记录期内及直至招股书日期，东鹏饮料累计宣布派息达到41亿元，累计派息率约60%，而这些钱大部分进了大股东的口袋。值得注意的是，近年来东鹏饮料发生了多次股东减持事件，引发市场担忧。据公司公告，2025年2月东鹏饮料第三大股东鲲鹏投资因自身资金需求，计划以集中竞价交易方式和大宗交易方式减持公司合计不超过 716.89万股股份，即不超过公司总股本的 1.38％。而东鹏饮料的另一个股东君正投资更是在2023年及2024年多次减持套现。 2 依赖大单品“东鹏特饮”，经销商贡献超8成营收经过多年发，公司已将东鹏品牌打造成拥有广泛知名度的国民饮料品牌，尤其是那句“累了、困了、喝东鹏特饮”的广告语让人印象深刻。在营销上，东鹏饮料针对驾驶人群，在中国常用的多个地图应用程序上率先推出语音导航广告，对驾驶一族进行精准触达，来推广“东鹏特饮”产品，取得了不错的效果。 2024年巴黎奥运会期间，公司与央视总台携手，强化了东鹏“为国争光，东鹏能量”的品牌印象。同时为了获得更多年轻消费者的关注，东鹏饮料还通过赞助电竞赛事、街舞赛事、音乐节等活动和在影视剧及综艺活动中进行品牌植入。近几年，东鹏饮料在营销上砸了不少钱。招股书显示，2022年至2024年，公司的广告及推广费用从约6.37亿元猛增至13.32亿元左右，但这些开支能否达到预期结果仍存在不确定性。未来随着市场趋势和消费者偏好的转变，公司为了更好的应对竞争，可能会继续增加营销支出，从而增加公司成本。目前，东鹏饮料的产品矩阵已涵盖能量饮料、运动饮料、茶饮料、咖啡饮料、植物蛋白饮料和果蔬汁饮料等多个品类，但仍然较为依赖核心产品“东鹏特饮”这款能量饮料。尽管公司也在探索第二增长线，比如在2023年1月推出运动饮料“东鹏补水啦”，但营收占比并不高，而鹏友上茶、果之茶、海岛椰等其他饮料产品的营收占比就更低了。招股书显示，2024年能量饮料产品为东鹏饮料贡献了84%的营收，而运动饮料、其他饮料产品的营收占比分别为9.4%、6.5%，可见东鹏饮料培育第二增长线或许还需要更多时间。公司主要类别产品情况，图片来源于招股书在销售渠道方面，东鹏饮料较为依赖经销商，尽管公司也在不断拓展餐饮、社交电商及直播带货等新兴渠道，但收入占比仍相对较低。 2022年、2023年、2024年（简称“报告期”），东鹏饮料来自经销商的收入占比分别高达89.2%、88%、85.9%，占比较大，如果公司无法有效地管理和发展经销网络，可能会影响公司的品牌及经营业绩。按销售渠道划分的收入明细，图片来源于招股书此外，在电商及社交媒体平台日益普及的趋势下，东鹏饮料的产品销售也面临着新挑战，比如线上与线下渠道之间的潜在竞争和蚕食等，如果公司无法在这些渠道中平衡好营销工作、优化产品组合或制定有效的定价策略，这种竞争和重叠可能会损害公司的经营业绩。 3 在中国功能饮料市场销量第一，面临与红牛等品牌的竞争如今软饮已逐渐成为日常消费产品之一，近年来，随着居民人均可支配收入的增长，中国软饮市场规模持续增长，按零售额来算，2019年至2024年年复合增长率为4.7%，并将以6.2%的年复合增长率增至2029年的1.69万亿元，而功能饮料是中国软饮行业中增长最快的细分品类。除了功能饮料之外，软饮还包括茶饮料、果汁类饮料、包装饮用水、咖啡饮料、碳酸饮料、蛋白饮料及其他。资料来源：弗若斯特沙利文、国家统计局、中国饮料工业协会；图片来源于招股书作为全球第二大的软饮市场，按零售额计算，2024年中国软饮行业市场规模达到1.25万亿元，占全球软饮市场约12.7%。 2024年中国人均软饮年消费量约197.8升，仍远低于同期美国（554.5升）、德国（470.4升）和日本（355.9升）等市场，未来随着消费者购买力的提高，以及消费频率的提升，我国软饮行业仍存在增长潜力。随着生活节奏的加快，以及消费者健康意识增强，人们对具有能量补给、营养元素补充等特定功能的饮料产品需求持续增长。按零售额来算，2024年我国功能饮料市场规模达到1665亿元，并预计以11%的年复合增长率，到2029年将增长至2810亿元。功能饮料指含有特定成分，针对性地作用于人体特定身体机能的软饮制品，功能饮料主要包括能量饮料、运动饮料、其他功能饮料。据弗若斯特沙利文报告，能量饮料是中国功能饮料行业中规模最大的细分品类，2024年占整体功能饮料销售市场零售额的66.9%；而运动饮料是中国功能饮料行业中增长最快的细分品类，2024年占整体功能饮料市场零售额的32.8%。资料来源：弗若斯特沙利文，图片来源于招股书在我国功能饮料行业规模持续增长的背景下，近几年东鹏饮料的业绩也呈增长趋势。 2022年、2023年、2024年，东鹏饮料的营业收入分别约85亿元、112.57亿元、158.3亿元，毛利率分别为41.6% 、42.3% 、44.1%，对应的净利润分别约14.41亿元、20.4亿元、33.26亿元。尽管业绩呈增长趋势，但东鹏饮料所处的软饮行业竞争十分激烈。在国内功能饮料市场中，东鹏饮料面临着来自红牛、乐虎、战马等多个品牌的竞争，不同品牌之间在品牌知名度、产品质量及功效、销售网络、供应链系统等多方面进行着比拼。竞争格局方面，近几年我国功能饮料行业集中度呈上升趋势。以销量来算，中国功能饮料行业前五大企业市场份额由2022年的57.8%增加至2024年的61.6%。据弗若斯特沙利文报告，按销量来算，东鹏饮料在中国功能饮料市场自2021年起连续4年排名第一，2024年市场份额为26.3%，2024年还以5.3%的市场份额在全球功能饮料行业中排名第四。以零售额来算，2024年东鹏饮料以23%的市场份额在中国功能饮料行业排名第二。图片来源于招股书东鹏饮料的绝大部分业务在中国进行，但也在拓展海外业务，其产品已进入越南、马来西亚等多个国家和地区，短期内，公司将以东南亚市场为发展重点，并在中长期逐步发力美国等其他地区市场。本次赴港IPO，东鹏饮料拟募集资金用于完善产能布局和推进供应链升级；加强品牌建设和消费者互动；持续推进全国化战略，拓展、深耕和精细化运营渠道网络；拓展海外市场业务，探索潜在投资及购机会；加强数字化建设；增强产品开发能力，拓展产品品类；以及用于营运资金及一般企业用途。

