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SocialFi in Web 3 : 社交没有终局

Facebook、Twitter， TikTok它们让你能够接触到很多人，了解他们的动态。像 WhatsApp 或者 Wechat 帮你和世界各地的人通信、视频聊天，无需支付短信费用，这都是实际效用。社交网络也同样遵循梅特卡夫定律（Metcalfe’s law）：一个社交网络的价值与用户数的平方成正比。用户越多，社交平台的价值越大，然后用户增长曲线会在某一个单点突然爆发。但是用户会疑问为什么大型社交网络在用户激增时反而失去了原本的价值感？为什么一些大的社交网络会衰落而一些新生的小社交网络会崛起？为什么工具体验极好的小网络已开始吸引了很多用户但最后用户没法留下形成社交网络，而看似没实际用处的却可以？比如Facebook之后，陆续出现的平台级社交产品 Instagram、SnapChat，盛极一时的 Tiktok 也对 Facebook 造成了巨大的挑战比如现在很多年轻人在微信朋友圈“装死”，但在抖音上“蹦迪”。为了解释这个，新的社交产品模型在实用性和娱乐性之外，扩展了第三个维度：社交资本（Social Capital）。如何获取社交资本并快速积累自己的社交资本优势呢？这一点似乎和区块链网络中的资本获取很像： 1. 每个社交网络都会发布一种新的社交资本（比如粉丝数，点赞数），对比区块链网络的token。 2. 你必须出示工作证明（proof of work，POW）才能获得 token，对应区块链的挖矿。 Facebook/微信朋友圈，你需要发布好玩的状态；Instagram，需要更新有趣的照片；Tiktok/抖音需要更新有意思的短视频。这样你才能工作证明在社交平台上获得更多关注和点赞等社交资本。早期加入一个社交网络挖矿的用户也会获得积累社交资本的优势。存在社交资本先天性优势的明星名人加入新的社交平台也会有天然优势，类似区块链网络的里token预挖矿。与加密货币一样，价值与稀缺性有关，社交资本的稀缺性源于工作证明（POW）。不过我们也必须清楚的看到，社交网络类似区块链网络，都有各自的生命周期。随着时间推移，每个社交网络上挖 token 将越来越难，即通缩效应。然后用户觉得在老社交网络获取不了价值，最后也会逐渐离开。长期坚持，以年轻人为主力军打造以用户为中心的社交网络。 Web3 的社交网络都处于比较早期，21年粉丝社群 Token化，去中心化的 SocialFi，也是昙花一现。但是去中心化的社交正在逐渐深入人心，去中心化社交的 DAO 和 Web3 社交基础设施和协议也还在不断发展，相信在下一轮周期，会出现更加以用户为中心的社交网络。 Web3 社交目前主要散落在Web2的社交网络里。未来 Web3和 Web2的社交网络也不会是完全割裂和对立，会有交叉融合，但具体的形态没法预测。历史经验表明，年轻人会作为下一代社交网络的主力，他们入场晚，比较难在老社交产品里和老人卷，但他们的优势是可以消耗时间去来探索新的社交网络，寻找有吸引力的新社交资本。我在 Web3 Social 领域耕耘了比较久，也经历了一轮 SocialFi 的生命周期。从一开始探索粉丝共有社群的 Social Token，到现在去构建去中心化社交图谱和 Web3 数字身份。我们做了很多尝试，对 Web3 技术和社交产品的结合，Web3 用户增长都积累了比较多经验。未来我会继续研究 ZK 技术，聚焦于如何更好帮助解决用户身份管理和隐私问题，这一块是Web3 对 Web2社交重要补充。用户隐私对 Web3 社交产品很重要，但现在比较遗憾还没有出现特好的应用结合点。纵观行业本趋势，当前整个Crypto行业处于熊市阶段，BOOM产品方向会重点迭代基础设施，目前会先构建一个 Web3数字身份平台，为下一轮周期的社交产品赋能。二：李一禾 Ryan Li：为即将到来的社交关系的统一体系夯实基建 ——CyberConnect CTO｜Twitter @ryanli_me 第三次入局社交，从单纯拉近和朋友的距离的初衷到赋能行业内容创作者。我在加州伯克利念的本科，刚上本科就尝试社交产品创业。那是我第一次尝试，顺利拿了一笔腾讯的钱，瞄准做熟人社交方向。但七八年前我就发现，有时候做产品做得再好也是不够的，因为大家都在 SnapChat或者微信上玩。不过七八年之后可以明显感知产品生态发生了很多改变。 2017年本科毕业后我上手做了一款产品叫 Lino ，打造基于区块链技术打造去中心化自治视频平台社区。初衷是想要帮助内容创作者更好变现，让创作者对于自己的数据拥有更多所有权。当时这个项目是 Cosmos 上第一个比较大型的项目。通过内容价值去给创造者传达一个正向的反馈，进而给创作者分配到利益。每一个内容创作者可以是这个平台的所有者。在Lino 的产品基础上，紧跟着我又和团队做了DLive ，一个游戏直播平台。2019年，当时世界上最大的游戏博主 PewDiePie 在上面独家直播。这个产品差不多做到了 100 万日活、1000 万月活，算是比较成功的一个创业经历。2020 年它被 BitTorrent 收购，我也在 BitTorrent 当了一年半CTO 。去年 3 月份的时候，我就开始了 CyberConnect 创业。 Web 3 有很多好玩的东西，比如 Defi、NFT 相关的东西都比较有趣。我也做了一些尝试，最后决定下来聚焦于做社交基建。我之前的创业经历让我积累了很多对于内容创作者的理解，尤其是对于让创作者真正拥有他们的数据这方面的一些理解。我希望说能够让用户，包括内容创作者和普通使用者能够真正拥有自己关系数据，他们的社交身份，他们创造的内容能真实拥有通过一个通用的身份系统来做社交的登录权限。然后把这样一套完整的基建系统提供给开发者，赋能开发者来比较快速的完成社交平台的网站原生开发。类似于为下一代的 Twitter 或者 Facebook 的产品的原生开发之前完成一部分基础建设。我对于说社交的兴趣来源于看到社交是内容传递和社区形成的过程。社交有不同种类，熟人之间的、陌生人之间的，群体之间的小圈子社交等等...社交渠道服务的是内容的传递，内容价值和关系的距离又存在微妙的相对关系。最开始做的时候，我致力于把熟人社交做好，初衷是想让我跟我朋友之间更近一点。逐渐往后，特别是在变现的玩法出来后，内容创作者在越来越多的情况下对跨平台更感兴趣。我希望自己能够帮助大家获得内容创作带应收应得的收益，帮大家能够最大化其价值。圈地为牢的平台社交，把人与平台的社交资产退回到人与人的维度。在 Web 3 的语境下，其实不是每个内容创作者都需要做到有百万的关注者，其实内容创作者如果只服务好自己的一小部分粉丝群体，让固定的粉丝很喜欢自己，ta一样可以过得很舒服。这逻辑以前不太能成立，现在现在很多机会真的真实出现，这也是我一直在探索的机会。我和团队的连接会比较长久，一直长线的合力探索。我跟 Wilson （我的另外一位创始人）最开始探索帮意见领袖变现的方向。后来发现其实意见领袖跟他们的社群之间的距离比较远。后来我们转到做基建，想把关系的体现做得更好一点。比如帮助个人的社交频道基建的搭建，我个人觉得会比光去做KOL变现，售卖NFT 可能会更有长期的价值。用户关系的创业方向本身不是特别快能盈利的事，比如说我想要把我的朋友们带到一个新的产品里，其实是要把他的所有的朋友也要带到产品里。关系本身是一个复杂的事。在现实的物理世界，人和人认识后，我们可以线下去约着逛街。这个关系是在人与人之间。比如说我在酒吧里交了一个新朋友，我们在酒吧产生了好友的关系。但之后不会说每次约这位朋友出来都要回到同一个酒吧。但是在互联网世界里，其实关系是在平台上面的。我跟你是微信好友，我跟你是 SnapChat 好友，关系停留是在微信和 SnapChat 上。我在 Twitter 上面关注一个人，我想继续跟踪这个人的动态，我每次需要回同样的地方。这很阻碍开发者去做革新，因为做再好的产品，用户迁移成本如果太高的话其实是没有意义的。最开始的互联网里面没有用户的概念、没有原生的数据所有权的概念。所以它不得不存在多个平台并存的形态。我着眼于围绕特定的应用程序、围绕着用户自己拥有的数据和关系去进行改进。从一个维度来看，社交本身用途是不一样的。使用场景不同关系的网络，不同的情况下，每个信息流传递内容的价值也是不同的。比如说在抖音上，用户更多的可能浏览一些中心化分发的PGC内容。我们在 INS上看的、在微信看的都是不一样的。未来我能预想到的，社交关系也许是一套统一体系。如果说关系本身是能够完全被公开，被个人完全所拥有，我要做的事就是在个体的语境下，面向开发者直接做配置。未来目标：做独一无二的技术贡献，为行业长期创造价值。对于产品来说的话，我肯定希望能服务上百万、上千万的用户。我们为带有社交属性的产品提供很好的工具，让大家能够创造更好的体验。更好地帮内容创作变现，帮好友关系更好地维持和建立。我是以长期主义来做这个事，希望我们能去定义下一代的社交应用软件的技术。我现在做一款产品叫Link3，类似于 Web 3 的领英。我定义它为一款验证身份网络产品，希望把它打造面向 Web 3 从业者，或者真正关心 Web 3 长期是否成功这么一群人；面向希望能建立自己与项目之间联系、参与项目的发展的这样一部人的 Web 3 名片，让其有可以被信任的个人首页展示，这是短期来看，我在做的事情。