格隆汇昨天19:48

特朗普关税阴影下，路威酩轩跌落全球最大奢侈品公司宝座，被爱马仕超越

的1%的增长。相比之下，爱马仕的超级富豪客户群、精心设计的独家产品和严格控制的生产，使其比竞争对手更好地经受住了最近的经济放缓。然而，其他奢侈品类股周二受到的打击更大，普拉达（Prada）下跌4.2%，开云集团（Kering）下跌4.8%。在路威酩轩集团的业绩暗示美妆业务整体放缓后，欧莱雅和普格（Puig）的股价也出现下跌。爱马仕一直在稳步缩小与路威酩轩的市值差距。它的顾客准备在名单上排上几个月、有时甚至几年的队，只为买到该集团令人垂涎的Kelly包，这些包的售价高达8000欧元以上。爱马仕的手袋在转售市场上往往能卖出更高的价格。这种排他性反映在该公司的估值上。爱马仕的股价预期市盈率为50倍，远高于其他奢侈品品牌。巴克莱分析师卡罗尔·马乔（Carole Madjo）表示：“由于其无与伦比的品牌吸引力，爱马仕可以说享有最高的定价权。”她补充说，爱马仕不需要像竞争对手那样大幅提价，以抵消特朗普关税对其利润率的影响。路威酩轩的首席执行官兼董事长、法国亿万富翁伯纳德•阿尔诺（Bernard Arnault）已将该集团打造成一家拥有80多个品牌的集团，生产手袋、珠宝和高端烈酒。相比之下，爱马仕一直是一个单一品牌集团。2010年，阿尔诺秘密积累了该公司的股份，希望将其纳入自己公司旗下，但他的提议遭到爱马仕董事会的拒绝。在更广泛的奢侈品行业出现动荡之际，特朗普对数十个贸易伙伴征收了全面的“对等”关税，此举震动了市场，动摇了美国消费者的信心。本月早些时候，特朗普宣布对从欧盟进口的商品征收20%的关税。这一税率后来降至10%，作为对最高关税实施90天暂停的一部分。特朗普的贸易战引发了人们对全球经济陷入衰退的担忧。这些关税比人们普遍预期的更为激进，导致伯恩斯坦和汇丰的分析师上周下调了他们对今年下半年奢侈品复苏的预期。花旗集团分析师托马斯·肖维特表示，由于特朗普的关税带来的经济不确定性，“很难建立一个可信的情景”，即路威酩轩和奢侈品行业的收入在未来几个季度总体上有所改善。

金融界昨天15:15

彭博独家爆料重大消息！意大利大亨成为李嘉诚港口交易的“主要玩家”

码头投资有限公司(TIL)，将成为香港富豪李嘉诚旗下长和集团出售全球43个港口交易的主要投资者。 (截图来源：彭博社) 知情人士透露，在交易完成后，除了巴拿马运河的两个港口，TIL将成为长和集团出售其余港口的唯一所有者。这两个港口将由美国贝莱德公司(BlackRock Inc.)的全球基础设施合作伙伴持有51%的股份，TIL将拥有其余股份。由于讨论此前未报道的交易细节，这些知情人士要求匿名。这笔交易已成为李嘉诚迄今为止最具地缘政治挑战的交易，引发了中国的愤怒和巴拿马的审查。北京方面不断向这位96岁的大亨施压，要求他放弃这笔涉及美国总统特朗普(Donald Trump)觊觎的资产的交易。知情人士表示，相关考虑仍在进行中，包括财团的最终结构和所有权等细节仍可能发生变化。这项交易仍有待尽职调查、税务和会计审查，以及港口所在地监管机构的批准。其中一位知情人士表示，买家承诺维持港口的管理和现行运营规则不变，其中大多数码头面向普通用户，并对所有航运公司一视同仁地开放。 TIL总部位于日内瓦，隶属于全球第二大航运公司地中海航运集团，是全球领先的码头运营公司。知情人士指出，该交易最终选择了由Aponte家族支持的财团，部分原因是该家族与李嘉诚的长期关系，长和认为要将港口交到可靠的人手里。知情人士说，巴拿马港口约占总交易价值的4%，一旦完成交易，长江和记预计将获得超过190亿美元的现金。这一潜在交易的最新进展公布后，长江和记股价周一走高，收盘上涨3.27%，而恒生指数上涨2.4%。

tqttier04-15 10:52

早报 (04.15）| 风向突变！美股超配评级被撤，多家大型养老基金“暂停买入”；美商务部对半导体、药品启动232调查；OpenAI发布GPT-4.1

L)，它将成为单一股东。该公司由意大利富豪Gianluigi Aponte家族控股，而贝莱德和新加坡政府投资公司仅共同持有TiL约30%股权。换言之，和记港口的真正买家并非此前盛传的美国人。 6. 华强北市场多款热门芯片“封库存” 记者于4月14日走访深圳华强北市场了解到，目前多家档口针对CPU、显卡等热门芯片的报价已经暂停，且多家档口关门歇业。“现在都在观望，封库存了，大家担心价格会暴涨暴跌。”谈及美国关税调整后的影响，一名档口老板告诉记者。 7. OPEC大幅下调未来两年原油需求预测欧佩克（OPEC）连续下调今明两年全球原油需求增长预期，称美国总统特朗普发动的对等关税正显著抑制消费。根据OPEC维也纳秘书处报告，该机构将2025年和2026年的日均需求增长预期各削减约10万桶，预计这两年全球需求将分别增加130万桶/日（约1%）。 8. 英伟达：计划在美国生产高达5000亿美元的AI基础设施英伟达计划在未来四年内通过与台积电、富士康合作，在美国生产高达5000亿美元的人工智能基础设施。预计将在未来几十年创造数十万个工作岗位，并推动数万亿美元的经济安全。 9. 月之暗面即将推出首个内容社区产品月之暗面Kimi将推出首个内容社区产品，目前正在进行灰度测试。这款产品于去年末启动，之前一直维持小范围测试状态，是Kimi在用户体验上的最新尝试。 10. 中国买爆黄金ETF，11天买了29.1吨黄金协会(WGC)的数据显示，4月迄今为止，流入中国实物黄金ETF的投资已超过第一季度的总流入，并超过了美国黄金ETF的流入量。世界黄金协会高级市场策略师里德周一在社交媒体上表示，4月前11天，中国黄金ETF持仓增加了29.1吨。相比之下，一季度的流入量为23.5吨。 1. 澳门婴幼儿每年将获发1.8万澳门元津贴澳门特区行政长官岑浩辉今日在立法会发表《2025年财政年度施政报告》。岑浩辉宣布，澳门特区政府将推出“育儿津贴”计划，向澳门永久性居民中三岁以下婴幼儿每月发放1500澳门元，每年合共发放1.8万澳门元津贴。 2. 中国3月按美元计出口同比增长12.4% 据海关总署发布的数据显示，中国3月以人民币计价进口同比下降3.5%，出口同比增长13.5%；以美元计价进口同比下降4.3%，以美元计价出口同比增长12.4%。今年一季度，我国货物贸易进出口10.3万亿元，增长1.3%。其中，出口6.13万亿元，增长6.9%；进口4.17万亿元，下降6%。 3. 香港3月外汇基金境外资产减少240亿港元香港金管局公布，3月份外汇基金的境外资产减少240亿港元，至34159亿港元。货币基础为19771亿港元，包括负债证明书、政府发行的流通纸币及硬币、银行体系结余，以及已发行外汇基金票据及债券。外汇基金对香港私营部门的债权总额为3423亿港元。对外负债总额为307亿港元。 4. 日本人口较上年同期减少89.8万人已连续14年减少日本总务省公布的2024年10月1日的人口估算结果显示，日本人口数为1.20296亿人，较上年同期减少89.8万人，包括外国人在内的总人口连续14年减少。都道府县中人口增加的只有东京和埼玉。 1. 猪价跌了又跌刷新逾1年低点据国家发改委，清明节需求短时增量，节后受限于饮食习惯变化及替代品供应充足，需求量再度萎缩。2025年4月第2周，全国生猪出场价格为15.04元/公斤，较前期下降0.33%，连续第九周下跌，刷新逾1年低点。 2. 广州：积极引导出口转内销广州市培育建设国际消费中心城市工作领导小组办公室印发《广州市培育建设国际消费中心城市2025年工作要点》的通知，其中提出，加快内外贸一体化发展。遴选培育内外贸一体化试点企业，支持外贸企业开拓多元化市场。积极引导出口转内销，结合“两新”拓展国内市场，落实“外贸优品中华行”行动。 3. 深圳2025年第15周二手房录得量环比增长40% 节后修复性增长经深圳市房地产中介协会统计，2025年第15周(4月7日至13日)全市二手房(含自助)录得1802套，环比增长39.7%。上周受清明假期影响，二手房录得量出现下降，本周录得量属假期后修复性增长，并单周超1800套。 4. 香港：首季访港旅客约1200万人次，同比增9%，为疫情后季度新高根据最新入境旅客数据，今年3月共有382万旅客人次访港，同比升12%，而今年第一季共有约1220万访港旅客人次，同比多9%；其中内地旅客占925万人次，非内地旅客人次为298万，分别按年多6%及18%。 5. 日本大米价格连涨14周 5公斤约200元人民币日本农林水产省数据显示，今年3月31日至4月6日的一周，日本全国超市销售的5公斤大米平均价格为4214日元(约合200元人民币)，创下了有统计以来的最高纪录，连续14周上涨。 6. 澳大利亚牛肉对华出口激增澳大利亚肉类和畜牧业协会统计数据显示，澳大利亚对中国谷饲牛肉出口大幅增加，今年2月和3月出口量达2.188万吨，较去年同期增长近40%。昨日，A股方面，沪指涨0.76%报3262点，深证成指涨0.51%，创业板指涨0.34%。盘面上，海南板块、黄金、户外露营板块拉升，商业百货板块、拼多多概念、家用轻工及可控核聚变等板块涨幅居前。另外，航运港口、茅指数等少数几个板块录得下跌。港股方面，恒生指数涨2.4%，国企指数、恒生科技指数分别上涨2.11%及2.34%，恒指重回5千点大关。盘面上，国际金价持续创新高，黄金股大涨，苹果概念股、消费电子概念股、半导体股全天表现活跃，另一方面，建材水泥股、啤酒股、影视娱乐股、机器人概念股部分走低。主力动向，南下资金净买入港股57.8亿港元。其中：净买入药明生物4.73亿、中国海洋石油2.86亿、泡泡玛特2.42亿；净卖出快手-W 1.49亿、腾讯控股1.34亿。龙虎榜中，昨日共有37只个股上榜龙虎榜，湖南黄金、天和磁材、悦康药业为当日龙虎榜净买入额前三；涉及机构专用席位的个股中，当日净买入额前三为科兴制药、哈三联、青岛金王。两市融资余额：截至4月11日，上交所融资余额报9182.22亿元，深交所融资余额报8748.6亿元，两市合计17930.82亿元，较前一交易日减少39.74亿元。