长期来看，我希望在 Web 3 的这个领域里面有自己独一无二的贡献，为整个行业长期创造价值。给开发者提供一些更好的工具，给用户提供更好产品。现在整个行业还是比较早的阶段，大部分的大部分的应用都还是以市场选择为导向。现在市场里面的组成为分母，决定哪些应用会是现在大家的主流。极具创新的产品还没有出现，新的需求也暂时还没有被创造。现在的产品也停留在满足一些人性最简单的需求上。那肯定是随着更多的用户加入 Web 3，没准就有更多的不同形态的产品诞生。只有生态里有更多应用，用户才会有更好的、更新的体验。三：Luke Wang：革新社交许可的构建形式，以更新颖、更精彩的方式创造社交 ——SwapChat CEO｜Twitter @Web3MQ MIT Media Lab 技术出身，我希望通过技术确保创造出不一样的东西。我算是一个 Web 3 的老新人，2015年入行。那个时候以太坊刚发出来带EVM的第一版。大家仰慕的去中心化公司还叫 XRP，虽然现在已经无人问津了。不过那个时候我主要精力还是在完成学业上。教授上课的核心还是会放在数据科学、机器学习、自然语言处理这些方面。一方面我自己对于这方面兴趣有限，另一方面又渴望为世界做一些实实在在的贡献。我陆续尝试过消费者赛道、健康医疗赛道、也算是一个 Web 2 创业老兵。不过当时我已经看到了泡沫破裂的趋势，心里盘算着这一轮的整体周期红利已经过了，需要为下一周期做规划了。希望能在即将到来的、下一个周期里抢占先发占位优势，在整个生态里面打造自己的影响力。当时社会主流对于比特币的认知还比较浅，认为它就只是数字形式的小钢镚。大家研究重心全在怎么用数字货币转账。真正让 Web3 进入主流视线应该是 ERC20，大家发现比特币居然能编程了，还能编出巨大无比的一个生态出来。最开始的计算机就只是一台机器而已，Web1 让人们可以通过网络互相分享文件，Web 2 和移动端的发展让分享行为更进一步。Web 3 的革新在于获得许可的构建形式会变得更快捷。当用户需要协议才能获得许可时，大公司天然占有巨大无比的优势。在这个生态里，大公司可以疯狂卡后面进来的公司和项目。大公司喜欢的项目可以成长，大公司不喜欢的项目，对大公司利益不利好的项目很难有机会成长。因为大公司总是出于当下的范式，阻碍后人的权利，这会极大的阻碍整个生态的活力。我理想中的生态应该是做应用的简易程度急剧上升。但今天好多基建还不太奏效。比如经常会崩、很多基建网络拆散之后所有权的动态不一样。Web 2 里面大公司拥有整一套机基建，Web 3 现在则是零零散散的小团体、小节点在参与跑，比如说以太坊公网，或者说其他一些 Web 3基础设施都是个体户跑出来的。集体所有，把重要的事物置于大家的监管下。政治上有一个概念叫“capture”，一群人俘虏了一个组织或者一个职能部门。如果组织设计的不够好的话，就会无限腐败，因为capture了这个组织。比如说一个国家的中央银行有设计上的缺陷，那里的员工可以随意印钱。印出来随便花。但实际中央银行有很多监管，会竭力避免这样的情况发生。但一些Web2的大厂可能就不处在大家的监管之下。前期因为它需要增长，所以很为大家着想。后续就是就不可避免变成了一个只对它自己很好，但是对别人不太好的平台，因为到后面公司的任务只有涨股价。而不是说服务用户来提高口碑。一开始大家很难理解 Web3 的一点就是 Web3 技术很多时候改变的是一种博弈动态。它会用一些数学办法来确保我做的这东西一定是会促进博弈动态，需要注意的是，某一些博弈动态是做不了的。举个例子，现在“我”需要做一件事情，但在此之前“我”需要获得权限。办法是一堆人投票来决定“我”能不能拥有这个权限，需要用一些底层的密码学函数或者底层的共识机制来保证投票的公平性。其实这些模式表面上看都可以在 Web2 实现这种模式，因为 Web 2 可编程性也是完备的。但区别在于一个大平台是可以随意修改规则的。平台今天可以说大家都来我这里，我这里是最友好的平台。明天说不好意思，既然你们都来我的平台，所以我现在想改变规则，因为我要赚更多的钱。这是不可避免的趋势，无论一开始那个公司有多善良，到发展到很庞大的体量来讲，它为了继续长大，它不得不把整一个生态构造成对自己最有利的形态。 Youtube 就是典型的例子。最开始它是对个人创作者非常友好的一个地方，而现在的 Youtube 完全不是。现在 Youtube 内容重视大广告商的诉求。因为他们才是金主。新人在平台上获客冷启动非常难。现在一个普通人上万人订阅的油管频道要费很大力气，而以前完全不是这样。所以 Web 3最主要的改变是通过一些基建以及基建其中数学设计来保证博弈动态的实现。