格隆汇04-15 08:08

四川富豪黄明良的光储豪赌：琏升科技收购中兴系兴储世纪，是协同突围还是饮鸩止渴？

手是实控人黄明良。这位被称为“四川隐秘富豪”的商人，自2003年创立四川星慧酒店管理集团起，产业版图横跨房地产、生物科技、教育等领域。2022年入主琏升科技后，其推动公司以激进姿态切入光伏赛道，但受制于行业寒冬与自身技术商业化滞后，转型未能止住亏损。此次收购兴储世纪，不仅可借助后者在巴基斯坦等海外市场的渠道资源分散风险，更试图通过“HJT电池+储能系统+光储电站”的垂直整合，构建差异化竞争力。黄明良控股的海南琏升已多次向上市公司提供无息借款输血，此次重组或成为其商业版图中新能源布局的关键落子。整合风险与行业变数：曲线上市的双刃剑尽管重组方案具备战略价值，但执行层面暗藏多重风险。兴储世纪2023年营收9.42亿元、净利润2.15亿元的业绩看似亮眼，但其盈利能力受储能价格战与海外政策波动影响显著。以巴基斯坦市场为例，其30%的市占率高度依赖当地补贴政策，若国际关系或能源战略生变，业务稳定性将面临考验。此外，钠离子电池虽被寄予厚望，但产业链成熟度不足，短期内难以贡献业绩增量。资产证券化背后的隐忧同样不容忽视。兴储世纪股东阵容复杂，涉及自贡国资委（持股25.78%）、中兴维先通（持股22.1%）、侯为贵（持股1.47%）等多方利益主体，整合后的管理架构协同难度较大。对琏升科技而言，收购子公司天津琏升少数股权虽可增强控制力，但后者2024年上半年已亏损1.57亿元，估值却高达40亿元，交易定价合理性引发市场质疑。深交所此前已就公司会计处理问题发出监管函，若重组后仍无法改善治理水平，或将进一步削弱投资者信心。行业竞争格局的演变加剧了不确定性。光伏领域，TOPCon与BC电池技术路线对HJT形成夹击；储能赛道，宁德时代、比亚迪等巨头已建立压倒性优势。琏升科技若无法在重组后快速实现技术降本与产能释放，恐难在“红海”市场中突围。此次交易究竟是黄明良商业版图的涅槃之举，还是中兴系资产证券化的权宜之策，仍需时间检验。

金融界04-14 22:35

历史最大股债崩盘即将到来！《富爸爸穷爸爸》作者清崎：美元将被彻底消灭

谋已久的灾难中脱颖而出……成为世界的新富豪和新领袖。” “你打算怎么办？回到大学，再拿一个学位，背上更多的学生贷款，却对金钱一无所知……更不用说……对现实世界的金钱一无所知了？你在听吗？” 在评论的最后，他批评了传统教育的价值主张，尤其是在通过学生债务融资的情况下，质疑其是否足以帮助个人实现财务独立。作为去中心化资产的长期倡导者，清崎再次强调了比特币作为“人民的货币”的角色，将其定位为对冲法定货币贬值和机构控制的工具。他坚持认为，全球金融体系的根本性重置并非迫在眉睫，而是已经在进行中。他在4月早些时候就曾撰文称：“我不应该这么说……因为这么说不太酷……我早就告诉过你了……但我还是告诉过你了。在我的书《富爸爸的预言》中，我警告说，历史上最大的股市崩盘将会摧毁数百万投资者的财务安全……尤其是我们这一代……婴儿潮一代。” “股市崩盘到来了。我们肯定正处于经济衰退之中，而且很可能……是大萧条。我为什么要警告婴儿潮一代？因为婴儿潮一代已经没有时间了……或者飞行员说“他们的跑道快用完了”。他们没有时间长期投资股票、债券、共同基金或ETF。人们能做什么？正如我多年来一直建议的那样，我建议关注华尔街以外的资产，”他强调。

秉哥说市04-14 14:24

特朗普传来重磅消息！林园看好A股世纪性机会

心。 1 美国股债汇三杀，特朗普和他的富豪朋友赚翻了特朗普请求最高法院允许他解雇美联储主席杰罗姆·鲍威尔。因为他多次喊话要美联储降息，美联储都不听话，坚持“等等看”。鲍威尔是特朗普在第一个任期时提名的美联储主席，但两个人很快就翻脸了。在第二次当选之前，特朗普曾公开表示，当选后不会让鲍威尔连任，但会让他干完这个任期。美国正上演”股债汇三杀”！周四美股三大指数再度暴跌，科技七巨头市值一夜蒸发近7000亿美元，约合人民币5.1万亿元。 30年期美债收益率一度冲破4.957%，若该收益率在周五以超过4.882%的水平收盘，创1982年来最大周线涨幅。 “全球资产定价之锚”美国10年期国债收益率累涨近40个基点。有分析认为，美债的走势是特朗普作出关税让步的原因之一。特朗普也在采访中提到：“债券市场非常棘手，我一直在观察。” 美元遭遇罕见断崖式暴跌，周五盘初已迅速跌破了100大关。越来越多的华尔街交易员开始担心，周三特朗普宣布关税暂后，美股出现的反弹是“死猫跳”？华尔街分析师指出，特朗普发动的贸易战不断演变，它波及各个行业、不同领域和全球市场，每个新的发展都带来持续的不确定性，更不用说特朗普的反复无常，似乎这种不确定性和波动性正在变成新常态。对投资者来说，像是在大雾天行驶，雾太大就不能贸然前行。橡树资本创始人霍华德·马克斯在最新备忘录中提到，现在进入“无人知晓”之境。特朗普的关税政策可能带来，都尤为严重的后果，包括：其他国家的反击；物价上涨和通胀抬头；物价上涨与消费者信心下滑导致需求萎缩；美国及全球范围内的经济衰退和失业；供应短缺；世界秩序发生巨变。桥水创始人达利欧称，本周全球市场的巨震给投资者留下了一种创伤、震惊或恐惧的情绪，他在接受采访时说：“这极大地影响了投资者对美国可靠性的心理和态度，本可以处理得更好的。” 在达利欧看来，美元的走软以及美国30年期国债相较于10年期国债的走势值得关注，以观察投资者是否开始舍弃这些长期以来被视为全球最安全的资产。资深投资者Peter Schiff发文表示，从未见过美国资产遭遇如此大规模的抛售，美元、美债和美股都遭受重创，“我不记得美元兑瑞士法郎何时曾一天内下跌3.5%，美国搭乘全球顺风车的旅程即将戛然而止。系好安全带吧！” 美股剧烈震荡，特朗普和他的富豪朋友赚翻了。美股近日因特朗普关税政策剧震，4月9日美股大涨前，特朗普喊话“买入”，他旗下公司当天股价直接涨两倍、跑赢大盘。据悉，特朗普名下企业股价大涨21%，他的一位富豪朋友更是日进25亿美元。美国多位民主党议员认为其中存在内幕交易，要求国会展开调查。 2 林园最新发声：对贸易摩擦平常心，A股当下是一个世纪性的机会全球市场巨震之际，百亿私募大佬林园最新发声！近期林园在采访中就当下大家最关注的市场问题，做出回应。以下是林园最新观点总结： 1.市场情绪还没完全调整到位，国家队采取护盘行为，对股市的走稳或向上突破起了一定作用。市场有它的规律，市场正在寻底阶段，这个位置已经反映了前期情况，现在不需要太过紧张，市场涨涨跌跌很正常，当前下跌主要受外围市场带动。 A股市场和它们的本质区别在于，过去十年甚至更长时间他们在持续上涨，涨多了就要跌很正常，我们是过去10年都没涨、甚至下跌，资产的价格不一样，我们的资产价格明显偏低，股市的涨跌和资产价格有直接关联。外部冲击是有的，人民币不能自由兑换，人民币购买力明显低估了，中国商品具有强烈的竞争力。中国对外贸易基本顺差，体现了货币的购买力的不对，第二个生产东西多了，导致贸易不平衡。对股市的影响有，但不是太大。 2.A股看涨，现在就是牛市的起点，就是转机。比如大消费板块，作为市场盈利的主角，经过过去3到5年持续下跌，已经跌出价值。随着国外新经济公司市值下跌，引导市场风格转变，市场将回归到企业经营的本质上，现在就是风格转换的时候。 3.关税政策改变不了A股，甚至会催化A股向好趋势。中国有14亿人口，足够上市公司赚自己的。长期看，靠内需，中国人能过上好日子，没有问题。 4.基础消费都有机会，它们经过过去3年-5年下跌，都回到具有投资价值的区域，可以买入。这些都是长期在经营的企业，和靠想象的企业有本质区别，不管从股息率、资金回报率、净资产收益率等每一个指标都认为，对这个板块来说，现在是过去几十年最好的投资机会，有财务数据支持。 A股市场需要一个轰轰烈烈的牛市，把股市搞起来，口袋里有钱了，啥问题都解决了。稳定股市，提振消费，最快的办法，也是最好的办法。美国一定会降息的，长期利息会降到10年前，A股更能体现价值，到时候A股（好资产）派息率会高于美元存款利息。我希望看到这个结果，一切回归正常。 5.未来25年，唯一投资赛道就是养老。今天的医药，相对于未来25年，今天是零。1930-1940年代出生的人口，现在关注的就是健康，如果25年后，中国老年人口会到3亿8千万，是10倍，这个市场是没有过剩的，应该是持续增长的，这是我们重点关注的。还有就是，紧盯新生儿出生，如果能反转，这也是一个很大的赛道。只要人口保持增长，中国经济一片看好。 6.平常心，股数也没变少，美国人也这么说的，只要不卖也没什么损失，总有一天要来，而且这一次来，我们判断是一个世纪性的机会，几十年不遇的大机遇，改变命运就在当下。 3 段永平，突发“隐退”! 4月10日清晨，段永平突然宣布“退网”。段永平发帖：“由于某些原因，我会有相当长的一段时间不再上雪球了，也许有一天我还会回来。” 对此，网友瞬间炸锅，一边表达不舍，一边猜测段永平隐退的原因。随后，段永平回应称：“我活得好好的！不是因为身体原因，也不是方丈的原因，大家别乱猜想。我就是很长时间不想再发言了的意思。等语言环境好了之后我会再回来的。” 在宣布“隐退”前，段永平刚豪掷29亿扫货5家公司。 4月8日一早，段永平在社交平台陆续贴出5张交割单截图，分别涉及英伟达、苹果、台积电、谷歌以及腾讯。这5张交割单显示，段永平本轮“抄底”动用资金约3.9455亿美元，折合人民币29亿元。具体来看，其中苹果约9000万美元，英伟达约1.5亿美元，谷歌约8000万美元，台积电约8000万美元。此外，以440港元/股分别涉及了不同期限的腾讯put，1200张期权。 2001年，40岁的段永平在事业鼎盛期激流勇退，完成从成功企业家到投资人的华丽转身。段永平的经典投资理念以长期主义和价值投资为核心，强调买股票就是买公司，聚焦商业模式好的公司。他主张不懂不做，仅投资能力圈内理解的企业，如网易(2002年网易股价暴跌时逆市抄底获百倍收益)、苹果(2011年就开始买进苹果股票，长期持有超十年）、茅台(看重品牌垄断)、腾讯(注重企业商业模式与管理层)，坚持“本分”原则，避免杠杆与投机。