看好 Web 3基建，社交底层内容难以突破。 Web 3突破口，我个人比较看好创作者经济。未来工具会改变创作者收钱的方式、创作者和平台的营收分成，但创作者做的东西可能本身不会改变太多。对于SocialFi赛道，我们需要目光长远一点来看待。短期来看，现在没有任何一个 Web 3 基建比 Web 2 好用。Web 2 基建远远成熟、远远更快、且可扩展性更强。 Facebook、微信每天有十个亿级别的用户在用。 Web 3 的产品现在无法承载如此庞大用户量。关于 Web 3 创新方式跟展望，我想以芯片行业举例子。纵观整个芯片行业，中间很长的时间，好几年行业内部没有什么竞争，因为英特尔一家独大。行业初期，其实有好多家芯片公司入局。后来随着它们相继退出竞争，英特尔变成巨无霸。AMD只是英特尔碍于美国反垄断法，不想自己被强行拆分所以留下了这么一个公司。就像当年为什么微软要投资苹果，因为微软不希望成为这个世界上唯一的软件系统提供商，因为如果这样微软就要被强行分拆。但是客观来说，英特尔的芯片确实是市面上性能最优的芯片。用户选择它也是有原因的，因为在用户看重的核心指标上，英特尔都是最好的，不过价格也是比较贵的。其实 AMD 这个公司存在很长一段时间。但刚成立的时候，大家压根就没有注意到它。它最开始只做设计，其他环节都不做。而反观英特尔则是全产业链都做。那后来慢慢移动端，大家逐步开始用AMD。就因为它是比较开放的生态，它让任何一个想要做电子器件的厂商都可以基于其内核去做手机芯片。大家会用AMD去做服务器的芯片；大家可以更好的根据自己的定制化需求可组合的去做CPU芯片。包括苹果的A16芯片都是拿AMD内核做出来的，然后性能也比英特尔做出来的要好很多。英特尔销售很大一部分来自于这个服务器的市场，服务器开始被蚕食，就标志着英特尔不再一家独大。其实可能今天创业者没有办法做社交创新。美国的 Facebook、国内的微信，创业者很难竞争赢巨头。现在这个时间段可能就相当于在整个Web创新历史上的低谷期。就类似于芯片行业英特尔独霸世界的中间那几年的。英特尔孤独求败。但是对整一个业态来讲是缺乏创新。Web 3 更像是打开了一条不一样的路。秉持着长期主义的原则，这对整个网络效应会有非常深远的正面影响，尽管短期来看新事物的产生初貌总是很难做到第一眼就让人惊艳。 Web 3 的发展是需要花足够多的时间去积累的。但根本性上来讲， Web 3能长期创造更多的价值、有更大的格局。 SwapChat & Web3MQ：如果说Web3MQ是安卓，那SwapChat就是谷歌手机。谷歌第一次制造安卓系统时制造了一部手机，这样人们就会知道如何使用安卓操作系统。SwapChat是MQ(Message Queue)的一个demo DApp，Web3MQ是SwapChat背后的底层通讯协议。 Web3MQ就像安卓，而SwapChat则是谷歌手机，是平台之上的应用。我希望用户通过安装SwatChat这个chrome插件来进入Web3的世界。在未来，Web 3 会有更多的智慧被落地成具体的场景、会走得更深。目前Web 3 还在早期的集体建设的过程中。今天 Web 3 的应用有几万的用户量就算挺不错的成绩，但在Web2，可能一个几十万人的APP也掀不起水花，因为世界有六十亿人。我希望能在行业早期，跟从业者一起去共建。当一个务实的浪漫主义者，把我相信的东西看见、落地。对我个人而言，第一个重要的阶段性目标是确保 99%发送消息主体的活动地址发生在SwapChat。我个人不喜欢第一、第二这种说法，因为第一第二的比较意味着同质化的比较，会促进创业者做同质化的事情。如果横向比较，SwapChat 内测的性能是行业内最快的。但我希望我们能真正为行业赋能，而不是单纯陷入内卷。社交也涉及到未来的元宇宙。可能随着元宇宙的发展，媒介本身也会被革新。我们显然不希望这里头的通讯体验还跟上一代一样，用户只能在局部体验社交。有没有一种更新颖、更精彩的方式去体验？我希望去为社交通信，去建立这种人跟人之间的关系做贡献。当然这需要和业态的大家一起建设，加速下一代 Web 3社交范式的动态变化。在这个过程中，如果我们是第一当然最好，但是这不是最重要的事，我更关心的是最给大家产生价值的东西才是最好的。写在最后社交没有终局，没有一款产品有可能满足所有需求。马化腾曾说：“打败微信的肯定不会是微信，肯定是另外更好玩的。想象力是天空，工具是地基，中间则是人类的演化历程。工具端的革新反向促进着人与人之间的连接。人类曾经发明了文字，从此人类拥有了新的互动手段。也许在未来的社交未来，我们不必使用语言，却早已心意相通。未来因为想象而迷人，因为创造而鲜活。未来已来... 来源：金色财经