格隆汇04-11 15:40

伯克希尔谨慎增发日债，巴菲特抄底日股、撤离美股？

，今年其身价逆市增长（其余前十大彭博榜富豪的身价均下降），伯克希尔股价还上涨了14%。巴菲特抛售美股的举措与当前市场流行的「美元资产撤退」相吻合。随着美国总统唐纳德.特朗普大打关税战，投资人逐渐失去了美元资产的信心，连避险资产美债也遭到疯狂抛售。原文链接

TradingKey04-11 11:21

纽约客：格雷伯和Bluesky打造“无毒”社交媒体的探索之路

。X和Facebook由反复无常的亿万富豪制定规则掌控，但是格雷伯说她想把权力还给用户。特朗普再次当选后的那个星期天，杰伊·格雷伯窝在旧金山一家酒店房间里。此前几天，她从西雅图的家出发，一路沿着美国西海岸自驾旅行，沿途在海滩和红杉林中停留。她原本希望在旧金山还能半度假半工作。但此时，Bluesky的用户量正在激增，她感觉必须要全员投入。 “当时势头很猛，”格雷伯最近回忆说，“每天都在加速增长。” Bluesky于2023年初上线，一直定位为X（前称Twitter）用户的避难所。近二十年来，Twitter一直被视为互联网的公共广场，虽混乱、常引发争论，但信息丰富、观点多元。但自从马斯克在2022年10月收购平台后，Twitter迅速沦为一个充斥右翼阴谋论的闹剧现场。自由派用户纷纷逃离，Bluesky因此在2024年秋季前积累了超过一千万用户，成为增长最快的社交网络之一。但选举后出现的这波涌入与以往不同，有科技博主将其比作黑色星期五开场时的梅西百货。格雷伯每天工作16小时，管理Bluesky的20人团队，与潜在投资者通话，并招募新员工。只在需要去酒店大厅取DoorDash外卖时，她才会离开房间。在西雅图，Bluesky的首席技术官设置了自动“故障转移”机制，一旦某台服务器崩溃，另一台即可接替。工程师团队轮班工作，确保随时有人值守，努力维持超负荷运行的服务器运转——一位员工形容这像是在“灭火”。 11月14日，也就是特朗普宣布成立由马斯克领导的“政府效率部”两天后，Bluesky员工加班留守在虚拟的“战情室”，观看当天注册用户数量突破一百万。仅仅两周时间，Bluesky用户翻倍增长，目前已超过三千万。 X的不满用户涌向Bluesky，视其为一个更温和、更理性的社交媒体空间。平台氛围仿佛融合了2012年Twitter的极客文化和2017年反特朗普“#抵抗”运动的热潮。 Bluesky的界面和Twitter极为相似，蓝色翅膀图标（用蝴蝶取代了小鸟），帖子字数上限为300个字符（早期Twitter是140个）。平台理论上对所有人开放，但一些MAGA阵营的喷子称他们的账户被封禁。平台上的讨论普遍倾向左翼，争论大多发生在同一阵营内部。当前关注人数最多的账户属于众议员奥卡西奥-科尔特斯（AOC）。大概是为了进一步巩固Bluesky作为昔日自由派Twitter继任者的形象，奥巴马最近也注册了，并在首条帖子中庆祝《平价医疗法案》颁布15周年。尽管发展迅速，Bluesky的用户基数仍不足以取代Twitter成为新的互联网公共广场。即使马斯克上台后用户大规模流失，但X仍宣称每月活跃用户超过五亿。Meta旗下模仿Twitter推出的Threads用户数也达三亿。但Bluesky在社交媒体生态中，仍拥有超出其规模的影响力，这得益于创新的技术架构。所有大型社交平台都属于“中心化平台”：用户体验的各个方面，从内容审核到推荐算法，都由平台公司决定。相比之下，Bluesky最初是Twitter联合创始人、前首席执行官多尔西推动的一个激进附属项目，目标是构建一个“去中心化”的社交平台。与X或Facebook主要依赖专有技术不同，Bluesky依靠开源协议运行，这是一套说明手册和数据标准，允许任何人基于它开发兼容软件。因此，用户可以自定义算法和内容审核规则。如果对Bluesky不满意，他们可以带着自己的关注者和帖子档案，迁移到另一家运行同一协议的网站。这种原本集中于公司的权力，被重新分配给了用户。随着选后用户激增，Bluesky已成为迄今为止规模最大的去中心化社交网络。而格雷伯（因隐私原因她只透露年龄为“33岁左右”），也成为这个以怪异自大的性主导为特点的行业中，最受瞩目的女性领军人物。随着特朗普和马斯克掌权，硅谷领导人普遍转向右翼。在Meta，扎克伯格削减了事实核查，放弃多元、公平与包容措施，并表示企业界需要更多“阳刚之气”。亚马逊的贝索斯是《华盛顿邮报》的所有者，他下令评论栏目只能刊登支持“个人自由和自由市场”的观点。格雷伯自称政治立场“反威权”，她认为Bluesky是对当前受制于亿万富豪控制的社交媒体的一种纠正。 “埃隆如果想，完全可以删掉整个X的时间线——做出各种完全武断的决定，”她说，“这种自封的科技君主模式值得质疑。我们真的想活在那样的世界里吗？” 西雅图地区是美国除旧金山湾区外最重要的科技中心之一，这里是微软和亚马逊总部所在地。在那里你随手扔出一杯星巴克的特大杯咖啡，可能就会砸到程序员。但格雷伯说，她选择西雅图部分原因是为了远离硅谷，另一个原因则是这座城市“阴郁又宏伟”的自然风光，“有人说我搬来是因为我是‘苔藓至上主义者’，这不算错。” 格雷伯和几位常驻西雅图的员工在一处共享办公空间办公，那里可以俯瞰普吉特湾。某个一月的日子，我在那里见到了她。她个子高挑，体态轻盈，一头紧密卷曲的深色短发仿佛光环。身穿一件来自中国品牌JNBY的黑色连帽大衣，衬得她高耸的颧骨略显神秘。办公室明亮简洁，有可升降的电动办公桌和零星的懒人沙发。她的工位是四人拼成的小组，桌面上堆满了外接显示器、Annie’s牌饼干和用过的咖啡杯。相比大多数科技领袖，她在网络上的存在感相当低调。在她的Bluesky账号上，一条典型的帖子是她怀抱一只母鸡的照片，配文写着：“我最喜欢的鸡。” “Jay”是她后取的名字。Bluesky在她加入前就已命名，但巧的是，她的本名蓝天，正是“blue sky”的中文。格雷伯常说，她的母亲是中国移民，给她取这个名字是希望她“自由无拘”。她母亲是一位针灸师，父亲是数学老师，曾任中校军官。他们在俄克拉荷马的一所基督教大学相识，之后在塔尔萨的一个浸信会社区中抚养格雷伯长大。小时候，格雷伯最期待的就是教会后的星期五晚上，那时她可以无限制地使用家里的台式电脑。一次影响深远的上网体验，是她玩一款叫Neopets的游戏，在里面饲养虚拟宠物，并与其他玩家交流。青少年时期，她在早期社交平台Xanga上写博客，并自学基础代码，给自己的页面加上音乐和斑马主题。当时，她还不算“电脑小孩”，反而更像是个书迷，爱读科学和数学探索的故事。 “我感兴趣的是，很多发明其实来自普通人不断尝试，而不是某个天才一挥而就。”她读过《红墙》系列童话小说，以及图书馆里所有关于“罗宾汉”的书。她后来喜欢上了一些女性主义科幻作家，比如玛格丽特·阿特伍德和厄休拉·勒古恩，在她看来，这些作家善于重新想象“社会可能是什么样”。直到今天，她仍然是坚定的奇幻小说爱好者。在Bluesky办公室的一角，堆着一堆带缓冲层的训练用剑。格雷伯是一个模拟中世纪剑术俱乐部的成员，办公室最近还举办过一场比赛。她单手熟练地举起一把假短剑。我拿起另一把，并搭配了一个小塑料盾牌，她随即带我来了一场即兴对战。 “很多男人只靠蛮力应对问题，”她说，“但你只要明白了技巧和发力的杠杆关系，还是能赢的。” 她举起剑，做出朝我暴露的颈部劈砍的动作。高中毕业后，格雷伯进入宾夕法尼亚大学，觉得这个兼具文科、工程和商科项目的学校，能帮助她“最大化选择的可能性”。她选择了一个名为“科学、技术与社会”的跨学科专业。作为毕业论文的一部分，她设计了一个在线时间银行，学生可以通过这个平台交换劳动，比如为别人拍照换取烹饪课程。格雷伯说，“在某种程度上，就像一个社交网络。” 毕业后，她搬到西费城一个全女性合作公寓，志愿参与本地的技术政策项目，由此获得了在媒体倡导非营利组织Free Press的组织者职位。但她说，政策领域“运作得太抽象”，让她感到不满足：“我一直都很想能直接推动改变。” 她出差到旧金山时，与科技活动人士见面，混迹于“黑客空间”，被科技行业的迅捷与实效性所吸引。 2015年，她报名参加旧金山的一家编程训练营，之后进入一家创业公司工作，这家公司使用区块链加密技术为企业客户追踪库存。但她在那里也很不安分。格雷伯说，她母亲曾希望她当医生，经常违背“蓝天”这个名字所寓含的含义对她说：“你太自由了，你得学会更脚踏实地。” 在旧金山，格雷伯开始使用“Jay”这个名字。她的理由是，Blue jay (冠蓝鸦)既能飞天也能落地。不久，她获得一个新的加密货币机会：一位朋友的哥哥，在华盛顿州乡村一处废弃弹药工厂里运营比特币挖矿业务，需要一个既懂技术又不怕苦的人协助。格雷伯搬到工厂附近的一所房子，在轮班之余花数小时自学代码。她把这段经历称作自己的“茧居期”：“没有干扰——没地方可去，没有派对，也没有朋友。” 即使身处孤立状态，格雷伯也表现出未来科技创始人自我塑造的本领。她戴着用回收内存条做成的耳环，把部分头发染成电蓝和紫色。她开始练举重，还曾短暂尝试只吃肉的饮食法。 “我挺爱尝试的，”她说，“什么都愿意试一试。” 2016年中期，格雷伯前往旧金山，参加由开放网络组织Internet Archive主办的首届“去中心化网络峰会”。在那里她遇到了祖科·威尔考克斯-欧赫恩，他正在开发一种名为Zcash的加密货币。威尔考克斯-欧赫恩告诉我，格雷伯让人印象深刻的是她“年轻却严肃”的气质，以及她的情商。他聘请她为初级工程师，后来她升任开发运维主管。区块链圈中有一个传奇Zcash交易，其中一笔转账在备忘栏中加密了一段情话。人们当时并不知道，那条信息正是某位程序员情人写给格雷伯的。旧金山适合人脉拓展和约会，但格雷伯把所有收入都花在了房租上。她创办了一家创业公司Happening，是一个面向活动组织的社交网络，但发展不顺。 “我当时总在想怎么吸引用户使用这个社交应用，”她说，“但从零开始真的太难了。” 2019年12月，她看到多尔西发的一条推文串，谈及他即将启动的去中心化社交媒体项目——Bluesky。格雷伯说，她当时感到一种“姓名决定论”式的吸引，因为这个项目的名字和她自己相同。 “如果命运不存在，那我们就必须创造它，”她说，“你可以追随那些看似同步出现的事物。” 在互联网世界，协议就像城市的电力系统——对运行至关重要，但对普通人而言却隐形。当你发送一封邮件时，使用的是简单邮件传输协议（SMTP）。当你访问任何网站时，用的是超文本传输协议，也就是网址前常见的HTTP。正因为有SMTP，你的邮箱可以给任何邮箱发邮件，不用都是Gmail用户才能互通。Bluesky的首席工程师之一丹尼尔·霍尔姆格伦，将公司使用的协议——“认证传输协议”（AT协议）——比作“开放的数据湖”：湖中的一切都是公共资源，任何一艘船都可以打捞。而传统社交媒体是分割封闭的：Facebook用户无法关注或私信TikTok用户。近年来，谷歌、Meta、亚马逊和苹果都成为反垄断诉讼的对象。协议天生具有反垄断设计，允许利益相关方共建、并行运行的系统。Internet Archive创始人布鲁斯特·卡尔在2015年一次影响深远的演讲中说，去中心化技术有能力“让网络永远开放”。不过，真正引发多尔西兴趣的，是博客Techdirt创始人迈克·马斯尼克2019年发表的一篇长文，标题为《协议，而非平台》。文章总结了社交媒体在内容审核方面面临的“危机”：既被指纵容仇恨和虚假信息传播，又被批压制言论自由，结果几乎谁都得罪了。马斯尼克认为，解决办法是开发社交媒体协议，让个人可以根据“自己对不同言论的容忍度”来设计过滤工具。当时，多尔西正面临Twitter“暗中封杀”保守派内容的指控，并因此被国会质询。若Twitter基于协议运行，而内容审核由用户分散管理，公司高层将不再成为众矢之的。当时已有几家去中心化社交网络存在，例如另一个类似Twitter的平台Mastodon，但都未真正走入主流。如今是Bluesky董事会成员的马斯尼克说，多尔西当时突然联系他，说：“我被你的文章说服了。我觉得我们要去做这件事。” 多尔西宣布，Twitter将资助开发一种“社交媒体去中心化标准”，Twitter最终也将采用这个标准。为了启动这个项目，他的团队在Matrix上创建了一个群聊，这是一种用于数字通信的开源协议，并邀请了一些表达出兴趣的人加入。随后，Twitter首席技术官阿格拉瓦尔一直在观察这个群聊，看谁会在其中崭露头角，成为领导者。格雷伯也加入了，她对讨论的混乱印象深刻。新加入的人常常随口提出几条没有支撑的建议，然后就消失了。看不出有什么统一的愿景正在形成。她开始整理群内成员提到的论文，并撰写了一份关于现有开源社交媒体协议的综述。她对我说：“想成为领导者的方法，就是不断提供价值——就是行动起来。” 2021年初，多尔西和阿格拉瓦尔开始面试Bluesky的潜在负责人。开发出早期开源即时通讯系统Jabber的杰里米·米勒（后来成为Bluesky董事会成员）作为顾问参与了面试。他回忆说，格雷伯很快就成了他的首选。他告诉我，Twitter高层对Bluesky有一套先入为主的构想：“她没有顺着他们的思路，仅仅说他们想听的内容。” 不过，寻找过程拖了好几个月。期间，格雷伯接受了Twitter提供的职位，从事区块链技术工作。2021年夏天，她在入职培训期间接到阿格拉瓦尔打来的电话，正式向她提出Bluesky首席执行官的职位。由于对冗长的招聘流程感到反感，格雷伯表示，她只有在Bluesky能独立于Twitter存在的前提下才会接受。谈判Bluesky的独立性又花了几个月时间，但这个决定后来被证明至关重要。同年11月，在一家激进投资公司多年施压下，多尔西辞去首席执行官职务，由阿格拉瓦尔接任。随后，2022年1月，马斯克开始大量购买Twitter股票，到4月时已成为最大股东。