金色财经2022-09-28

首次涉足元宇宙！沃尔玛推出2种全新沉浸式体验 “正式踏入Roblox元宇宙平台”

(来源:CNBC) 这家大型零售商在TikTok、Twitter和YouTube上举办可购物的直播活动。它通过与拥有 Allrecipes、Parents和Better Homes & Gardens媒体公司Meredith合作创建了膳食食谱。它还在Pinterest上推出一个增强现实驱动的工具，让购物者可以看到家具或装饰在他们自己家中的样子。沃尔玛首席营销官威廉·怀特(William White)表示，Roblox将作为沃尔玛的试验场，因为它考虑在元宇宙及其他领域采取行动。他说，这些体验的设计考虑了下一代购物者，尤其是Z世代，通常定义为25岁左右或更年轻。怀特继续补充，该公司正在寻求从合作中学习。“我们如何推动文化对话的相关性？我们如何发展社区和参与？我们如何从年轻观众的品牌好感度立场出发？” 他说。“这就是我们在这里努力实现的目标。” 今年早些时候，沃尔玛悄悄地申请与Metaverse相关的商标。一些商标表示有兴趣制造或销售虚拟商品，并向用户提供虚拟货币，以及非同质化代币(NFT)。怀特拒绝透露沃尔玛是否或如何使用这些商标，目前，他说沃尔玛不会从其身临其境的体验中赚钱。游戏玩家可以获得代币和其他奖励，用于购买Roblox上的虚拟商品。他说，Skullcandy耳机是基于它们在Roblox的年轻游戏玩家中受欢迎程度而被纳入体验的，而不是基于付费。怀特提到，沃尔玛未来可以通过向品牌收取费用或试图将人们的虚拟体验转变为现实世界的商店访问或在线购买来从中获利。 Walmart Land在10月的虚拟音乐会Electric Fest将由Madison Beer、Kane Brown和Yungblud出演。沃尔玛正试图将虚拟世界和物理世界之间的点点滴滴联系起来。Universe of Play的游戏包含沃尔玛假日季节顶级玩具清单中的物品，比如Razor滑板车、Paw Patrol和侏罗纪世界角色，这可能会促使Roblox用户提出要求。 Walmart Land拥有该零售商专注于Z世代的美容品牌的超大商品，例如Bubble的护肤产品和Sharon C的Uoma化妆品，以及一个虚拟更衣室，里面有来自其独家时尚系列的服装，例如免费组装。 Roblox在新冠大流行期间吸引了许多新用户，并于去年在股票市场上首次亮相。据该公司称，该游戏平台的日活跃用户从2020年的3260万增长到超过5200万。从历史上看，它吸引更多的儿童和青少年，但该公司表示，它正在吸引更广泛年龄段的用户。该平台的大部分收入来自应用内购买，但正在测试在线广告，并计划明年更广泛地推广广告。Roblox市值约为212亿美元，但其股价今年迄今已下跌近66%。随着Roblox用户群的增长，越来越多的零售商和品牌纷纷涉足。其中包括Ralph Lauren等高端设计师和PacSun等面向青少年的品牌。运动鞋品牌Vans在Roblox有一个虚拟滑板公园。在一篇年度回顾博文中，Roblox称赞品牌体验的成功，包括17岁或以上用户的首选目的地。其中包括Nikeland，人们的化身可以参加扣篮比赛或试穿公司的装备，以及Gucci Garden，用户可以在那里探索限量版虚拟物品的精品店，化身可以摆姿势。#NFT与加密货币#

小萧2022-09-27

国元证券：给予星期六买入评级

，公司布局数字业务赋能互联网营销，并与TikTok合作积极开展海外业务，培育发展新动能。　　投资建议与盈利预测　　公司旗下遥望网络为抖音、快手头部MCN机构，随着主播扩增、供应链整合以及遥望云中台建设持续推动直播电商业务增长。公司利用供应链优势新增品牌分销业务，并切入非标品服装领域提供SaaS平台服务，新业务有望推动GMV快速增长。传统鞋业有望年内完成剥离，对业绩带来正向影响。我们预计公司2022-2024年营业收入分别为45.39/64.98/83.18亿元，归母净利润分别为6.17/9.76/12.77亿元，EPS为0.68/1.07/1.40元/股，对应PE为23x/15x/11x，首次覆盖给予“买入”评级。　　风险提示　　行业监管趋严风险、宏观经济风险、疫情反复风险、鞋业剥离进度不及预期风险、市场竞争加剧风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，信达证券冯翠婷研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为79.77%，其预测2022年度归属净利润为盈利6.1亿，根据现价换算的预测PE为21.81。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有11家机构给出评级，买入评级10家，增持评级1家；过去90天内机构目标均价为22.8。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，星期六（002291）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力较差，营收成长性一般。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星，好价格指标1星，综合指标0.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-09-27