在不满现状的多尔西鼓励下，马斯克提出以440亿美元收购Twitter。 Twitter同意在五年内向Bluesky提供2500万美元，用于构建协议。起初一段时间，格雷伯甚至自己掏钱支付了第一位承包者的薪酬。后来，Twitter高管确保第一笔1200万美元到账。但格雷伯意识到，在Twitter领导层动荡的背景下，她需要跳出Bluesky最初“为Twitter构建协议”的设想。她开始向其他公司接洽，包括Reddit，探讨使用Bluesky协议的可能性。然后在2022年8月，她注意到Twitter上因马斯克即将接管而产生的恐慌，做出了另一个关键决定：Bluesky不仅要构建协议，还要构建一个运行于其上的社交网络。格雷伯说，这么做既能作为概念验证，“也很重要——万一我们得独立生存，那就要靠B计划了。” 2022年10月，Bluesky上线了一个带有注册框的引导页面。几天内，靠着其他社交平台的口碑传播，就收获了超过一百万封电子邮件的等待名单。接下来的一周，马斯克正式成为Twitter的所有者。马斯尼克听到这个消息后，给格雷伯发短信，友情提醒她：“快点干活。” Bluesky团队联系Twitter，询问马斯克是否还会继续资助该协议。作为董事会成员的多尔西曾建议马斯克让Twitter开源，格雷伯因此仍抱有希望。但他们很快收到了来自一个“没有Twitter邮箱地址的陌生人”的邮件，通知他们合同将被终止。 2022年末，作家科里·多克托罗发明了“烂化”（enshittification）一词，形容社交媒体公司为自身利益而做出一系列改变，却不可避免地不断损害用户体验。近几年，Facebook和X通过降低文章链接优先级来压制新闻内容。Instagram和Pinterest则用荒诞无趣的AI生成内容充斥用户动态，导致人们越来越难看到感兴趣的帖子。面对这些变化，社交媒体用户往往有种“向冷漠神灵请愿”的无力感。相比之下，Bluesky员工喜欢用一个术语形容去中心化技术的用户——“具备自主性”。意思是说，用户可以自己决定想看到什么。一个一月的日子，我在旧金山见到了Bluesky的首席运营官王玫（Rose Wang），以及特别项目主管艾米丽·刘。她们谈到典型社交媒体用户时，用了一个比喻：像工厂化养殖的鸡抗拒被放养。刘说，有了Bluesky这样的平台，用户“就不必再去向管理员请愿，或抱怨算法了。” 她还道，“讨厌管理员，是管理员掌握一切权力时留下的历史遗迹。” 王是格雷伯的老朋友（也是一家蟋蟀粉点心品牌的联合创始人），她说：“成功就是当用户请求我们构建工具，好让他们去打造自己想要的体验。” 去中心化社交网络可以有多种形式。最复杂的是点对点系统，用户各自通过私人服务器将电脑直接连接起来。其中最著名的例子是Urbit，一个与区块链挂钩的平台，由新反动派程序员柯蒂斯·亚尔文创立，目前仅有约一万六千个账户。更容易接入的方式，是像Mastodon采用的联邦制模型，已有约一千万注册用户。这种模式中，一些人搭建服务器来托管账户，形成一个用户-主机组成的“联盟”。（去年，Meta为了进入所谓的“联邦宇宙”，首次尝试去中心化社交媒体，并将Threads部分功能与Mastodon协议整合。）在Bluesky，任何用户都可以选择将自己的账户托管在私人服务器上，或加入其他用户的服务器。但绝大多数用户选择默认选项，由Bluesky服务器托管账户。因此，注册Bluesky账户就像注册Facebook或X一样简单。 2023年春，Bluesky推出仅限邀请的测试版应用。最初每周仅向等待名单中1000人发送邀请，但每个新用户都会获得邀请码，可以邀请其他人。用户群迅速多样化。摔跤爱好者形成了一个活跃的小圈子，并吸引其他体育亚文化加入。泰勒·斯威夫特的巴西粉丝建立了自己的社区。早期用户中，有很大一部分来自受马斯克改造X后影响最严重的群体——性工作者、跨性别者、有色人种。在媒体和进步政治领域的X用户之间，邀请码像“疯子劫持的船上流传的救生艇名额”一样被交换。我在2023年4月加入Bluesky时，平台人烟稀少，内容还很粗糙。内容审核几乎没有。一个名为“What’s Hot”的可选算法推荐流，会集中展示整个平台中受欢迎的帖子。但当时入选的帖子只需十几个赞，一位用户观察说，大致可分为“三分之一是裸照，三分之一是联邦网络的技术讨论，三分之一是宠物照片。” 帖子被戏称为“skeets”，即“天空推文”，但这个词还有不雅的双关含义（注，有点黄段子的意思）。由于不可能爆火（甚至很难被注意到），用户发帖的唯一动力，就是取悦其他网络瘾君子。诗人兼作家帕特里夏·洛克伍德，是推文风格大师，在特朗普利用Twitter煽动1月6日暴乱后离开了该平台。2023年5月，她加入Bluesky，并以招牌荒诞风格开始“skeeting”。在一篇简短的诗体散文中，她写道自己从山坡上滚落：“哈哈——对！我的性伴西西弗斯的工作就是把我再滚回去。” 洛克伍德告诉我，Bluesky让人感觉“仿佛重返第二次童年”，努力找回那个既有趣又自由的社交互联网。早期的热情，帮助格雷伯在7月筹集到800万美元的种子轮投资，为团队提供了持续成长的资金保障。但Bluesky的注册量随后放缓，部分原因是Threads在当月上线。 2024年2月，Bluesky的社交平台向公众开放，但仍然像一个数字边缘地带。那年春夏我偶尔上线查看，发现平台上动静不大，偶尔发帖说“顺便说一句，我还在用这个站”。到了8月，X因拒绝遵守当地内容审核法律，在巴西被短暂封禁，一波巴西用户（全球最懂网络的一群人）涌入Bluesky。但若无这一事件，该平台或许也会像Mastodon一样小众。真正让Bluesky成为X可行替代品的一项功能是“入门推荐包”，由用户策划特定领域的关注账号清单，让新用户无需从头重建网络社区。不出所料，Threads后来也加入了这个功能。在X上登录时，动态顶部会显示两个标签页：推荐内容“为你”和关注内容“关注”。Bluesky的相应功能在细节上有重要区别。X的“关注”动态中夹杂广告和推荐内容，而Bluesky的则完全只显示你所关注的人按时间顺序发布的内容，类似早期的Twitter，让用户更清晰地感受到实时对话。在“发现”动态中，平台会根据算法为每位用户定制推荐内容。与X的“为你”相比，优势是用户不会被迫看到马斯克不断推送的MAGA宣传和幼稚的恶搞图。但Bluesky最具特色的是“My Feeds”标签页，用户可以选择由其他用户设计的算法推荐流。在Bluesky办公室，格雷伯打开贴有藤蔓缠绕的宝剑贴纸的笔记本，登录测试账号，浏览动态菜单。她点击了一个名为“科学”的推荐流，由一群自我审核的科学专业人士管理，又点击了“真菌朋友”推荐流，页面立即被蘑菇照片填满。还有一个“好友关注热帖”流，展示你关注的人互动较多的帖子；而“安静用户”流则专门显示那些不常发帖的账户内容。 