瞄准Z世代！沃尔玛进军元宇宙，在线游戏平台Roblox推出购物体验

程序和游戏网站的参与度之后。沃尔玛在TikTok、推特和YouTube上举办了购物直播活动，通过与传媒公司Meredith的合作打造了食谱，Meredith拥有Allrecipes、Parents和Better Homes & Gardens。沃尔玛还在Pinterest上推出了一个增强现实驱动的工具，让购物者看到家具或装饰在自己家里会是什么样子。沃尔玛首席营销官William White表示，在沃尔玛考虑在元宇宙及其他领域采取行动之际，Roblox将成为它的试验场。他说，这些购物体验是为下一代消费者设计的，尤其是Z世代，他们通常被定义为25岁左右或更年轻的人群。White表示，沃尔玛公司正在寻求从合作中学习。 White 说：“我们如何推动文化对话的相关性？如何发展社区和参与度？如何从品牌好感度的角度出发，在年轻的观众中推广？这就是我们在这里想要实现的目标。” 今年早些时候，沃尔玛悄悄申请了与元宇宙相关的商标。一些商标表明，沃尔玛有兴趣制作或销售虚拟商品，向用户提供虚拟货币，以及不可替代的代币或NFT。 White拒绝透露沃尔玛是否或如何使用这些商标。他说，目前沃尔玛不会从沉浸式体验中赚钱。玩家可以获得代币和其他奖励，在Roblox上购买虚拟商品，玩具L.O.L. Surprise!和Skullcandy耳机被纳入体验是基于它们在Roblox年轻玩家中的受欢迎程度，而不是基于付费。不过，White表示，沃尔玛未来可以通过向品牌收费，或尝试将人们的虚拟体验转化为真实的实体店参观或在线购物，从而从中获利。沃尔玛乐园10月份的虚拟音乐会“Electric Fest”将邀请Madison Beer、Kane Brown和Yungblud。沃尔玛正尝试连接虚拟世界和实体世界。Universe of Play的游戏主打是沃尔玛圣诞季最畅销的玩具，如Razor滑板车、Paw Patrol和侏罗纪世界的角色。沃尔玛乐园里面有主打z世代的美妆品牌的超大款商品，比如Bubble的护肤品和Sharon C的Uoma化妆品，还有一个虚拟化妆间，里面有沃尔玛独家时尚品牌Free Assembly的服装。 Roblox在新冠疫情期间吸引了许多新用户，并于去年在股票市场首次上市。据沃尔玛公司称，Roblox游戏平台的日活跃用户从2020年的3260万增长到5200多万。过去，Roblox吸引的更多是儿童和青少年，但沃尔玛公司表示，现在Roblox正在吸引更广泛年龄层的用户。 Roblox平台的大部分收入来自应用内购买，但目前正在测试在线广告，并计划明年推出更广泛的广告推广。Roblox的市值约为212亿美元，但沃尔玛股价今年迄今已下跌近66%。随着Roblox用户群的增长，越来越多的零售商和品牌纷纷加入其中。其中包括Ralph Lauren等高端设计师和PacSun等面向青少年的品牌。运动鞋品牌Vans在Roblox有一个虚拟滑板公园。在一篇年度博客文章中，Roblox提到了品牌体验的成功，其中包括Nikeland和Gucci Garden。用户的虚拟形象可以在Nikeland参加扣篮比赛或试穿装备。在Gucci Garden，用户可以探索限量版虚拟物品的精品店，虚拟形象可以摆出各种姿势。

Sue2022-09-26

英美同时盯上TikTok？数据安全及儿童隐私成关注重点

X168财经报社(北美)讯英国可能对TikTok罚款2700万英镑(合2891万美元)，此前一项调查发现，TikTok可能违反了英国的数据保护法，未能保护使用TikTok平台的儿童的隐私。调查发现，TikTok可能在未经父母同意的情况下处理了13岁以下儿童的数据，未能以透明的方式向用户提供适当的信息。监管机构在一份声明中表示，信息专员办公室(ICO)已向TikTok信息技术英国有限公司发出了一份“意向书”。信息专员John Edwards说：“提供数字服务的公司有落实这些保护措施的法律义务，但我们现在的看法是，TikTok没有达到这一要求。” TikTok发言人在发给路透社的一份电子邮件声明中表示：“虽然我们尊重ICO在保护英国隐私方面的作用，但我们不同意他们表达的观点，并打算在适当的时候正式回应ICO。” ICO认为，TikTok在2018年5月至2020年7月期间违反了英国数据保护法。今年7月美国参议院商务委员会投票通过了一项措施，将儿童获得特殊在线隐私保护的年龄提高到16岁，并禁止TikTok和Snapchat等公司在未经同意的情况下向儿童投放定向广告。另据《纽约时报》周一(9月26日)报道，美国议员和TikTok正在制定一项计划，根据该计划，TikTok将改变其数据安全和治理方式，不要求其母公司中国字节跳动出售TikTok。《纽约时报》援引知情人士的话报道称，TikTok和拜登政府已经起草了一份初步协议，解决美国在国家安全方面的担忧，但仍在就协议达成一致的过程中。 TikTok长期以来一直面临美国议员的审查，他们质疑这款中国应用程序对用户数据的保护措施。两年多前，美国一个国家安全委员会因为担心美国用户数据可能被传递给中国政府，命令母公司字节跳动剥离TikTok。 TikTok是世界上最受欢迎的社交媒体应用之一，在全球拥有超过10亿活跃用户，美国是其最大的市场。

Sue2022-09-26

美国中期选举在即！TikTok要求政治相关账户完成验证，禁止发布筹款视频

北美)讯周三(9月21日)短视频应用TikTok表示，TikTok将开始要求美国政府部门、政客和政党对账户进行验证，同时将禁止账户用于发布竞选筹款的视频。此举出台之际，中国字节跳动(ByteDance)旗下的TikTok和其他社交媒体平台正努力在11月美国中期选举之前打击政治方面的错误信息。多年来，TikTok因允许此类内容在平台上泛滥而受到了批评。 TikTok表示，涉及政治的账户可以提交验证请求，TikTok公司将努力确认账号是否真实属于政客或政党，核对账户的个人资料。在TikTok和Twitter等其他平台上用蓝色勾标记的认证账户，意味着TikTok平台已经确认了该账户的所有权。长期以来TikTok一直面临这美国议员的审查，他们质疑这款中国应用程序对用户数据的保护措施。TikTok还试图保持作为舞蹈视频和喜剧小品的特色形象，自2019年以来禁止发布政治广告。 TikTok曾在一篇博客文章中表示，为了帮助禁令执行，政治人物和政党的账户将自动被禁止访问广告功能。 TikTok表示将更新政策，禁止政治账户竞选筹款。新政策将禁止的内容包括政客征求捐款的视频，或政党在其网站上指导用户捐款的视频。这些账户还将被禁止使用TikTok上的网络红人可使用的赚钱功能，如数字支付和赠送礼物。

Sue2022-09-21

TikTok来势汹汹！推特宣布增加算法功能，扩大未关注账户推荐

趣的账户和话题。” 今年，在短视频应用TikTok完全依靠算法驱动的方式走红之后，社交媒体公司加大了对通常所谓的“无关联内容”的关注力度，即用户没有关注的账户发布的帖子。推特负责“发现”版块的产品管理高级总监Angela Wise表示，推特一直在测试的新设计之一是在推文详情页面的对话下方放置“相关推文”。推特还在试验一个“X”工具，用户可以点击这个功能，从他们的时间轴上删除不喜欢的推荐推文。推特的竞争对手Meta平台今年7月透露，公司目标是到2023年底，将Facebook和Instagram上用户信息源中推荐内容的比例提高一倍。相比之下，推特的转变幅度还没有那么大，早在2014年推特就在主页时间轴上引入了推荐推文，尽管其中的一些重新设计也包括对TikTok的模仿。例如，在最近的一项实验中，推特公司让用户在算法版本和时间版本之间进行选择，并将算法版本改名为“为你”(For You)，与TikTok的主页相同。推特总监Wise表示，推特公司的发现功能主要针对新用户，这些用户还不知道该关注哪些账号，他们向公司发送的兴趣信息通常少于那些频繁使用推特的老用户。一些用户抱怨说，“相关推文”让他们接触到了不相关的极端党派内容，让他们搞不清哪些推文是对话的一部分，哪些是算法建议的。

Sue2022-09-21

扎克伯格进军“元宇宙”付出”沉重代价“！ Meta股价暴跌致其财富缩水710亿美元

nstagram对Reels的押注、对TikTok短视频平台的回应。而由于对经济放缓的担忧，整个行业受到营销支出下降的影响。 Needham & Co.的高级互联网分析师劳拉·马丁(Laura Martin)表示，该公司对元宇宙的投资也拖累了公司的股价。扎克伯格曾表示，他预计该项目将在未来三到五年内将消耗“大量”资金。马丁说：“与此同时，Meta必须让这些用户从TikTok中回来，它还受到“过度监管审查和干预”的阻碍。” Meta在2022年的表现比大多数FAANG同行都要糟糕。今年，Meta股价下跌了57%，作为对比，苹果跌了14%，亚马逊下跌了26%，谷歌母公司Alphabet跌了29%。视频巨头奈飞今年跌了大约60%，在跌幅上，Meta正在“追赶”奈飞。 Bloomberg Intelligence的技术分析师Mandeep Singh表示，如果不是因为它在虚拟现实领域的赌注，Meta这个社交巨头各方面的指标应该接近于Alphabet。Singh认为，如果Meta能够分拆WhatsApp或Instagram等社交工具，则可以避免整个公司市值被元宇宙计划拖累的负面影响。目前，扎克伯格几乎所有的财富都来自于Meta的股票。根据该公司最新报告，扎克伯格持有350万股股票，Meta最近的股价大约在146美元的水平。扎克伯格正试图进行某种形式的品牌重塑。他最近上传了一段自己练习综合格斗的视频，在知名媒体人乔·罗根的音频节目中，扎克伯格进行了3个小时的对话，并反复称自己为“产品设计师”。