Bluesky的信任与安全主管阿龙·罗德里克斯曾在Twitter工作，直到马斯克解散了内容审核团队，并最终将他逼走。罗德里克斯告诉我，Bluesky执行的是“基础层”的审核工作，有超过一百名合同工负责删除儿童性虐内容和暴力威胁等内容。但更细致的筛选则由用户个人完成。在设置中，用户可以从数百种自定义标签工具中选择，这些工具可以标记或屏蔽动态中的特定帖子。这些标签既有功能明确的，比如红色勾选标记验证用户（类似Twitter早期的蓝V），也有带有讽刺意味的，比如标记房东、私立学校毕业生或爱泼斯坦相关人士的标签。平台最受欢迎的推荐流之一是Blacksky，每月吸引超过三十万用户，提供了识别并屏蔽种族主义和厌恶黑人女性言论的工具。正因为Bluesky的平台构架支持由小型、可选的社区自由设定审核规则，平台整体才能在保障言论自由的同时实现有效治理。 Blacksky创始人鲁迪·弗雷泽告诉我，“只要有人在用户名、个人简介或发帖中使用侮辱性词语，我们就能自动收到警报并采取行动。” 他还说：“如果你让每个人都满意，那你可能就没真正服务某个社区。” 但培养小众、内聚的线上社群也有代价：Bluesky至今仍缺乏像Twitter黄金时期那样喧嚣紧迫的公共氛围。主流讨论的语调常常带有温室般的怨气。某个典型的一天，可能会刷到一连串帖子质问为何“没人谈论”某个议题——比如加沙的死亡人数，或者国家公共广播电台（NPR）面临的资金削减——尽管实际上这些议题在同一个网站上就有人在谈论。即使在政治多元的平台上，社交媒体也很容易形成回音室效应。随着时间推移，如果Bluesky想要维持相关性，必须从其相对单一的文化环境中发展出去。格雷伯喜欢将Bluesky比作一家酒店：“我们希望为走进大厅的人提供一个愉快的体验。” 她说——尽管大厅里还放着施工材料，供社区自由取用。用户“可以四处探索别人搭建的自定义房间，也许在酒店后面还有另一家酒店。” 如果这一系统成功，最终会有许多“酒店”在这个协议上并行运行。但在一些Bluesky早期支持者看来，这个社交网络太快太成功，反而削弱了去中心化的初衷——酒店太热闹了，人们就懒得再自己搭建其他“建筑”。 Twitter前工程师、Bluesky早期成员阿龙·D·戈德曼告诉我，在Bluesky服务器上托管数百万账户的成本很高，这给平台带来变现压力。 “如果我们要承担巨额托管成本，那就得在某处设立‘收费站’，”他说。格雷伯一直拒绝复制Twitter的广告模式，而Bluesky的开源结构，也意味着无法像X或Reddit那样将平台内容授权用于训练AI。目前Bluesky只有一项收入来源，即为定制域名账户提供托管服务。但格雷伯设想，未来可通过订阅费用和自定义工具市场获利——例如用户每月支付5美元使用Blacksky，Bluesky则从中抽成。不过，戈德曼表示，即使Bluesky具备“一个良好去中心化系统的骨架”，最后还是落入了“促使多尔西将Twitter商业化的同一套激励逻辑”。戈德曼帮助设计了Bluesky的协议，但后来与格雷伯出现分歧，于2022年底被解雇（格雷伯说，两人分开更多是因为他工作效率低，“不像个工程师那样推进工作”，而是“把这当研究项目来做”）。去年5月，多尔西透露他已退出Bluesky董事会。在一次采访中，他批评Bluesky正在“重蹈Twitter覆辙”，成了“一个有风投和董事会的公司”。他推荐了另一个冷门协议Nostr，一个被称为“抗审查”的社交协议，他曾向其捐赠500万美元。格雷伯告诉我，多尔西的离开反而“让公司更自由”。此前，一些潜在用户抱怨Bluesky仍是亿万富豪的“宠物项目”，如今这种说法已经不成立了。即使在去中心化网络中，创始人也不免为技术主导地位展开竞争。Mastodon创始人尤金·罗奇科告诉我，他去年和格雷伯讨论过一次合作，让两种协议可以互通。但他们各自都表示，对方似乎更希望让另一个平台迁移到自己协议上来。罗奇科认为，Mastodon没必要采用AT协议，因为Bluesky已经在这个协议上占据主导地位。 “没什么好处，”他说，“那样反而会没有落脚之处。” 如果去中心化社交媒体的愿景实现，未来或许会像电子邮件中的SMTP那样，一个协议支撑整个主流社交网络——成为下一代Facebook、Instagram和TikTok的基础。今年1月，非营利组织Social Web Foundation执行主任马洛里·克诺德联合创办了一项名为“解放我们的信息流”的新倡议，致力于在Bluesky协议上构建更多社交网络。正如克诺德告诉我，他们的目标是“认真对待Bluesky提出的‘真正去中心化平台’的承诺。” 或许不久之后，会有更多热门社交应用出现在Bluesky协议上。目前，已有一些增长迹象。今年2月，一个类似Instagram的新平台Flashes上线，下载量已超过十万次。我最喜欢的项目是一个叫PinkSea的小型网站，它像日本“绘板”（oekaki）论坛，用户可以上传数字画作。我用Bluesky账号登录PinkSea，可以同时在两个平台上发布自己的画作。在Bluesky办公室，我在格雷伯的笔记本上打开了PinkSea，她说从未见过这个网站，这里算不上数字广场，甚至连网络小酒馆都称不上，活跃用户可能只有几百人。但它的存在预示着未来在这一协议上出现更多创意项目的可能。格雷伯浏览着信息流，其中既有精美的动漫人物，也有粗略涂鸦。她眼睛一亮：“让人兴奋的是，那些我无法想象的新世界正在诞生。” 夕阳西下时，我们从Bluesky办公室步行前往一家酒吧。格雷伯不喝酒，她坐进一个昏暗角落，点了一杯不含酒精的健力士。随着Bluesky走向主流，格雷伯也愈发明确地将自己定位为旧式社交媒体势力的对手。3月在“西南偏南”大会上亮相时，她穿了一件定制T恤，讽刺扎克伯格的同款设计。扎克伯格的版本印着拉丁语“aut Zuck aut nihil”（不是扎克伯格就是虚无），而她的T恤写着“mundus sine caesaribus”——“没有凯撒的世界”。公司将这款T恤标价40美元，单日销售额超过过去两年域名销售的总和。在Bluesky的创始文件中，吸取Twitter经验教训，格雷伯写下了一句标语：“公司是未来的对手。” 换句话说，他们要从一开始就将平台设计成即使未来的管理者放弃初衷，这个平台也不会被滥用。格雷伯似乎甚至乐见Bluesky未来可能的“分崩离析”——她说，如果三千多万用户哪天迁移到协议上的其他平台，那反而证明了她的愿景是对的。 “所有中心化系统都面临权力继承问题，因为领导者会变，最后总会换成不聪明或不靠谱的人，”她说，“但用户可以用脚投票，因为他们拥有自己的关系、数据和身份。总会有人站出来说，嘿，我做得更好，来我这里吧。” 来源：加美财经

加美财经04-11 00:00

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