Dan19772022-09-20

回购30亿美元股票！字节跳动遇IPO停滞不前现有股票激励计划再延长10年

家总部位于北京的公司是热门视频应用程序TikTok的母公司，于16日通过电子邮件向股东通报了该计划。该公司在彭博社看到的备忘录中写道，每股略低于177美元的发行价使该公司的隐含估值为3000亿美元。字节跳动凭借TikTok及其中国同行抖音等应用程序的成功成长为全球最有价值的初创公司，但它在北京对国内互联网公司的打压和华盛顿对美国服务的怀疑之间受到挤压。就在本周，TikTok首席运营官帕帕斯(Vanessa Pappas)面临巨大压力，要求在参议院听证会上禁止中国审查美国用户数据。与中国政府没有任何联系！抖音首席运营官直面美国参议院听证会上“公开回应对华关系” 在2020年的边界争端导致与中国的关系恶化之后，TikTok已被印度政府禁止。这迫使该服务退出拥有2亿普通观众的用户数量最大的市场。多年来，字节跳动一直在考虑将TikTok上市，此举既可以奖励投资者，也可以缓解该公司与其中国母公司分离时的一些政治压力。它考虑在香港为抖音及其中国业务单独进行首次公开募股。但在北京加强对互联网巨头的审查以及最近科技股大幅下跌之后，这两次上市都被一再推迟。据彭博社7月份报道，字节跳动在私募交易中的估值飙升至4000亿美元以上，但这一数字跌至3000亿美元以下。该公司上个月告诉其110,000名全球员工，它将把股票期权的价格降低20%，作为在中国互联网行业更广泛的裁员浪潮中留住员工的补偿。尽管目前3000亿美元的报价低于字节跳动的峰值估值，但它仍然承诺为这家拥有十年历史的公司的早期投资者带来可观的回报，包括红杉资本和Susquehanna国际集团。北京的镇压打击了中国科技公司的价值，一度从阿里巴巴集团等上市巨头手中蒸发了超过1万亿美元的价值。字节跳动正与更大的竞争对手阿里巴巴和腾讯控股有限公司一起回购自己的股票，而此时沃伦巴菲特和软银集团等全球投资者正在退出一些最赚钱的中国股票投资。为了抵消普遍的市场焦虑，腾讯近几周几乎每天都在回购其在香港交易的股票，而阿里巴巴则承诺斥资250亿美元进行新的回购计划。字节跳动创始人张一鸣2021年辞去董事长兼首席执行官一职，是几位在监管审查后卸任高调职位的亿万富翁之一。据与会者称，字节跳动管理层在8月份的一次虚拟市政厅会议上表示，该公司目前没有上市的计划或时间表。高管们还表示，公司需要谨慎扩张，将资源集中在关键增长引擎上，包括 TikTok、电子商务和 Slack 风格的工作应用程序Lark。北京的强硬政策导致字节跳动在过去一年关闭了大部分在线教育业务，并解散了风险投资部门。与此同时，华盛顿对TikTok如何保护美国用户数据的重新审查引发字节跳动在第二季度的游说支出达到创纪录的200万美元。

小萧2022-09-17

又出招了！拜登签署行政令严查“敌对国家”投资矛头直指中国威胁？

员会命令中国字节跳动剥离热门短视频应用TikTok的美国业务，因为担心美国用户数据可能被传递给中国共产党政府。路透社今年3月报道称，TikTok即将与甲骨文公司(Oracle Corp)达成协议，在字节跳动无法访问的情况下存储其美国用户的信息，希望解决美国监管机构对该应用数据完整性的担忧。美国财政部在上个月的一份报告中说，中国投资者去年申请美国监管机构批准其拟入股美国公司的数量大约增加了一倍。这些官员表示，新行政命令并非专门针对中国。 “这项命令和CFIUS都不是针对特定国家的，也不是以国家为重点的。委员会所做的是逐个审查交易，以评估国家安全风险，”一名官员表示。该命令还指示CFIUS重点关注可能使美国人的个人数据面临风险和可能造成网络安全风险的交易。

夏洛特2022-09-16

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